下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有______。

在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由______承担。

可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是______。

项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，正确的编制程序是______。

A.①→②→③→④
B.①→②→④→③
C.②→①→④→③
D.②→①→③→④

单项选择题

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和______两类文件。

A.项目管理计划
B.项目管理实施细则
C.项目管理操作规划
D.项目管理实施规划

多项选择题

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目管理规划大纲的编制依据包括______。

单项选择题

依据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目管理实施规划应由______组织编制。

A.项目技术负责人
B.项目经理
C.企业生产经营负责人
D.企业技术负责人

多项选择题

关于建设工程项目管理规划的说法，正确的是______。

A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
B.建设工程项目规划编制完成后不需调整
C.除业主外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

单项选择题

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目管理实施规划应包括______。

A.职业健康安全和环境管理计划
B.项目采购与资源管理规划
C.项目招标和发包工作程序
D.项目管理目标规划

单项选择题

根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T 50502—2009)，施工组织设计应由______组织编制。

A.施工单位技术负责人
B.项目负责人
C.建设单位技术负责人
D.项目技术负责人

多项选择题

根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T 50502—2009)，以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括______。

A.工程概况
B.施工部署
C.施工方法和工艺要求
D.施工准备与资源配置计划
E.施工现场平面布置

单项选择题

编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是______。

A.拟定施工方案
B.确定施工的总体部署
C.编制资源需求量计划
D.计算主要工种工程的工程量

单项选择题

工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入______。

A.施工进度计划
B.施工总平面图
C.施工部署和施工方案
D.工程概况

多项选择题

单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有______。

A.施工安全管理计划
B.工程概况
C.施工特点分析
D.各项资源需求量计划
E.主要技术经济指标

单项选择题

某施工企业编制某建设项目施工组织总设计，先后进行了相关资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作，接下来应进行的工作是______。

A.施工总进度计划的编制
B.施工方案的拟订
C.资源需求量计划的编制
D.施工总平面图的设计

单项选择题

某施工企业承接了某住宅小区中10号楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工方案编制的施工组织设计属于______。

A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.分部工程施工组织设计
D.单位工程施工组织设计

多项选择题

编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有______。

A.拟订施工方案后，才能编制进度计划
B.编制进度计划后，才能编制资源需求量计划
C.确定施工部署后，才能制定施工方案
D.计算完工程量后，才能确定施工部署
E.确定资源需求量计划后才能编制施工准备工作计划

多项选择题

单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有______。

A.工程概况
B.施工方案的选择
C.施工方法和施工机械的选择
D.主要技术经济指标
E.施工特点分析

单项选择题

项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是______。

A.工程支付款
B.工程结算
C.工程预算
D.项目估算

单项选择题

下列项目目标动态控制中，正确的是______。

A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施
C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整
D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→实际值与计划值比较

多项选择题

下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有______。

A.调整工作流程组织
B.调整进度管理的方法和手段
C.调整项目管理职能分工
D.改变施工机具
E.改进施工方法

单项选择题

某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的______。

A.管理措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施

单项选择题

根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是______。

A.进行项目目标分解
B.收集项目目标的实际值
C.进行目标的计划值与实际值比较
D.确定各种资源投入量

单项选择题

应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是______。

A.工程概算和工程款支付值
B.工程概算和工程预算
C.工程决算和工程款支付值
D.工程概算和工程决算

单项选择题

下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是______。

A.调整进度管理方法
B.改变施工管理方法
C.强化合同管理
D.调整工作流程组织

多项选择题

下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有______。

A.改进施工方法
B.调整项目管理工作流程组织
C.调整进度控制的方法和手段
D.选择高效的施工机具
E.调整项目管理任务分工

单项选择题

运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是______。

A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.进行工程进度的计划值和实际值的比较
D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

单项选择题

运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是______。

A.分析并确定影响投资控制的因素
B.分析投资构成，确定投资控制的重点
C.收集经验数据，为投资控制提供参考值
D.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值

多项选择题

运用动态控制原则控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有______。

A.调整投资控制的方法和手段
B.应用价值工程的方法
C.制定节约投资的奖励措施
D.优化施工方法
E.调整施工进度计划

单项选择题

项目人力资源管理的目的是______。

A.提高员工的业务水平
B.建立广泛的人际关系
C.降低项目的人力成本
D.调动所有项目参与人的积极性

单项选择题

一般来说，沟通者的沟通能力包括______。

A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力
B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力
C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力
D.想象能力、表达能力、说服管理和设计能力

多项选择题

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目经理的职责有______。

A.主持编制项目管理实施规划
B.对资源进行动态管理
C.进行授权范围内的利益分配
D.主持项目经理部工作
E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系

单项选择题

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由______制定。

A.项目技术负责人
B.法定代表人
C.项目经理与项目承包人协商
D.法定代表人与项目经理协商

单项选择题

下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是______。

A.机构组织庞大
B.知识、经验水平的差距导致的障碍
C.对信息的看法不同造成的障碍
D.下级对上级的恐惧心理而形成的障碍

多项选择题

项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有______。

A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策
B.确定项目部和企业之间的利益分配
C.对工程项目施工进行有效控制
D.严格财务制度，加强财务管理
E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产

单项选择题

根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理规定》(国发[2005]5号)，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目经理，由______决定。

A.建设行政主管部门
B.项目业主
C.建筑施工企业
D.项目监理单位

单项选择题

下列沟通过程的诸要素中，处于主导地位的是______。

A.沟通主体
B.沟通客体
C.沟通环境
D.沟通渠道

单项选择题

关于建造师和项目经理的说法，正确的是______。

A.大中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师职业资格证书的人员担任
B.取得建造师注册证书的人员可称为施工项目经理
C.建造师管理岗位，项目经理是技术岗位
D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

多项选择题

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目经理的权限有______。

A.签订工程施工承包合同
B.进行授权范围内的利益分配
C.参与组建项目经理部
D.参与选择物资供应单位
E.参与工程竣工验收

单项选择题

关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是______。

A.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法的规定签订书面劳动合同
B.建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工
C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中的有关情况，在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报
D.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查

单项选择题

施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以______身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系的。

A.施工企业决策者
B.施工企业法定代表人
C.施工企业法定代表人的代表
D.建设单位项目管理者

单项选择题

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目管理实施规划应由______组织编制。

A.项目技术负责人
B.企业生产负责人
C.企业技术负责人
D.项目经理

多项选择题

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目经理应具有的权限包括______。

A.主持项目经理部工作
B.代表本企业与业主签订承包合同
C.制定项目经理部内部计酬办法
D.参与选择物资供应单位
E.负责组建项目经理部

单项选择题

根据国发[2003]5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由______决定。

A.项目业主
B.建筑业企业
C.项目监理单位
D.建设行政主管部门

单项选择题

项目人力资源管理的目的是______。

A.调动项目参与人的积极性
B.建立广泛的人际关系
C.对项目参与人员进行绩效考核
D.招聘或解聘员工

单项选择题

某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是______。

A.追究社会责任
B.吊销其建造师资格证书
C.追究经济责任
D.追究法律责任

单项选择题

下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是______。

A.确定风险因素
B.确定各风险的风险量和风险等级
C.编制项目风险识别报告
D.对风险进行监控

多项选择题

下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有______。

A.人身安全控制计划
B.工作流程组织
C.引起火灾和爆炸的因素
D.任务分工和管理职能分工
E.设计人员和监理工程师的能力

单项选择题

项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是______。

A.③—②—①—④
B.③—②—④—①
C.②—③—④—①
D.①—③—②—④

单项选择题

下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是______。

A.工程勘察资料
B.气象条件
C.公用防火设施的数量
D.人身安全控制计划

单项选择题

某投标人在招标工程开标后，发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是______。

A.风险规避
B.风险减轻
C.风险自留
D.风险转移

单项选择题

下列风险因素中，属于组织风险的是______。

A.工程资金供应的条件
B.现场防火设施的可用性
C.施工方案
D.业主方人员的能力

单项选择题

根据《建设工程监理规范》(GB/T 50319—2013)，工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经______批准。

A.专业监理单位工程师
B.发包人代表
C.总监理工程师
D.总监理工程师代表

多项选择题

根据《建设工程监理规范》(GB/T 50319—2013)，工程建设监理实施细则除应反映专业工程的特点外，还应包括______等内容。

A.监理工作流程
B.项目监理机构的组织形式
C.监理工作的方法和措施
D.监理工作依据
E.监理工作的控制要点及目标值

单项选择题

根据《建设工程监理规范》，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经______批准后执行。

A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.业主代表

多项选择题

根据《建筑工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，______。

A.建筑材料、构配件不得在工程上使用
B.建筑设备不得在工程上安装
C.施工单位不得进行下一道工序的施工
D.建设单位不得进行竣工验收
E.施工单位不得更换施工作业人员

单项选择题

下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是______。

A.设备供货单位
B.建设监理单位
C.工程施工总承包单位
D.工程设计单位

单项选择题

根据《建设工程监理规范》(GB 50319—2000)，属于施工阶段监理工作任务的是______。

A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格
B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件
C.审核分包单位资质条件
D.查验施工单位的施工测量定位放线成果

单项选择题

工程建设监理规划编制完成后，必须经______审核批准。

A.业主
B.总监理工程师
C.监理单位技术负责人
D.专业监理工程师

多项选择题

根据《建设工程监理规范》(GB 50319—2000)，属于工程建设监理规划内容的有______。

A.建设工程概况
B.监理工作的控制要点及目标值
C.监理工作制度
D.监理工作进度计划
E.监理设施

多项选择题

根据《建筑法》，工程监理人员认为工程施工不符合______的，有权要求建筑施工企业改正。

A.工程设计要求
B.合同约定
C.监理规划
D.施工技术标准
E.监理实施细则

多项选择题

在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务有______。

A.审查施工组织设计
B.签署单位工程质量评定表
C.审查施工单位申报的月度和季度计量表
D.参与设计交底
E.对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期抽检

下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有______。

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在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由______承担。

可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是______。

关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有______。

有关建设工程项目总承包单位的工作内容，正确的是______。

关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有______。

建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是______。

根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358—2005)，工程总承包方项目管理的主要内容有______。

按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应______。

建设项目工程总承包方的项目管理目标包括______。

根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358—2005)，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有______。

项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，正确的编制程序是______。

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和______两类文件。

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目管理规划大纲的编制依据包括______。

依据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目管理实施规划应由______组织编制。

关于建设工程项目管理规划的说法，正确的是______。

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目管理实施规划应包括______。

根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T 50502—2009)，施工组织设计应由______组织编制。

根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T 50502—2009)，以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括______。

编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是______。

工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入______。

单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有______。

某施工企业编制某建设项目施工组织总设计，先后进行了相关资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作，接下来应进行的工作是______。

某施工企业承接了某住宅小区中10号楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工方案编制的施工组织设计属于______。

编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有______。

单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有______。

项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是______。

下列项目目标动态控制中，正确的是______。

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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有______。

运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是______。

运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是______。

运用动态控制原则控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有______。

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一般来说，沟通者的沟通能力包括______。

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目经理的职责有______。

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由______制定。

下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是______。

项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有______。

根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理规定》(国发[2005]5号)，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目经理，由______决定。

下列沟通过程的诸要素中，处于主导地位的是______。

关于建造师和项目经理的说法，正确的是______。

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目经理的权限有______。

关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是______。

施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以______身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系的。

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目管理实施规划应由______组织编制。

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目经理应具有的权限包括______。

根据国发[2003]5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由______决定。

项目人力资源管理的目的是______。

某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是______。

下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是______。

下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有______。

项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是______。

下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是______。

某投标人在招标工程开标后，发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是______。

下列风险因素中，属于组织风险的是______。

根据《建设工程监理规范》(GB/T 50319—2013)，工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经______批准。

根据《建设工程监理规范》(GB/T 50319—2013)，工程建设监理实施细则除应反映专业工程的特点外，还应包括______等内容。

根据《建设工程监理规范》，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经______批准后执行。

根据《建筑工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，______。

下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是______。

根据《建设工程监理规范》(GB 50319—2000)，属于施工阶段监理工作任务的是______。

工程建设监理规划编制完成后，必须经______审核批准。

根据《建设工程监理规范》(GB 50319—2000)，属于工程建设监理规划内容的有______。

根据《建筑法》，工程监理人员认为工程施工不符合______的，有权要求建筑施工企业改正。

在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务有______。