以下属于战略实施范畴的有______。

多项选择题

以正确的方式，即以各利益相关方所期望的方式，通过汽车方面的、能改善人们生活的创新来建造伟大的汽车和卡车，通用汽车做事的方式就是始终坚持这一承诺。关于通用汽车这一使命陈述表述正确的有______。

多项选择题

企业战略可以划分为三个层次：公司战略、业务单位战略、职能战略。下列属于业务单位层面战略的有______。

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.信息技术
D.发展战略

多项选择题

以下因素会阻碍企业战略变革的实施的有______。

A.改革后，不按资历而是按业绩进行奖金分配
B.现有员工年龄较大，且学历较低，新设备操作要求较高
C.由包干制改为计件制，受季节性销售影响，部分月份收入偏低
D.公司原有组织架构不变

多项选择题

某国内大型建筑公司制定了开拓海外市场战略，作为今后打造全球百强建筑企业的重要战略举措，据此在利比亚、叙利亚等非洲、中东等石油产出国承揽了大型土建工程建设，例如水坝、高速公路等。同时，又利用国内房地产市场畸形发展之机，将部分闲置资金投资了房地产行业，作为安排分流人员的三产。后来，利比亚国内局势突变，该公司血本无归，并欠银行巨额贷款。但作为三产的房地产行业盈利颇丰，帮助企业渡过了难关。由此，下面表述正确的有______。

A.该公司情况可用战略的传统定义加以解释
B.该公司情况可用战略的现代定义加以解释
C.符合汤姆森关于战略的表述
D.该公司情况印证了战略的计划性

多项选择题

“狗不理”包子是天津食品“三绝之一”，有着百年老字号，目前已对其“狗不理”商标进行了注册。很多外地游客来天津总要慕名前来品尝。“狗不理”包子制作工艺独特，通常由老师傅亲自传授，并力图馔持最传统的做法。在上述材料中，涉及了企业内部资源的有______。

A.商标
B.技术
C.专利
D.商誉

多项选择题

在通用矩阵模型中，影响产业吸引力的因素有______。

A.市场规模
B.获利能力
C.产品差别化
D.管理水平

多项选择题

甲公司目前正打算采用价值链分析模型对内部营运活动进行梳理，下列做法欠妥的有______。

A.深挖各业务环节潜力，用质量相对低等但价格便宜的原材料替代目前使用的原材料
B.对当地各大超市进行密集公关，最终获取进入超市的“排他权”
C.拟在库区开辟自提点，允许客户按照自己的时间安排上门自己提货，同时免收派送费
D.为进一步削减成本，取消收货验收环节，同时将对产成品的抽检比例由10%压缩至7%

多项选择题

京沪高铁日前开通，大多数航空公司就此作出反应，据悉部分航空公司的打折机票价直逼高铁普通座票价。根据上述信息，下列表述正确的有______。

A.对于航空公司来讲，高铁是替代其的旅行方式
B.高铁对于航空公司来说是潜在进入者带来的威胁
C.航空公司可通过差异化服务或内部成本挖潜来应对高铁带来的冲击
D.京沪高铁开通后，乘客议价能力有所提高

多项选择题

下列关于战略群组表述正确的有______。

A.战略群组的提出使“同行是冤家”这句话变得不完全正确
B.一个行业可以只有一个战略群组，也可以每个企业成为一个战略群组
C.战略群组划分的依据是企业是否采用孑相同或相似的战略
D.战咯群组可以用来预测市场变化

多项选择题

下列用于对公司业务进行组合分析的模型有______。

A.价值链模型
B.波士顿矩阵
C.战略钟模型
D.通用矩阵模型

多项选择题

某航空公司专为商务人士推出了价格较贵但比较舒适的商务舱，同时提供了专门的安检绿色通道；而为度假的乘客提供了价格较为便宜的经济舱，该航空公司的做法体现的具体应用有______。

A.产业市场细分
B.消费动机分析
C.价值细分
D.未满足的需求分析

多项选择题

关于波士顿矩阵运用中的放弃战略适用于矩阵中______。

A.问题业务
B.明星业务
C.现金牛业务
D.瘦狗业务

多项选择题

在下述情况下，同业竞争者的竞争强度较大的有______。

A.竞争对手数量很多
B.行业增长快速
C.行业的固定成本较高
D.产品的转换成本高(消费者角度)

多项选择题

能够影响同行业竞争对手竞争强度的因素包括______。

A.进入障碍低而退出障碍高
B.存在过剩的生产能力
C.存在众多势均力敌的竞争对手
D.所处行业发展缓慢

多项选择题

企业的营销能力包括______。

A.产品设计能力
B.产品竞争能力
C.销售活动能力
D.市场决策能力

多项选择题

甲公司已进入成熟期，对该阶段描述正确的有______。

A.此阶段的产品属于现金牛产品
B.该阶段的主要战略是提高效率和降低成本
C.毛利率和净利润有所上升，可以带来丰沛的现金流
D.面临中等经营风险

多项选择题

企业的核心能力就其本质来讲非常复杂和微妙。常用的识别方法有______。

A.功能分析
B.基准分析
C.资源分析
D.过程系统分析

多项选择题

甲企业生产的保健饮料已占到同类饮料销售市场的71.1%，但每年市场增长率已变得很小，几乎没有上行的空间。针对此产品，企业所应采取的投资组合战略为______。

A.发展
B.保持
C.收割
D.放弃

多项选择题

对于竞争对手的分析，主要包括的内容有______。

A.竞争对手的未来目标
B.竞争对手现行战略
C.竞争对手关于其自身和产业的假设
D.竞争对手自身的实力

多项选择题

某企业生产多种产品，下列各项市场增长率都比较高的有______。

A.明星产品
B.问题产品
C.现金牛产品
D.瘦狗产品

多项选择题

下列关于通用矩阵局限性的说法正确的有______。

A.用综合指标来测算产业吸引力和企业的竞争地位，这些指标在一个产业或一个企业的表现可能会产生不一致，评价结果也会由于指标权数分配的不准确而带来偏差
B.分划较细，对于多元化业务类型较多的大公司必要性不大，且需要更多数据，方法比较繁杂。
C.通用矩阵过于简单
D.以上均正确

以下属于战略实施范畴的有______。

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以正确的方式，即以各利益相关方所期望的方式，通过汽车方面的、能改善人们生活的创新来建造伟大的汽车和卡车，通用汽车做事的方式就是始终坚持这一承诺。关于通用汽车这一使命陈述表述正确的有______。

企业战略可以划分为三个层次：公司战略、业务单位战略、职能战略。下列属于业务单位层面战略的有______。

以下因素会阻碍企业战略变革的实施的有______。

以下属于战略实施范畴的有______。

下列各项属于评估战略的适宜性标准的有______。

在处理变革阻力时，下列各项属于变革管理方式的有______。

在战略变革主要任务中，下列属于重新定位的有______。

下列关于价值链理论表述正确的有______。

下列属于企业内部无形资源的有______。

在通用矩阵模型中，影响产业吸引力的因素有______。

甲公司目前正打算采用价值链分析模型对内部营运活动进行梳理，下列做法欠妥的有______。

京沪高铁日前开通，大多数航空公司就此作出反应，据悉部分航空公司的打折机票价直逼高铁普通座票价。根据上述信息，下列表述正确的有______。

下列关于战略群组表述正确的有______。

下列用于对公司业务进行组合分析的模型有______。

某航空公司专为商务人士推出了价格较贵但比较舒适的商务舱，同时提供了专门的安检绿色通道；而为度假的乘客提供了价格较为便宜的经济舱，该航空公司的做法体现的具体应用有______。

关于波士顿矩阵运用中的放弃战略适用于矩阵中______。

在下述情况下，同业竞争者的竞争强度较大的有______。

能够影响同行业竞争对手竞争强度的因素包括______。

企业的营销能力包括______。

甲公司已进入成熟期，对该阶段描述正确的有______。

企业的核心能力就其本质来讲非常复杂和微妙。常用的识别方法有______。

甲企业生产的保健饮料已占到同类饮料销售市场的71.1%，但每年市场增长率已变得很小，几乎没有上行的空间。针对此产品，企业所应采取的投资组合战略为______。

对于竞争对手的分析，主要包括的内容有______。

某企业生产多种产品，下列各项市场增长率都比较高的有______。

下列关于通用矩阵局限性的说法正确的有______。