问答题

简述巴纳德认为的决策艺术。

答案: 就决策艺术而言,巴纳德认为,对目前不适应的事不作决策,时机不成熟时不作决策,对不能有效实行的事不作决策,对应该由别人决定...
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简述巴纳德对人的社会属性和自然属性的认识。

答案: 巴纳德首先从社会属性和自然属性对人作了一个区分。他认为,作为特定的协作体系的参加者的人,若纯粹从他们的职能方面作为协作的...
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简述人的自然属性和社会属性对协作产生的意义。

答案: 作为自然属性的人,他无论在物理学上还是在生物学上都是受到限制的,他只有有限度的自由意志。当生物的能力被看作是限制因素,而...
问答题

简述协作体系的内容。

答案: (1)我们必须看到协作体系中不但存在着个人之间的相互作用,而且还存在着人同集体之间的相互作用。后者意味着集体是作为一个单...
问答题

简述组织影响个人行为的手段。

答案: 组织旨在影响个人的行为,其手段要么是缩小在选择上的限制,要么是扩大选择的机会、在第一种情况下,个人被认为是一种被操纵的客...
问答题

简述协作体系的效力取决于边际贡献的效力的原因。

答案: 协作行为的效力就是每个人动机满足的程度,决定这种效力的惟一因素是个人,因为动机是个人的,如果一个人认为他对协作体系作出的...
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简述使协作持续的因素。

答案: 协作的持续取决于协作的有效性和协作的效力。有效性的衡量是共同的目的的实现;效力的衡量是诱发足够的个人参加协作的意愿。因此...
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简述协作意愿的含义。

答案: 协作意愿首先是组织提供的诱因与个人努力相比较的净结果,其次是同其他机会提供的实际可以得到的净满足相比较的结果。从逻辑上说...
问答题

简述组织目的与个人动机的关系。

答案: 严格地说,一个组织目的对于个人来说并没有直接的意义,对他有意义的是组织同他的关系、组织加给他的负担和给予他的利益。组织的...
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简述巴纳德协作系统的平衡的观点。

答案: 在巴纳德看来,组织的存在取决于协作系统平衡的维持。这种平衡开始时是组织内部的,是各种要素之间的比例,但最终的和基本的是协...
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简述非正式组织与正式组织之间的关系。

答案: 非正式组织的存在使得它与正式组织构成了一种互动关系。
(1)非正式组织使得一些正式组织非成立不可,如不成立,非...
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简述非正式组织在正式组织中的作用。

答案: 巴纳德认为,非正式组织存在于正式组织之中,它在正式组织中起着三种作用:信息交流;通过调节人们的贡献意愿和稳定客观的权威来...
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简述复合性正式组织作为系统所具有的特征。

答案: (1)它们具有亚系统,而它们本身又是更大的社会系统中的一个部分,系统和亚系统之间是互相依赖的。
(2)作为一个...
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简述对复合性组织的归纳。

答案: (1)它包括了一种组织与其成员之间自由的契约安排。
(2)刺激系统有助于满足个人的动机,将个人努力结合起来,以...
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简述巴纳德对地位系统的认识。

答案: (1)巴纳德将地位系统看作是因为人们在能力上的不同、工作的难度、工作的重要性,以及保护人的完全性的需要而造成的。
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简述巴纳德所认为的有效行使组织权威的条件和权威有效的原因。

答案: 有效行使组织权威的条件:(1)下属必须懂得命令;(2)命令必须同组织目标相一致;(3)下属相信命令与其个人利益相符;(4...
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简述巴纳德认为的决策艺术。

答案: 就决策艺术而言,巴纳德认为,对目前不适应的事不作决策,时机不成熟时不作决策,对不能有效实行的事不作决策,对应该由别人决定...
问答题

简述管理者的功能及有效沟通的要求。

答案: 巴纳德指出,管理者的基本功能是行使这一过程:处理协作系统环境与组织参与者满足这两者之间的关系。使协作系统适应环境变化和新...
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决策通常产生于哪几个领域

答案: (1)来自上级的有权威的命令;
(2)下级关于作决定请求;
(3)管理人员本身主动提出。
问答题

简述组织的道德性的重要作用。

答案: 组织存续时间的长短取决于领导的质量。而领导质量的基础是组织的道德性,道德性的高低决定着领导的质量,即使在最低级的、最不道...
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