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单项选择题
根据FIDIC施工合同条件,履约担保的保证期限应到( )为止。
A.工程实质性竣工
B.颁发工程接收证书
C.缺陷责任期满
D.保留金达到扣留限额
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你可能感兴趣的试题
单项选择题
为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是( )。
A.收集市场需求
B.了解贷款银行的要求
C.了解总包商的需求
D.收集业主需求
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单项选择题
通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况,由此挖掘业主隐藏需求,这种识别方法是( )。
A.访谈法
B.多标准决策分析法
C.观察法
D.原型法
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单项选择题
采用工作分解结构方法最主要的目的是( )。
A.清晰划分标段
B.估算项目费用
C.界定工作范围
D.合理配置资源
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单项选择题
属于项目准备阶段可交付成果的是( )。
A.项目建设规划
B.初步设计文件
C.项目核准申请评估报告
D.项目建议书
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单项选择题
下列关于项目团队建设的说法,错误的是( )。
A.团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期
B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础
C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次
D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
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单项选择题
下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是( )。
A.有利于公司项目的发展与管理的连续性
B.有利于项目专业技术问题的解决
C.有利于提高资源利用率
D.有利于项目团队内部沟通
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单项选择题
采用传统组织机构图,描述项目团队成员角色与职责,以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是( )。
A.矩阵型
B.文本型
C.层级型
D.网络型
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单项选择题
下列关于组织结构的说法,错误的是( )。
A.工程项目必须建立正式的详细组织关系图
B.通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包
C.组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系
D.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图
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单项选择题
正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响,属于项目经理的( )。
A.分析思维
B.信息收集
C.商业认知
D.项目决策
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单项选择题
扩展完善后的马斯洛需求层次理论将人的需要划分为( )个层次。
A.五
B.七
C.九
D.十
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单项选择题
下列关于项目经理的说法,错误的是( )。
A.项目经理是项目的直接领导和组织者
B.项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘
C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键
D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划
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单项选择题
员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己过去的情况进行纵向比较,也与别人进行横向比较,当比值相等时,员工就会感到满意,这在评价上称为( )。
A.公平理论
B.成就需要理论
C.双因素理论
D.需求层次理论
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单项选择题
根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )日。
A.3
B.5
C.7
D.10
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单项选择题
下列关于工程标底的说法,错误的是( )。
A.招标人可进行无标底的招标
B.一个招标工程只能编制一个标底
C.标底在开标前应严格保密
D.标底可作为否决投标的条件
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单项选择题
下列情形中,投标保证金可以被没收的是( )。
A.投标人在投标截止日期前撤回投标文件
B.中标人无正当理由不与招标人签订合同
C.招标人要求投标人延长投标有效期,投标人拒绝延长
D.投标人在通过资格预审后放弃投标
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单项选择题
根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,招标人应当拒收投标文件的情形是( )。
A.投标联合体没有提交共同投标协议的
B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的
C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的
D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的
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单项选择题
下列关于工程建设项目货物招标投标的说法,正确的是( )。
A.一个制造商对同一品牌同一型号的货物,最多可以委托两个代理商参加投标
B.在提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人应当拒收
C.投标人授权代表未参加开标会,评标委员会应否决其投标
D.有效投标不足三个,评标委员会必须否决全部投标
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单项选择题
依法必须进行招标的货物,招标人应当自收到评标报告之日起( )内公示中标候选人。
A.2日
B.3日
C.5日
D.7日
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单项选择题
根据《电子招标投标办法》,在电子招标投标系统中,具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是( )。
A.电子交易平台
B.资源共享平台
C.行政监督平台
D.公共服务平台
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单项选择题
根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列合同文件内容不一致时,优先解释等级最高的文件是( )。
A.合同协议书
B.中标通知书
C.投标函及其附录
D.合同条款
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单项选择题
根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列关于合同变更的说法,错误的是( )。
A.发包人和监理人均可提出变更
B.发包人可直接向承包人发出变更指示
C.承包人收到经发包人签认的变更指示后,方可实施变更
D.若承包人认为变更指示不能执行,应立即说明理由
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单项选择题
根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列关于工程开工的说法,错误的是( )。
A.承包人应向监理人提交工程开工报审表,经监理人报发包人批准后执行
B.工期自监理人签发开工通知之日开始计算
C.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的,发包人应承担责任
D.开工前,发包人应按照法律规定获得工程施工许可
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单项选择题
根据《建设工程施工合同(示范文本)》,发包人逾期支付工程进度款的,应按照中国人民银行发布的( )支付违约金。
A.短期贷款基准利率
B.活期存款基准利率
C.同期同类贷款基准利率
D.同期同类存款基准利率
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单项选择题
根据《建设工程施工(示范文本)》,一般由承包人负责组织的试车是( )。
A.单机无负荷试车
B.联动无负荷试车
C.联动有负荷试车
D.投料试车
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单项选择题
根据FIDIC施工合同条件,履约担保的保证期限应到( )为止。
A.工程实质性竣工
B.颁发工程接收证书
C.缺陷责任期满
D.保留金达到扣留限额
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单项选择题
某工程项目双代号时标网络计划如下图所示,其中工作E的总时差和自由时差,分别为( )。
A.1周,1周
B.2周,0周
C.2周,1周
D.3周,2周
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单项选择题
在工程项目建设中,普通人员及材料设备的需要量高峰值通常出现在( )。
A.前期
B.准备
C.实施
D.试生产及竣工验收
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单项选择题
某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示:
其中,总时差最大的活动是( )。
A.B
B.D
C.E
D.G
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单项选择题
某工程项目的单代号网络图和基本数据如下所示:
如果任务D提前4周完成,其他任务都按计划完成,则项目总工期将( )。
A.没有任何改变
B.减少一周
C.减少三周
D.减少四周
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单项选择题
下列施工企业支出中,属于建筑安装工程费用组成中人工费的是( )。
A.生产工人劳动服购置费
B.塔吊操作工的工资
C.钢筋工的高温作业津贴
D.职工调动工作路费
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单项选择题
计算建筑安装工费用中增值税销项税额时,通常采用的税率为( )。
A.7%
B.9%
C.11%
D.13%
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单项选择题
某施工合同含甲、乙两个子项工程,估算工程量分别为6000m
3
和8000m
3
,合同工期为12个月,商定合同价甲项为200元/m
3
,乙项为300元/m
3
。合同约定: (1)开发前发包人向承包人支付合同价20%的预付款,在最后2个月平均扣回。 (2)发包人在承包人每个月的工程款中,按5%的比例扣留质量保证金; (3)根据市场情况,价格调整系数平均按1.1计算; (4)工程师签发付款最低金额为45万元 承包人1~4月份实际完成并经工程师签证确认的工程重分别为:
工程师3月份实际签发的凭证付款金额为( )元。
A.292600
B.316500
C.627000
D.689700
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单项选择题
下列关于挣值法评价指标含义的说法,正确的是( )。
A.费用偏差为正值,表示项目实际费用高于预算费用
B.进度偏差为正值,表示项目实际进度落后于计划进度
C.费用绩效指数小于1,表示项目实际费用低于预算费用
D.进度绩效指数小于1,表示项目实际进度落后于计划进度
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单项选择题
某路基填筑工程合同工期5个月,综合单价初定为15元/m
3
,结算价每月按表1所示价格指数进行调整,计划工程量和实际工程量如表2所示,计划工作与实际工作时间一致,4月末本工程的费用偏差是( )万元。
A.-96.75
B.96.75
C.-135
D.135
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单项选择题
下列技术中,包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWOT(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是( )。
A.方案优化技术
B.定性预测技术
C.统计分析技术
D.信息采集技术
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单项选择题
针对工程风险的特殊性,工程保险可提供较全面的保障,这表明工程保险具有( )。
A.特殊性
B.综合性
C.充分性
D.便利性
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单项选择题
根据《建设工程安全生产管理条例》,在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料,这属于( )的安全责任。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.施工单位
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单项选择题
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故发生后,单位负责应当在接到报告后( ),向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
A.1小时内
B.2小时内
C.8小时内
D.12小时内
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单项选择题
工程项目安全预评价是在工程项目的( )阶段开展的一项工作。
A.可行性研究
B.初步设计
C.施工
D.竣工验收
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单项选择题
在环境管理体系中,“信息交流”属于( )要素中的一项内容。
A.方针
B.计划
C.实施和运行
D.检查和纠正错误
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