单项选择题

在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是( )。

A．线性组织结构
B．职能组织结构
C．矩阵组织结构
D．混合组织结构

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单项选择题

建设工程管理是一种增值服务，属于工程建设增值的是( )。

A．确保工程使用安全
B．有利于节能环保
C．有利于工程维护
D．有利于投资控制

单项选择题

“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )工作。

A．筹划和协调
B．筹划和准备
C．计划和协调
D．计划和准备

单项选择题

按照国际工程惯例，当建设工程采用指定分包时，( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A．业主方
B．监理方
C．施工总承包方
D．劳务分包方

单项选择题

在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是( )。

A．线性组织结构
B．职能组织结构
C．矩阵组织结构
D．混合组织结构

单项选择题

建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。

A．项目建设的总目标
B．如何实现项目的目标
C．项目建设的指导思想
D．如何组织项目的开发或建设

单项选择题

与发达国家不同，我国业主方选择设计方案和设计单位主要通过的方式是( )。

A．设计竞赛
B．设计招标
C．设计评审
D．专项委托

单项选择题

指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是( )。

A．职能组织结构
B．矩阵组织结构
C．事业部
D．复合式组织结构

单项选择题

属于施工总承包在质量控制方面的特点的是( )。

A．质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B．质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平
C．质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平
D．分包工程任务符合质量“他人控制”原则，对质量控制有利

单项选择题

在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是( )。

A．进行采购合同谈判，签订采购合同
B．明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任
C．选择材料、设备的采购单位
D．进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录

单项选择题

项目管理实施规划的编制依据，不包括( )。

A．技术经济指标
B．项目管理规划大纲
C．项目条件和环境分析资料
D．工程合同及相关文件

单项选择题

编制工程项目施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的( )部分。

A．施工进度计划
B．施工平面图
C．施工部署和施工方案
D．工程概况

单项选择题

在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视( )的主动控制。

A．事前控制
B．事中控制
C．事后控制
D．全过程控制

单项选择题

应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是( )。

A．工程概算和工程款支付值
B．工程概算和工程预算
C．工程概算和工程决算
D．工程决算和工程款支付值

单项选择题

编制项目管理目标责任书的依据不包括( )。

A．项目合同文件
B．项目管理实施规划
C．组织的经营方针
D．组织的经营目标

单项选择题

关于项目人力资源管理的说法，正确的有( )。

A．人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划
B．人力资源管理不包括员工的绩效考评
C．人力资源管理的主要特点是管理对象广泛
D．人力资源管理的目的是减少人才流动

单项选择题

项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制。其正确的管理流程是( )。

A．③—②—④—①
B．②—③—④—①
C．①—③—②—④
D．③—②—①—④

单项选择题

审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在( )。

A．设计阶段
B．施工招标阶段
C．施工准备阶段
D．工程施工阶段