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单项选择题
承包商对工程项目的要求和期望是( )。
A.投资少,收益高
B.利润优厚,及时付款
C.质量合格,运营正常
D.贷款安全,保证进度
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单项选择题
工程项目沟通管理的特征是( )。
A.复杂性和系统性
B.明确性和灵活性
C.明确性和系统性
D.复杂性和灵活性
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单项选择题
编制按( )分解的资金使用计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。
A.<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="90%" border=0><TBODY><TR><TD vAlign=top>子项目 </TD></TR></TBODY></TABLE>
B.<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="90%" border=0><TBODY><TR><TD vAlign=top>时间进度 </TD></TR></TBODY></TABLE>
C.<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="90%" border=0><TBODY><TR><TD vAlign=top>费用构成 D,形象进度</TD></TR></TBODY></TABLE>
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单项选择题
从管理方式上看,业主对刀:程项目的管理大都采用( )的方式。
A.直接
B.宏观
C.间接
D.微观
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单项选择题
在工程项目建设周期中工作量最大,投入的人力、物力和财力最多的阶段是( )。
A.工程项目策划和决策阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段
D.工程项目竣工验收和总结评价阶段
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单项选择题
项目管理方法的核心是( )。
A.目标管理和质量管理
B.费用管理和风险管理
C.风险管理和目标管理
D.费用管理和质量管理
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单项选择题
有关工程咨询成果质量评审制度的叙述错误的是( )。
A.内部评审包括项目团队组织的内部评审和咨询企业领导组织的内部评审
B.外部评审包括业主组织评审和委托另外一家有权威的咨询公司进行评审
C.我国已经形成先评估后决策的制度
D.项目质量经理是项目质量管理的基层负责人
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单项选择题
不属于工作时间估计的依据的是( )。
A.工作清单
B.约束条件
C.项目范围说明书
D.历史信息
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单项选择题
在任何情况下工程项目的期限都是有限的,这体现了工程项目特征中的( )。
A.唯一性
B.不可逆转性
C.整体性
D.一次性
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单项选择题
以下不属于定性风险分析成果的是( )。
A.项目的概率分析
B.项目风险总排队
C.优先考虑的风险清单
D.需要补充分析和管理的风险清单
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单项选择题
下列关于项目工作范围变更程序的叙述中不正确的是( )。
A.咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请
B.对工作范围的任何变更,咨询工程师必须与业主进行充分协商,在达成一致意见后,由业主发出正式变更令
C.变更费用是变更工作中最敏感的,承包商总希望在变更工作开始前确定变更费用额
D.项目业主可在一定程度上授予咨询工程师批准变更的权力
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单项选择题
咨询工程师在工程项目合同管理中的作用不包括( )。
A.协助业主设计合同体系方案
B.协助业主与承包商进行合同谈判
C.代表业主签订合同
D.监督、管理合同的履行
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单项选择题
下列有关工程承包合同主要内容的说法正确的是( )。
A.竣工验收一般在工程交付使用后进行
B.工程范围是施工合同的必备条款
C.工程承包合同中可以不约定工程范围
D.工程造价是工程承包合同中的核心内容
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单项选择题
工程项目综合管理工作的准绳是( )。
A.实现项目总体目标
B.沟通
C.绩效评价
D.完善项目管理制度
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单项选择题
工程项目进展报告是介绍( )。
A.工程项目是否在进度计划和预算之内
B.工程项目在某一特定时间点上所处的位置
C.从达到范围、时间和费用目标上讲工程项目当前所处的状态
D.工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作
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单项选择题
初步设计评审会应形成会议纪要,会议纪要应由( )发送设计的相关专业,并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。
A.项目经理
B.监理工程师
C.咨询工程师
D.设计经理
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单项选择题
工程项目总控的核心是( )。
A.费用控制
B.合同控制
C.进度控制
D.质量控制
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单项选择题
工程项目费用计划的编制依据不包括( )。
A.WBS
B.工程变更
C.项目进度计划
D.费用估算
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单项选择题
下列不屈于承包商对工程项目管理特点的是( )。
A.管理直接作用于工程项目实体
B.表现了各投资方对项目的要求
C.管理过程中资金投入相对巨大
D.以委托合同为根本要求
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单项选择题
项目经理在建立工作基础这一步骤所作的工作不包括( )。
A.了解项目情况及工作任务
B.分析项目相关人员
C.组建项目团队
D.编制项目工作大纲
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单项选择题
咨询工程师参与项目管理的特点有( )。
A.咨询工程师的工作是智力型工作
B.职业的规范性
C.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心
D.管理内容视委托情况而变化
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单项选择题
管理组织设计的原则不包括( )。
A.封闭设计原则
B.弹性设计原则
C.多目标原则
D.权职一致原则
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单项选择题
下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是( )。
A.工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B.工作分解结构组织和定义了工程项目的部分范围
C.工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细
D.工作分解结构的作用包括将项目划分为多个合同,对外发包
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单项选择题
投标保证金一般不得超过投标总价的( ),最高不得超过( )万元。
A.2%,80
B.2%,50
C.3%,50
D.3%,80
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单项选择题
进度计划的调整方法不包括( )。
A.调整工作顺序,改变某些工作间的逻辑关系
B.调整项目进度计划
C.调整资源消耗计划
D.缩短某些工作的持续时间
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单项选择题
下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是( )。
A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C.一般地,小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D.复合式组织结构的最大缺点是组织不灵活
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单项选择题
有关项目经理与部门经理的说法不正确的有( )。
A.项目经理在项目结束后,其职责就基本完成,而部门经理的职责往往不是与项目结束与否相衔接
B.部门经理的管理限于对某一方面的专业技术或职能进行管理
C.项目经理的权力只局限于对项目的工作及项目团队,而部门经理负责本部门的业务与人员
D.项目团队人员的确定不需要通过人员所在的部门经理及人力资源部经理
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单项选择题
货物招标文件的投标人须知是对投标人的具体要求,其内容不包括( )。
A.技术说明
B.符合招标文件的声明
C.货物采购单
D.供货一览表
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单项选择题
目前,在我国境内必须进行招标的工程项目不包括( )。
A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目
B.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
C.施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的项目
D.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
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单项选择题
在项目的不同阶段,可交付成果具有不同的表现形式,下列不属于可交付成果的是 ( )。
A.工作大纲
B.项目建议书
C.项目招标文件
D.工程项目可行性研究
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单项选择题
建筑安装工程费用构成中直接工程费不包括( )。
A.人工费
B.临时设施费
C.材料费
D.施工机械使用费
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单项选择题
以下对风险概率和风险后果这两个维度的描述不正确的是( )。
A.适用于描述项目整体
B.适用于描述具体的风险事件
C.可以帮助甄别出那些是需要强有力控制与管理的风险
D.一般用定性语言把风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级
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单项选择题
工程项目目标系统的结构形式为( )。
A.层次结构
B.并列结构
C.树形结构
D.星形结构
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单项选择题
下面有关施工图预算的说法错误的是( )。
A.施工图预算的编制对象是单项工程,因此也称单项工程预算
B.施工图预算的编制方法有工料单价法和综合单价法
C.实物法编制施工图预算所用的人工、材料和机械台班的单价都是当时当地的实际价格
D.施工图预算通常分为建筑工程预算和设备安装工程预算两大类
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单项选择题
下列有关工程合同风险管理的说法正确的是( )。
A.转移风险包括相互转移风险和向第三方转移风险
B.向第三方转移风险是指进行工程保险
C.索赔内容包括可能发生但还未发生的损失
D.索赔是指承包人向发包人提出给予补偿的要求
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单项选择题
不属于招标投标管理基本原则的是( )。
A.公正原则
B.公平原则
C.公开原则
D.国产化原则
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单项选择题
工程项目人力资源管理的一般过程不包括( )。
A.组织计划
B.人员获取
C.团队发展
D.团队调整
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单项选择题
承包商对工程项目的要求和期望是( )。
A.投资少,收益高
B.利润优厚,及时付款
C.质量合格,运营正常
D.贷款安全,保证进度
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单项选择题
下列有关项目组织计划的叙述不正确的是( )。
A.组织计划通常包括角色和职责安排、人员管理计划和组织图表3方面的内容
B.为了做好项目组织计划工作,首先要进行工作分析
C.人员配备管理计划要根据已确定机构中各个角色和职责的要求,以需配人,以岗定人
D.组织计划制定的方法工具有模板和人力资源实践
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单项选择题
下列不属于工程项目管理组织结构确定依据的是( )。
A.项目自身的特点
B.项目的资源情况
C.委托方的要求
D.同类项目的管理组织结构形式
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单项选择题
下列不属于制定项目质量管理方针和目标依据的是( )。
A.国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定
B.有关工程建设的各种技术规范和标准
C.项目质量管理手册
D.委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定
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单项选择题
在工程项目管理者当中,( )可使用的管理手段是最全面的。
A.咨询工程师
B.业主
C.政府
D.承包商
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单项选择题
以下有关项目经理管理团队工作的叙述正确的是( )。
A.对项目进度、质量、信息3个方面的控制是我们通常所说的项目3大控制
B.项目经理进行全过程控制的关键是对项目资源进行有效控制
C.实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道
D.实现全过程有效控制的重要手段是及时进行必要的调整
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单项选择题
工程项目风险可分为技术风险和非技术风险,下列各项中属于非技术风险的是 ( )。
A.材料及设备风险
B.施工技术风险
C.设计技术风险
D.生产工艺风险
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单项选择题
如果把进度偏差与投资偏差联系起来,则进度偏差可表示为( )与已完工程计划费用的差异。
A.拟完工程计划费用
B.已完工程实际费用
C.未完工程计划费用
D.已完工程计划费用
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单项选择题
不属于货物采购合同主要内容的是( )。
A.货物名称、种类
B.质量要求
C.包装要求
D.供货人资质
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单项选择题
在项目管理组织体系中,属于项目服务支持子系统的是( )。
A.项目范围管理
B.项目综合管理
C.项目采购管理
D.项目合同管理
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单项选择题
项目团队成员的4种主要的沟通要求是( )。
A.责任、协作、决策要求、项目进展情况
B.责任、协作、决策要求、顾客的期望
C.责任、顾客的期望、决策要求、项目进展情况
D.顾客的期望、协作、决策要求、项目进展情况
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单项选择题
图中表示的逻辑关系属于工艺关系的是()。
A.1--2--3--5
B.1--2--4--6
C.1--2--3--4
D.1--2--3--4--6
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单项选择题
工程项目建设过程中的定期评价,很难对( )做出评价。
A.工程费用
B.工程质量
C.工程进度
D.项目功能特性
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单项选择题
在工作前期准备阶段,咨询工程师的工作不包括( )。
A.进行现场调研
B.认真研究项目的相关资料
C.成立项目团队
D.制定项目咨询工作计划
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单项选择题
以下各项不属于工程项目范围定义的依据的是( )。
A.业主的需求文件
B.项目的约束条件
C.工作大纲
D.项目其他阶段的成果
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单项选择题
工程项目质量的全权负责人是( )。
A.项目质量负责人
B.项目团队负责人
C.设计人员
D.质量管理部门
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单项选择题
工程项目范围定义的目的不包括( )。
A.提高费用、时间和资源估算的准确性
B.明确划分各部分的权力和责任,便于清楚地分派任务
C.把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元
D.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
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单项选择题
咨询(监理)工程师在施工前准备阶段的质量管理工作不包括( )。
A.对施工单位资质进行核查
B.确定过程质量控制点、质量检验标准和方祛
C.对施工组织设计和质量计划进行审查
D.组织设计交底会议
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单项选择题
下列不属于工程项目合同特点的是( )。
A.工程项目合同是一个合同群体
B.工程项目合同主体可以是法人或公民个人
C.工程项目具有较强的国家管理性
D.合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容
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单项选择题
在工程项目管理组织中,从事和完成具体任务的阶层是( )。
A.决策层
B.协调层
C.执行层
D.操作层
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单项选择题
咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作不包括( )。
A.策划招标方案
B.对招标投标活动实施监督
C.实施招标投标活动
D.制定评标标准
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单项选择题
工作定义的基本依据是( )。
A.WBS
B.项目范围说明书
C.工作清单
D.历史资料
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单项选择题
有关进度计划优化的叙述正确的是( )。
A.工期优化一般通过压缩资源消耗最大的工作的持续时间来进行
B.在进行费用优化时,缩短工期会引起直接费的减少、间接费的增加
C.寻求最低费用和最优工期的过程一般由手工完成
D.资源优化包括资源有限-工期最短的优化和工期固定-资源均衡的优化
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