工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核...

单项选择题

项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同，其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是( )。

A．指令关系、
B．项目结构关系
C．工作任务关系
D．合同关系

单项选择题

东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。

A．线性组织结构
B．矩阵组织结构
C．职能组织结构
D．项目组织结构

单项选择题

在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是( )。

A．项目组织结构图
B．项目结构图
C．工作流程图
D．合同结构图

单项选择题

项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是( )。

A．工作流程图
B．组织结构图
C．项目结构图
D．工作任务分工表

单项选择题

根据编制的广度、深度和作用的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计及( )。

A．分部、分项工程施工组织设计
B．施工详图设计
C．施工工艺及方案设计
D．施工总平面图设计

单项选择题

振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行( )。

A．系统整合
B．详细分解
C．整体归纳
D．综合评价

单项选择题

某项目在进行施工组织设计，其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于( )部分的内容。

A．工程概况
B．施工部署及施工方案
C．施工进度计划
D．主要技术经济指标

单项选择题

为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是( )。

A．调整项目目标
B．采取纠偏措施进行纠偏
C．收集工程进度的实际值
D．比较项目目标的实际值与计划值

单项选择题

某施工企业承担了一项重大项目的施工任务，该工程工期紧，技术复杂。在对该项目的施工进度目标进行动态跟踪和控制时，进度的控制周期应以( )为宜。

A．1年
B．1周
C．1个月
D．半年

单项选择题

某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是( )。

A．施工成本规划中的相应成本项
B．工程合同价中的相应成本项
C．工程投标价中的相应成本项
D．工程款支付中的相应成本项

单项选择题

下列关于施工企业项目经理工作的表述中，正确的是( )。

A．项目经理是一个专业人士的名称
B．项目经理应常驻施工现场
C．项目经理可同时在两个同类项目中任职
D．项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统

单项选择题

依据《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201中涉及项目经理的条款，下列说法中正确的是( )。

A．项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理
B．项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意
C．承包人在提前7天通知发包人和监理人的情况下可更换项目经理
D．项目经理可随时将其某项工作职责授权其下属人员履行

单项选择题

下列关于城市轨道交通地下工程风险管理的说法中，正确的是( )。

A．风险的损失量仅考虑费用损失，不必计算工期损失
B．风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度
C．风险管理实施的主要阶段包括施工准备期、施工期和竣工验收
D．工程实施中所发生的职业健康危险属于环境影响事故

单项选择题

下列选项中，属于风险评估工作的是( )。

A．分析存在哪些风险因素
B．确定识别出的风险的等级
C．向保险公司投保
D．对识别出的风险进行监控

单项选择题

监理单位在实施监理的过程中，发现施工单位存在安全事故隐患，应当( )。

A．要求施工单位整改
B．及时向当地有关部门报告
C．要求施工单位停工
D．及时报建设单位下达停工令

单项选择题

在监理过程中，监理工程师发现工程设计不符合建筑工程设计标准，应当( )。

A．要求设计单位改正
B．报告施工图审查机构
C．报告建设单位要求设计单位改正
D．报告总监理工程师下达停工令

单项选择题

旁站监理员发现施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，有权( )。

A．向施工企业下达局部停工令
B．责令施工企业立即整改
C．报告建设单位并采取应急措施
D．报告政府主管部门并采取措施

工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是( )方的项目管理。

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工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是( )方的项目管理。

对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的( )。

施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担( )的总责任。

项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同，其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是( )。

东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。

在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是( )。

项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是( )。

根据编制的广度、深度和作用的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计及( )。

振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行( )。

某项目在进行施工组织设计，其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于( )部分的内容。

为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是( )。

某施工企业承担了一项重大项目的施工任务，该工程工期紧，技术复杂。在对该项目的施工进度目标进行动态跟踪和控制时，进度的控制周期应以( )为宜。

某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是( )。

下列关于施工企业项目经理工作的表述中，正确的是( )。

依据《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201中涉及项目经理的条款，下列说法中正确的是( )。

下列关于城市轨道交通地下工程风险管理的说法中，正确的是( )。

下列选项中，属于风险评估工作的是( )。

监理单位在实施监理的过程中，发现施工单位存在安全事故隐患，应当( )。

在监理过程中，监理工程师发现工程设计不符合建筑工程设计标准，应当( )。

旁站监理员发现施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，有权( )。