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单项选择题

按子项目组成编制施工成本计划，在分解为分部工程和分项工程之前，首先要把项目总施工成
    本分解到______。

A.单项工程和单位工程中
B.单体工程和单项工程中
C.分部工程和分项工程中
D.单项工程和分部分项工程中
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单项选择题

下列各选项中，不属于《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358—2005)规定的工程总承包项目管理的主要内容的是______。

A.办理可行性研究报批
B.进行项目范围管理
C.实施设计管理
D.任命项目经理
单项选择题

下列各选项中，属于线性组织结构的特点的是______。

A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C.谁的级别高，就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示
单项选择题

在施工项目中，为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制的是______。

A.组织结构图
B.任务分工表
C.工作流程图
D.工作一览表
单项选择题

下列建设工程项目实施阶段策划的内容中，属于项目实施的组织策划的是______。

A.投资目标的分解和论证
B.确定项目质量目标
C.项目管理工作流程
D.资金需求量计划
单项选择题

建设项目工程总承包的意义主要在于______。

A.通过项目“交钥匙”方式建设，实现项目专业化管理的目的
B.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计和施工紧密结合，以达到为项目建设增值的目的
C.通过施工和设计的结合，以达到降低成本的目的
D.通过项目总价包干，实现业主效益最大化的目的
单项选择题

下列组织结构模式中，______组织结构每个工作部门的指令源是唯一的。

A.线性
B.职能
C.复合
D.矩阵
单项选择题

建设工程项目采购中一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同______签订。

A.由业主与分包单位
B.由施工总承包管理单位与分包单位
C.由施工总承包单位与分包单位
D.由工程总承包单位与分包单位
单项选择题

采用施工总承包管理模式，施工项目总体管理和目标控制的责任是由______承担的。

A.业主
B.分包单位
C.施工总承包管理单位
D.施工总承包单位
单项选择题

在施工总承包模式的特点中，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于______。

A.组织与协调的工作量
B.业主总投资控制中明确的合同价
C.建设周期长短的控制
D.施工总承包单位的管理水平和技术水平
单项选择题

关于施工组织设计的编制原则，下列说法不正确的是______。

A.重视施工组织对施工的作用
B.在保证施工进度的前提下，尽可能提高工程质量
C.重视管理创新和技术创新
D.提高施工的工业化程度
单项选择题

项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论，其核心是______。

A.合理确定计划值
B.认真收集实际值
C.适当调整工程项目目标
D.比较分析，采取纠偏措施
单项选择题

运用动态控制原理进行建设工程项目进度控制时，首先应进行的工作是______。

A.收集工程进度实际值
B.采取纠偏措施进行纠偏
C.进行工程进度的计划值和实际值的比较
D.进行工程进度目标的逐层分解
单项选择题

在承担工程项目施工管理工作中，建筑施工企业项目经理可行使的管理权力有______。

A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B.负责组建项目经理部
C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D.负责选择并使用具有相应资质的分包人
单项选择题

监理的______特点是指当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和有关合同为准绳进行处理。

A.服务性
B.公正性
C.科学性
D.独立性
单项选择题

施工成本控制的工作内容之一是计算和分析______之间的差异。

A.预测成本与实际成本
B.实际成本与计划成本
C.目标成本与实际成本
D.预算成本与实际成本
单项选择题

施工成本考核是成本管理的重要内容，成本考核的主要指标是______。

A.施工成本升高额和施工成本降低率
B.施工成本升高率和施工成本降低额
C.施工成本相对比率
D.施工成本降低额和施工成本降低率
单项选择题

按子项目组成编制施工成本计划，在分解为分部工程和分项工程之前，首先要把项目总施工成
    本分解到______。

A.单项工程和单位工程中
B.单体工程和单项工程中
C.分部工程和分项工程中
D.单项工程和分部分项工程中
单项选择题

在施工成本控制的各工作步骤中，最具实质性的一步是______。

A.分析
B.检查
C.比较
D.纠偏
单项选择题

关于赢得值法，下列说法不正确的是______。

A.赢得值法的基本参数包括BCWS、BCWF、ACWP、CV、SV、CVl、SVI等
B.CV、SV反映的是绝对偏差，结果很直观
C.CPI、SPI反映的是相对偏差，在同一项目和不同项目比较中均可采用
D.赢得值法可以实现费用和进度集成控制
单项选择题

某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完成工程计划施工成本45万元，已完成工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是______。

A.成本超支3万元；进度拖延5万元
B.成本超支3万元；进度拖延3万元
C.成本节约2万元；进度提前5万元
D.成本节约2万元；进度提前3万元
单项选择题

下列偏差分析的表达方法中，反映的信息量少的是______，它一般在项目的较高管理层应用。

A.横道图法
B.表格法
C.曲线法
D.因素分析法
单项选择题

会计核算、业务核算和统计核算三者中，______的范围最广。

A.会计核算
B.业务核算
C.统计核算
D.三者相同
单项选择题

关于分部分项工程成本分析，下列正确的是______。

A.分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程
B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较
C.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
单项选择题

建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的是为了分析和论证______。

A.进度目标的合理性及实现的可能性
B.进度目标实现措施的经济性和可操作性
C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性
单项选择题

建设项目参与各方进度控制的任务不同，其中，业主方进度控制的任务在于______。

A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度
B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
C.依据供货合同对供货的要求控制供货进度
D.控制整个项目实施阶段的进度
单项选择题

大型建设工程项目的一级工作任务目录将整个项目划分成若干个______。

A.子项目
B.子系统
C.工作项
D.工作单元
单项选择题

关于双代号网络计划中时间参数的计算式，下列不正确的是______。

A.当i=1时，ESi-j=0
B.EFi-j=ESi-j+Di-j
C.ESi-j=min{EFh-j}
D.ESi-j=max{ESh-i+Di-j}
单项选择题

关于双代号网络计划的绘制规则，下列说法不正确的是______。

A.双代号网络图中可以有多个起点节点
B.双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系
C.双代号网络图中不允许出现循环回路
D.双代号网络图中不能出现没有箭头节点的箭线
单项选择题

关于总时差为TF与自由时差为FF，下列各项的关系式中一定成立的是______。

A.TF=FF
B.TF＞FF
C.TF＜FF
D.TF≥FF
单项选择题

已知某工作i-j的持续时间为4天，其i节点的最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第21天，则该工作的最早第______天完成。

A.18
B.21
C.22
D.25
单项选择题

项目进度控制中，直接关系到工程实施的组织和协调的是______的选择。

A.工程物资的采购模式
B.承发包模式
C.监理公司
D.项目管理公司
单项选择题

在PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是______。

A.明确目标并制定实现目标的行动方案
B.展开工程的作业技术活动
C.对计划实施过程进行各种检查
D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正
单项选择题

质量管理八项原则是ISO 9000族标准的编制基础。______是使企业的质量管理走上良性循环轨道的必由之路。

A.建立组织与供方合作互利关系
B.满足顾客要求并争取超越顾客的期望
C.持续改进总体业绩
D.建立科学、系统的质量管理体系
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