单项选择题

下列各项中，属于处于导入阶段的企业可以选择的财务战略是（）。（2009年）

A．采用高股利政策以吸引投资者
B．通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金
C．采用权益融资筹集企业发展所需要的资金
D．通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性

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单项选择题

某家电企业的发展进入成熟期。下列对该企业目前经营特征的相关表述中，错误的是( )。(2012年)

A．财务风险中等
B．资本来源主要是权益融资
C．股利分配率高
D．股价稳定

单项选择题

根据企业在不同发展阶段的特征，下列各项中正确的是( )。(2012年)

A．衰退期财务风险和经营风险都高，股利全部分配给股东，股价呈下降并波动趋势
B．成熟期财务风险和经营风险和股利分配率都是中等，资本结构为权益资本加债务资本
C．导入期经营风险很高而财务风险很低，资本来源主要是风险资本，随着企业的发展股价迅速增长
D．成长期经营风险高而财务风险低，权益资本在资本来源中所占的比重增加，股利分配率低且股价也较低

单项选择题

下列各项中，属于处于导入阶段的企业可以选择的财务战略是（）。（2009年）

A．采用高股利政策以吸引投资者
B．通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金
C．采用权益融资筹集企业发展所需要的资金
D．通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性

单项选择题

某创业三年的净水器生产企业，大股东以其拥有的国内先进的渗透膜技术以及部分现金投入企业进行生产经营，近两年销售额年均增幅在25％以上。为了获得拓展污水处理工程业务所需的资金，并将长期借款置换为权益资本，企业刚完成向机构投资者募集资金。根据财务风险与经营风险搭配理论，该企业属于( )。(2012年)

A．高经营风险与高财务风险
B．低经营风险与高财务风险
C．高经营风险与低财务风险
D．低经营风险与低财务风险

单项选择题

甲公司某年的投资资本回报率为7％，销售增长率为10％，经测算甲公司的加权平均资本成本为7．5％，可持续增长率为7％。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的( )。(2014年)

A．增值型现金剩余
B．减损型现金短缺
C．减损型现金剩余
D．增值型现金短缺

单项选择题

当某个业务单元的投资资本回报率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时，应当优先采用的战略是( )。

A．提高财务杠杆
B．分配剩余现金
C．出售
D．降低资本成本

单项选择题

根据国际生产折中理论，如果企业只有所有权优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是( )。(2015年学员回忆版)

A．出口贸易
B．证券投资
C．对外直接投资
D．技术转移

单项选择题

根据国际生产折中理论，如果企业同时具备所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是( )。(2015年)

A．技术转移
B．出口贸易
C．证券投资
D．对外直接投资

单项选择题

按照弗农的产品生命周期理论，企业进行对外直接投资首先发生在( )。

A．创新阶段
B．成熟阶段
C．成长阶段
D．标准化阶段

单项选择题

甲公司是国内一家电信设备生产企业，2000年公司开始实施国际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国，这一选择基于以下3点考虑，一是开发Y国市场，二是以Y国为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税；三是以Y国为基础，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查，甲公司这一行为的动因是( )。(2014年)

A．寻求效率
B．寻求市场
C．寻求资源
D．寻求现成资产

单项选择题

甲银行是国内一家商业银行，2008年10月甲银行纽约分行在曼哈顿开业，该分行依托甲银行的国内资源，致力于成为专业的美元清算银行，客户主要定位于在美国投资的中国企业、在中国扩张的美国企业、从事中美贸易的美国公司等。根据上述信息可以判断，甲银行建立纽约分行的动因是( )。(2013年)

A．寻求市场
B．寻求资源
C．寻求现成资产
D．寻求效率

单项选择题

甲公司是一家玩具制造商，其业务已扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于( )。(2016年)

A．跨国战略
B．全球化战略
C．多国本土化战略
D．国际战略