多项选择题

下列选项中，可以用来识别战略群组特征的变量包括______。

A．产品差异化程度
B．价格水平
C．快速反应能力
D．组织结构

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多项选择题

下列选项中，可以用来识别战略群组特征的变量包括______。

A．产品差异化程度
B．价格水平
C．快速反应能力
D．组织结构

多项选择题

下列因素中，能够决定行业进入壁垒大小的因素包括______。

A．现有企业有较强的学习曲线效应
B．政府政策
C．客户忠诚度
D．对销售渠道的使用权

多项选择题

波特认为，在每一个产业中都存存五种基本竞争力量。在其五种竞争力模型中除了行业内竞争者之外，还包括______。

A．行业新进入者
B．替代产品
C．供应者
D．购买者

多项选择题

按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有______。

A．进入航空业需要大量的资本投入
B．航空产业的行业增长率开始处于下降趋势
C．由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低
D．由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低

多项选择题

下列选项中，会使供应者变得更有讨价还价能力的条件有______。

A．有令顾客满意的替代品供应
B．供应者的产品存在着差别化
C．购买者是供应者的重要客户
D．供应者具有前向整合的能力

多项选择题

金铁公司主业为钢铁产业。近些年国内钢铁行业盈利持续下滑，为扩大企业利润来源，甲公司决定进行业务扩展，对相关行业进行了分析。在下列分析结果中，错误的有______。

A．甲行业是一个创新程度较高的行业，新产品不断出现，容易导致原有产品价格不断下降，这种现象属于替代品的威胁
B．乙行业资本金投入大，因此进入门槛高，潜在新进入者威胁不大
C．丙行业的生产需要使用专用设备，因此会抑制替代品的威胁
D．丁行业产品的生产被少数几家企业控制，则该行业现有企业的议价能力较小

多项选择题

甲公司是一家日用化学品生产企业，在对本行业进行分析时，公司管理层认为行业竞争出现加剧的迹象。下列选项中，能够帮助该公司管理层判断行业竞争出现加剧现象的有______。

A．行业增长速度环比呈下降态势
B．行业内几家规模较大的企业只占企业数量的3.1%，却占据了55.4%的销售份额
C．行业生产能力达到世界第一，但消费不足
D．进入障碍低而退出障碍高

多项选择题

下列关于企业资源的表述中，正确的有______。

A．企业文化和组织经验属于企业的有形资源
B．企业协调、配置各种资源的能力属于企业的人力资源
C．企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代
D．企业的有形资源列示在资产负债表的账面价值不能完全代表其战略价值

多项选择题

甲公司是国内一家大型体育用品企业，拥有国内市场份额第一的体育品牌，具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度。经过多年的努力，企业形成了完善的规章制度，拥有一支高素质的员工队伍，建立了遍布全国的专卖店销售网络。公司员工在企业创始人的带领下，以“产业报国”为价值观。企业形成了极强的凝聚力。根据上述信息，可以判断甲公司拥有的无形资源有______。

A．品牌
B．专卖店
C．员工技能
D．企业文化

多项选择题

甲公司是一家茶叶生产企业，投入巨资购买了大量的茶叶生产基地，使自己拥有足够的优质茶叶原料，并在临近市场的地方建设了现代化的厂房。甲公司自主品牌属于同国畅销品牌。根据上述信息分析，下列属于企业物质资源的有______。

A．厂房
B．技术
C．原材料
D．应收账款