首页
题库
网课
在线模考
桌面端
登录
搜标题
搜题干
搜选项
0
/ 200字
搜索
单项选择题
甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁减弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。
A.适宜性标准
B.可接受性标准
C.可行性标准
D.外部性标准
点击查看答案&解析
手机看题
你可能感兴趣的试题
单项选择题
明茨伯格关于战略的定义“一系列或整套的决策或行动方式”可以通过战略的层次加以细分。其中,更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,提高组织效率的层次是( )。
A.公司战略
B.职能战略
C.业务单位战略
D.竞争战略
点击查看答案&解析
手机看题
单项选择题
甲公司是国内一家大型企业集团,主要业务涉及IT、房地产、手机等。为了不断扩大企业规模,增加利润回报,该公司2014年开始进军现代农业,以及化工行业和金融行业。根据以上信息可以判断,该公司的这种做法属于( )。
A.总体战略
B.职能战略
C.竞争战略
D.业务单位战略
点击查看答案&解析
手机看题
单项选择题
下列选项中,对于渐进性变革表述错误的是( )。
A.渐进性变革在企业生命周期常常发生
B.渐进性变革会使企业整个体系发生变化
C.渐进性变革是一系列持续的变化过程
D.渐进性变革易于管理
点击查看答案&解析
手机看题
单项选择题
甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中,甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器,已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期,甲公司管理层通过市场调查发现,日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城,以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是( )。
A.提前性变革
B.反应性变革
C.危机性变革
D.必要性变革
点击查看答案&解析
手机看题
单项选择题
甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁减弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。
A.适宜性标准
B.可接受性标准
C.可行性标准
D.外部性标准
点击查看答案&解析
手机看题
单项选择题
根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法三种。三种方法的主要区别在于战略制定中对( )的把握。
A.民主与集中程度
B.变化与稳定程度
C.开放与封闭程度
D.集权与分权程度
点击查看答案&解析
手机看题
单项选择题
公司总体战略的构成要素是( )。
A.选择经营范围,合理配置经营所需的资源
B.为各级战略服务,提高组织效率
C.加强业务流程或活动之间的协调性与一致性
D.确定竞争优势,有效地控制资源的分配和使用
点击查看答案&解析
手机看题
单项选择题
丙公司是一家生物保健企业,依靠某知名品牌积累大量资金。随后公司确立了“以纵向发展为主,以横向发展为辅”的战略思想,即以保健品发展为主,多元化发展为辅。先后涉足房地产、石油、边贸、酒店业、化妆品、电脑等在内的20多个项目。不幸的是,这些项目没有一个成功,巨额投入全部血本无归。企业陷入巨额亏损,负债率高达300%。此后公司开始回归主业保健品,陆续剥离其他业务。根据以上信息可以判断,该公司进行的变革属于( )。
A.提前性变革
B.反应性变革
C.危机性变革
D.滞后性变革
点击查看答案&解析
手机看题
单项选择题
Johnson和Scholes的战略变革模式中,当管理层的作用为被动,而变革的性质为革命性时,该种变革为( )。
A.协调变革
B.计划变革
C.接受变革
D.迫使变革
点击查看答案&解析
手机看题
单项选择题
下列关于战略的描述中,错误的是( )。
A.战略既可以是预谋的,也可以是反应性的
B.企业具有有限理性
C.现代概念更强调战略的应变性、长期性和风险性
D.公司战略意味着企业要采取主动态势预测未来
点击查看答案&解析
手机看题
单项选择题
下列关于使命和目标的描述中,错误的是( )。
A.使命阐明企业组织的根本性质与存在理由
B.公司宗旨反映出企业的定位
C.公司宗旨由使命、目的和经营哲学三部分组成
D.经营哲学影响公司的经营范围和经营效果
点击查看答案&解析
手机看题
单项选择题
下列选项中,属于企业战略目标体系的是( )。
A.投资回报率
B.股票价格评价
C.公司的信任度
D.建立技术上的领导地位
点击查看答案&解析
手机看题
单项选择题
甲企业是国内大型乳制品企业。受三聚氰胺事件影响,国内奶制品市场环境发生了巨大变化,为了保证企业的进一步发展,甲企业需要重新制定未来的发展战略。该企业需要做的第一步工作是( )。
A.战略分析
B.战略制定
C.战略执行
D.战略控制
点击查看答案&解析
手机看题
单项选择题
甲公司针对2007年金融危机爆发后的全球经济环境,重新确定未来五年以教育培训、房地产、酒店经营三大业务为核心的发展规划,并根据这三大业务的发展状况明确了企业人、财、物的配置。这种战略属于( )。
A.竞争战略
B.公司层战略
C.职能战略
D.业务单位战略
点击查看答案&解析
手机看题
单项选择题
下列选项中,适合作为企业使命(宗旨)表述的是( )。
A.产品以质量取胜
B.生产最安全、最环保、最节能的小汽车
C.在新款产品设计中融人民族元素
D.最近两年提高市场占有率11%
点击查看答案&解析
手机看题
微信扫码免费搜题