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单项选择题
某银行信用卡中心与一些大型商场合作,推出刷卡回赠、周末刷卡折扣优惠等方法,而且还提供刷卡换飞行里数等活动,以吸引消费者在购物时使用它们的信用卡。根据以上信息可以判断,该银行采取的战略属于( )。
A.产品开发战略
B.市场开发战略
C.市场渗透战略
D.多元化战略
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单项选择题
网络购物已成为时下很流行的购物方式,价格低、节省时间、送货上门成为网络购物的三大特点,所以国内几家大型家电销售实体店也开展了网络商城,但这必然影响了只运营网络商城的A网上易购的盈利,为此A易购制订了多项竞争策略,以增强竞争力A易购采取的战略属于( )。
A.运营战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.发展战略
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单项选择题
甲公司是一家全球性快餐连锁企业。该公司在印度由于使用牛油烹制食品进行销售,经营不畅,导致亏损,说明该公司忽视了宏观环境中的( )。
A.政治法律因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.技术因素
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单项选择题
A公司是我国一家大型有色金属公司,主营业务为铝制品。2011年该公司出资收购了澳大利亚一家矿业公司LT在澳洲几个大型矿产的股权,从而可以将主要生产基地转移到国外,以保护国内有色金属矿石和国内环境。根据以上信息可以判断,A公司此次国际化经营的动因是( )。
A.寻求资源
B.寻求市场
C.寻求效率
D.寻求现成资产
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单项选择题
甲公司是一家汽车制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,出资收购一家汽车租赁公司,通过安排汽车租赁公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,来获得更高的利润。该并购属于( )。
A.杠杆并购
B.敌意并购
C.金融资本并购
D.纵向并购
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单项选择题
某银行信用卡中心与一些大型商场合作,推出刷卡回赠、周末刷卡折扣优惠等方法,而且还提供刷卡换飞行里数等活动,以吸引消费者在购物时使用它们的信用卡。根据以上信息可以判断,该银行采取的战略属于( )。
A.产品开发战略
B.市场开发战略
C.市场渗透战略
D.多元化战略
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单项选择题
苏杭某民营企业是一家纺织厂。近年来,国内纺织行业处于低迷状态。为此公司决定开拓国际市场。经过分析后,公司决定采用出口的方式。下列选项中,支持该公司选择采用出口方式的因素是( )。
A.公司产品在国际市场属于新产品
B.公司品牌知名度很高
C.公司技术垄断性较强
D.公司国际经营经验欠缺
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单项选择题
甲公司是国内一家大型家电零售连锁企业,在向网络销售发展的过程中,借鉴某著名网上购物商城的营销策略,从基准分析的基准类型角度看属于( )。
A.内部基准
B.竞争性基准
C.过程或活动基准
D.顾客基准
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单项选择题
甲公司是一家汽车企业,为避免投资扩张带来的风险,公司董事会对公司规模的扩张采取了极为谨慎的做法。2009年受相关政策影响,中国家用汽车市场出现了快速增长,该公司产能已无法满足市场需求,经常处于满负荷运转。造成生产效率下降,成本上升。公司管理层开始将提高产能提上日程。根据以上信息可以判断该公司的这种策略属于( )。
A.领先策略
B.滞后策略
C.匹配策略
D.生产策略
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单项选择题
甲公司是一家内河航运公司,原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇,公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金,主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式,实现一体化和多元化战略,形成规模,建树品牌。为使公司成长战略得以协调实施,公司原有组织结构应当调整为( )。
A.区域事业部结构
B.产品/品牌事业部结构
C.职能制结构
D.M型企业组织结构(多部门结构)
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单项选择题
企业在制定采购计划时,可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中,交货是指( )。
A.供应商交货质量
B.供应商交货的时间
C.供应商交货的信用
D.供应商交货的数量
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单项选择题
华科公司是一家中型规模的管理咨询公司,主要为客户提供财务、生产、工程、管理方面的咨询,咨询方案的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。根据以上信息可以判断,该公司可能的企业文化类型是( )。
A.权力导向型
B.角色导向型
C.任务导向型
D.人员导向型
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单项选择题
下列关于统计分析报告的说法正确的是( )。
A.统计分析报告以文字为主体,用数字、表格和图形分析叙述事物量的方面及其关系
B.表格式的主要形式是统计分析报告.
C.图形式是全部表现形式中最完善的一种
D.统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明
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单项选择题
乙公司作为一家上市公司,按照财政部等有关部门联合颁布的《内部控制基本规范》和《应用指引》,建立并完善了企业内部控制系统。在该公司下列日常管理的控制活动中,属于授权审批控制活动的是( )。
A.企业制定相关的规章制度,以倡导文明文化
B.财务部门主管负责审核会计、出纳编制的会计凭证
C.相关费用的报销需要所在部门主管和财务部门主管签字
D.会计登记现金与银行日记账
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单项选择题
甲公司是一家国有百货公司,由于日常管理不善,内部控制措施制定不当,最终导致企业效益持续下降。乙会计师事务所对该公司进行审计和分析时,发现日常资金运营管理控制措施有不当之处。在乙会计师事务所列出的下列事项中,属于甲公司不合理措施的是( )。
A.财务专用章和企业法人章统一保管
B.出纳根据资金收付凭证登记日记账,主管会计登记分类账
C.会计对相关凭证进行横向复核和纵向复核
D.授权专人保管资金,定期、不定期盘点
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单项选择题
下列各项中,属于风险管理委员会职责的是( )。
A.组织协调全面风险管理日常工作
B.批准重大决策的风险评估报告
C.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案
D.督导企业风险管理文化的培育
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单项选择题
王某打算开一家提供大型高档车修理修配劳务的汽车维修店,由于投资巨大,风险未知,王某请来几名风险管理专家为开立维修店进行风险评估,几位专家的意见如下:A专家:因为要雇用修理员工,所以会面临操作风险B专家:一般维修店都会实时结算,所以面临信用风险的可能性不大C专家:要保证零部件的质量,否则会带来运营风险D专家:提供修理修配劳务,不会涉及到财务风险通过以上资料,你认为说法不对的专家是( )。
A.A专家
B.B专家
C.C专家
D.D专家
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单项选择题
下列关于内部控制评价的说法中,正确的是( )。
A.企业可以聘请一家会计师事务所为其提供内部审计服务和内部控制自我评价服务
B.企业内部控制评价工作组对内部控制评价报告的真实性负责
C.评价报告在提交内部控制评价部门前需得到被评价单位相关负责人签字确认
D.企业内部控制评价工作组应根据现场测试获取的证据对内部控制缺陷进行最终认定
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单项选择题
下列关于产业内战略群组分析作用的表述中,正确的是( )。
A.有助于预测市场变化或发现战略机会
B.有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的关系
C.有助于了解产业的进入障碍
D.有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟
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单项选择题
下列各项中,符合《内部控制应用指引第14号一一财务报告》规定的是( )。
A.在编制年度财务报告后,进行资产清查、资产减值测试和债权债务核实
B.财务报告编制完成后,加盖公章由总会计师签名并盖章后即可对外提供
C.对财务报告可能产生重大影响的会计政策,按规定权限和程序审批后报告
D.企业应当根据已批准的全面预算编制财务报告
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单项选择题
甲公司是一家基金公司。按照国家法律要求,公司从基金管理费中计提了风险准备金。用于赔偿因违法违规、违反基金合同等原因给基金财产或基金份额持有人合法权益造成的损失。甲公司采取的策略属于( )。
A.风险对冲
B.风险补偿
C.风险控制
D.风险承担
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单项选择题
下列有关风险管理的表述中,正确的是( )。
A.风险评估主要应采用定量方法
B.风险分析应包括风险之间的关系分析
C.分解关键风险指标的出发点是使风险最小化
D.内部控制系统针对的风险是不可控纯粹风险
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单项选择题
丁公司需要确定未来的股利政策,希望采取的股利政策能为投资者提供可预测的现金流量,减少管理层将资金转移到盈利能力差的活动的机会,并为企业提供稳定的现金流。根据以上信息可以判断,适合该公司选择的股利分配政策是( )。
A.固定股利政策
B.固定股利支付率政策
C.零股利政策
D.剩余股利政策
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单项选择题
根据企业在不同发展阶段的特征,下列各项中正确的是( )。
A.衰退期财务风险和经营风险都高,股利全部分配给股东,股价呈下降并波动趋势
B.成熟期财务风险、经营风险和股利分配率都是中等,资本结构为权益资本加债务资本
C.导入期经营风险很高而财务风险很低,资金来源主要是风险资本,随着企业的发展股价迅速增长
D.成长期经营风险高而财务风险低,权益资本在资金来源中所占的比重增加,股利分配率低且股价也较低
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单项选择题
下列不属于公司信息披露应当披露的重要信息的是( )。
A.公司经营目标
B.关联交易
C.不可预期的风险因素
D.公司财务和业绩状况
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