单项选择题

战略规划，特别是近期规划的事务性工作成分相对多些，对此，组织应______

A．刚性
B．柔性
C．刚柔兼备
D．偏向柔性

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单项选择题

根据企业工作类型同组织结构特征的关系，企业非事务性工作即战略性工作，对组织结构类型的要求是______

A．柔性
B．刚柔结合
C．刚性
D．刚柔均可

单项选择题

企业工作类型与组织结构的特点是有一定关系的。事务性工作的特点是______

A．规范化程度低
B．人员需要经过正规专业教育
C．管理幅度宽
D．集权程度低

单项选择题

战略决策必须以______为前提。

A．集权
B．专权
C．分权
D．职权

单项选择题

战略规划，特别是近期规划的事务性工作成分相对多些，对此，组织应______

A．刚性
B．柔性
C．刚柔兼备
D．偏向柔性

单项选择题

企业战略决策的最终选择权属于______

A．直接指挥系统
B．直线指挥系统
C．间接指挥系统
D．曲线指挥系统

单项选择题

对于事务性工作，要求组织结构类型为______

A．柔性
B．刚性
C．灵活性
D．间接性

单项选择题

稳定环境中的预测和对不确定环境的展望与推测是组织应变能力的______

A．开放能力
B．预见能力
C．防范能力
D．反应能力

单项选择题

主动的战略决策与规划能力和对意外事件的防范准备是组织应变能力中的______

A．开放能力
B．预见能力
C．防范能力
D．反应能力

单项选择题

影响组织结构性质的关键因素是______

A．环境的复杂性
B．环境的不稳定性
C．环境的风险性
D．环境的可塑性

单项选择题

根据企业经营战略同组织结构的关系，如果企业进行非相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为______

A．职能制
B．事业部制
C．母公司制
D．混合结构

单项选择题

一般情况下，SBA结构与组织结构之间有着对应关系，即企业实行单一经营战略时，应建立的组织结构是______

A．职能制
B．事业部制
C．混合结构
D．母公司制

单项选择题

一般来说，小型企业的特点是______

A．技术和职能的专业化程度低
B．专业人员比率大
C．分权程度高
D．书面沟通和文件数量多

单项选择题

在企业的成长过程中，出现领导者不善于分权，不善于建立秩序，导致组织运行混乱，效率低下时，这种危机性质出现在______

A．创业期
B．起飞期
C．发展期
D．稳定期

单项选择题

在企业成长过程中，一般情况下出现专制危机、战略危机的是在______

A．创业期
B．起飞期
C．发展期
D．稳定期

单项选择题

在企业成长过程中，一般情况下出现官僚主义危机的是在______

A．创业期
B．起飞期
C．发展期
D．稳定期

单项选择题

在企业创业期的后期，容易出现的危机是______

A．领导危机
B．战略危机
C．控制危机
D．专制危机