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单项选择题
管理的最少层次原则要求,一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是
A.1~2个层次
B.2~4个层次
C.4~6个层次
D.6~8个层次
E.8~9个层次
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单项选择题
ABC时间管理方法中,C类目标是指
A.可暂时搁置的目标
B.必须完成的目标
C.最优先的目标
D.很想完成的目标
E.较重要的目标
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单项选择题
四象限时间管理法的两个维度是指事情的
A.战略性和战术性
B.集体性和个人性
C.时间性和紧迫性
D.权威性和重要性
E.重要性和紧迫性
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单项选择题
ABC时间管理方法中,每日工作前列出
A.工作计划
B.工作目标
C.日工作清单
D.工作日程表
E.时间分配计划
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单项选择题
按照决策的重复性划分,可以将决策划分为
A.个人决策和团体决策
B.确定型决策和风险型决策
C.程序化决策和非程序化决策
D.战略决策和战术决策
E.常规决策和不确定型决策
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单项选择题
护士长在运用ABC时间管理方法时,确定ABC顺序的依据为
A.工作优先顺序
B.工作规模大小
C.工作影响力、效果
D.工作重要性、紧急程度
E.工作复杂程度
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单项选择题
与确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策称为
A.确定型决策
B.风险型决策
C.微观决策
D.个人决策
E.战略决策
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单项选择题
时间管理策略不包括
A.学会拒绝
B.使用授权
C.善于使用助手
D.减少、缩短会议时间
E.鼓励连续工作
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单项选择题
按照决策的重要性划分,可以将决策划分为
A.战略决策和战术决策
B.程序化决策和非程序化决策
C.确定型决策和不确定型决策
D.个人决策和团体决策
E.重要决策和不重要决策
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单项选择题
在决策过程中,解决“干什么”问题的是
A.个人决策
B.团体决策
C.确定决策
D.战略决策
E.战术决策
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单项选择题
直线参谋型组织结构的优点是
A.组织适应性好
B.组织反应灵敏
C.满足统一指挥和严格责任制要求
D.直线领导和职能部门职权明确
E.联系便捷,管理成本低
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单项选择题
属于直线型组织结构优点的是
A.多头领导
B.责权明确
C.强调专业化
D.职能机构重叠
E.责任分散
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单项选择题
属于护理组织文化中显性内容的是
A.护理哲理
B.价值观念
C.组织形象
D.道德规范
E.组织精神
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单项选择题
我们常常使用“学术价值、经济价值和社会价值”3个价值指标来进行决策,是在决策步骤中的哪一步
A.确立问题
B.确定目标
C.拟订和评估方案
D.方案选择和实施
E.追踪评价
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单项选择题
管理的最少层次原则要求,一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是
A.1~2个层次
B.2~4个层次
C.4~6个层次
D.6~8个层次
E.8~9个层次
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单项选择题
功能制护理的优点不包括
A.护理工作的整体性强
B.节省护士人力
C.节约护理经费
D.节约护士时间
E.护士工作效率高
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单项选择题
个案护理方式的优点不包括
A.护患沟通机会多
B.病情观察全面
C.职责任务明确
D.护理工作连续性强
E.护士责任心增强
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单项选择题
“组织文化区别于组织其他内容的根本点”描述的是组织文化的
A.文化性
B.实践性
C.自觉性
D.整合性
E.综合性
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单项选择题
护理组织文化的核心是
A.护理哲理
B.护理价值观
C.护理工作环境
D.护理组织制度
E.护理组织形象
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单项选择题
“组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的,才能保证组织的正常运转”所描述的组织设计原则是
A.责权一致原则
B.分工协作原则
C.有效管理幅度原则
D.最少层次原则
E.目的统一性原则
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单项选择题
非正式组织特点不包括
A.组织成员情感相投
B.有共同兴趣爱好
C.可以满足个人需求
D.组织成员相互帮助
E.有明确职责和协作关系
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单项选择题
正式组织的特点不包括
A.为实现组织目标
B.明确的职责
C.明确的隶属关系
D.组织成员分工协作
E.组织成员兴趣爱好一致
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单项选择题
组织结构是整个管理系统的“框架”,它表明各部分间的相互关系不包括
A.排列顺序
B.空间位置
C.利益关系
D.聚散状态
E.联系方式
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单项选择题
组织设计的结果是
A.划分业务工作
B.确定职责和权限
C.设计运作方式
D.形成组织结构
E.决定人员配置
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单项选择题
通常我们用图形来表示组织的整体结构、职权关系及主要职能,称为
A.组织树
B.职位说明书
C.组织手册
D.组织结构
E.组织分工
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单项选择题
团体决策的方法不包括
A.头脑风暴法
B.名义集体决策法
C.专家意见法
D.电子会议法
E.程序化决策
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单项选择题
某医院在设计和培育护理文化时,强调要体现护理专业的个性以及医院文化特色,这是指护理组织文化的
A.实践性
B.群众性
C.针对性
D.整合性
E.独特性
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