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单项选择题

项目目标动态控制的准备工作是______

A.收集项目目标的实际值
B.对项目目标的计划值和实际值进行比较
C.对项目目标进行调整
D.将项目的目标进行分解
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单项选择题

索赔费用的计算方法有三种，其中实际费用法计算中所依据的是______。

A.承包方为某项索赔工作所支付的实际开支
B.业主方为某项索赔工作所支付的实际开支
C.承包方为某项索赔工作所得到的实际开支
D.业主方为某项索赔工作所得到的实际开支
单项选择题

我国多数的企业、事业单位目前还沿用______模式。

A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.流水组织结构
单项选择题

在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。其作用不包括______。

A.联系
B.区分
C.辅助
D.断路
单项选择题

某建筑单位为进行项目进度控制召开讨论会，确定讨论会参加单位的行为属于施工方进度控制中的______。

A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
单项选择题

关于工程项目建设过程中的施工分包单位，下列说法正确的是______。

A.分包单位的工程款项由业主直接支付
B.分包人如需使用施工总承包单位提供的某些设施和条件，则依据施工总承包单位提出的价格付费
C.施工总承包管理单位仅负责对现场施工的总体管理和协调，施工总承包单位则负责向分包人提供相应的配合施工的服务
D.施工总承包模式下，施工总承包单位与分包单位签订分包合同进行管理
单项选择题

编制施工组织总设计时，确定了施工的总体部署之后应进行的工作是______。

A.拟订施工方案
B.编制施工总进度计划
C.编制资源需求量计划
D.编制施工准备工作计划
单项选择题

建设工程项目质量形成的过程，体现了从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是______的职能。

A.项目法人
B.设计单位
C.项目管理咨询单位
D.建设项目工程总承包单位
单项选择题

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，下列属于施工方项目经理的管理权限的是______。

A.主持项目的投标工作
B.组建工程项目经理部
C.制订内部计酬办法
D.选择具有相应资质的分包人
单项选择题

某项目按照施工进度编制了施工成本计划，如下图所示，有关该图的描述，错误的是______。
   

A.该项目前五个月的累计支出为1750万元
B.该项目本年度的成本计划支出总额为5550万元
C.该项目本年度平均每月的计划支出是462.5万元
D.该项目前半年平均每月的计划支出是420万元
单项选择题

某双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为______d。
   

A.0
B.2
C.3
D.4
单项选择题

关于施工成本控制的叙述中，不正确的是______。

A.贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
B.施工成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制
C.在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制
D.成本控制报告只可单独编制
单项选择题

项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的    ，这是项目管理最基本的方法论。

A.动态控制
B.主动控制
C.跟踪控制
D.系统控制
单项选择题

如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由______的计划组成的计划系统。

A.不同功能
B.不同项目参与方
C.不同深度
D.不同周期
单项选择题

质量管理八项原则是ISO 9000族标准的编制基础。______是使企业的质量管理走上良性循环轨道的必由之路。

A.建立组织与供方合作互利关系
B.满足顾客要求并争取超越顾客的期望
C.持续改进总体业绩
D.建立科学、系统的质量管理体系
单项选择题

甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是______。

A.项目投资目标
B.设计进度目标
C.施工质量目标
D.设计成本目标
单项选择题

控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中最重要的措施是______。

A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
单项选择题

施工成本控制的过程中，______是施工成本控制工作的核心。

A.检查
B.分析
C.预测
D.比较
单项选择题

项目目标动态控制的准备工作是______

A.收集项目目标的实际值
B.对项目目标的计划值和实际值进行比较
C.对项目目标进行调整
D.将项目的目标进行分解
单项选择题

中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保是______。

A.投标担保
B.履约担保
C.支付担保
D.预付款担保
单项选择题

《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T 24001—2004)中的“环境”是指______。

A.组织运行活动的外部存在
B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体
C.废水、废气、废渣的存在和分布情况
D.周边大气、阳光和水分布的总称
单项选择题

不属于工期延误分析的是______。

A.延误费用的界定
B.网络计划分析
C.延误原因分析
D.延误责任的界定
单项选择题

下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是______。

A.材料领用的指标
B.材料的投料计量
C.材料消耗量的大小
D.材料的采购运输
单项选择题

施工组织总设计包括如下工作：①确定施工的总体部署；②编制施工总进度计划；③编制资源需求量计划；④拟订施工方案。其正确的工作排序是______。

A.①→②→③→④
B.①→④→②→③
C.①→③→②→④
D.④→①→②→③
单项选择题

建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是______的质量管理职能。

A.建设单位
B.设计单位
C.项目管理咨询单位
D.建设项目工程总承包单位
单项选择题

按照质量策划的要求，制定企业或工程项目内控标准，实施目标管理、过程监控、阶段考核、持续改进的方法，把特定的劳动对象转化成符合质量标准的建设工程产品，是建设工程项目______的任务。

A.决策阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.竣工验收阶段
单项选择题

下列各项中不属于劳务分包合同中承包人义务的是______。

A.编制施工组织设计
B.组织编制年、季、月施工计划
C.负责工程测量定位
D.科学安排作业计划
单项选择题

在项目实施过程中，矛盾的指令会给工程项目目标的实现造成很大的影响，而______模式可确保工作指令的唯一性。

A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.项目组织结构
单项选择题

设计进度主要是项目各个设计阶段的______。

A.施工计划
B.设计工作的招标计划
C.设计图纸的出图计划
D.总进度计划
单项选择题

控制项目目标的措施中，最重要的措施是______。

A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
单项选择题

建设工程项目策划的过程是______的过程。

A.项目团队的知识集成及技术和信息集成
B.专家知识的组织和集成及技术的组织和集成
C.项目成员知识的组织和集成及信息的组织和集成
D.专家知识的组织和集成及信息的组织和集成
单项选择题

项目风险识别的任务是______。

A.识别项目实施过程中存在哪些风险
B.收集与项目有关的信息
C.确定风险因素
D.编制风险识别报告
单项选择题

环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起______d内完成验收。

A.10
B.15
C.20
D.30
单项选择题

某按工程量清单计价的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是_________。

A.自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标
B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择
C.以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标
D.不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标
单项选择题

在进行建设工程项目总进度控制前，首先应______。

A.对项目实施进行总体部署
B.分析和论证目标实现的可能性
C.编制项目进度控制的措施
D.编制施工总进度规划
单项选择题

组织论认为，    是目标能否实现的决定性因素；

A.沟通
B.协调
C.组织
D.战术
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