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问答题
背景 某施工项目进展到第15周后,对前14周的工作进行统计检查,有关情况如下表所示:
注:工作M、N原没有计划,统计时已经进行了施工;工作I、J虽有计划,但是并没有施工。 问题简述挣值法中三参数(费用值)的代号及含义。
答案:
正确答案:挣值法的三个参数(费用值)为: 1)B,CWS:计划完成工程预算费用,是根据预算安排,在某一时刻应当完成的工作...
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问答题
背景 某项目施工过程中,项目经理部为了降低项目成本将工程划分为:基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程,并对其功能进行评分,根据项目合同和施工图纸,得出预算成本,详见下表。根据项目所属的企业要求该项目经理部在项目管理过程中成本降低率为6%,所以项目经理部计划采用价值工程方法寻求降低成本的途径和措施。
问题从价值工程原理可得到哪些提高价值的途径
答案:
正确答案:提高价值的途径: 按价值工程的公式Y=F/C分析,提高价值的途径有5条: 1)功能提高,成本不变; 2)功能不...
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背景 某施工项目进展到第15周后,对前14周的工作进行统计检查,有关情况如下表所示:
注:工作M、N原没有计划,统计时已经进行了施工;工作I、J虽有计划,但是并没有施工。 问题简述挣值法中三参数(费用值)的代号及含义。
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背景 某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示,表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划完成工作预算成本),粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际发生成本),假定各分项工程每周计划完成总工程量和实际完成总工程量相等,且进度均匀进展。
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答案:
正确答案:计算每周的投资数,结果见下表。
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背景 某公司承接一座钢筋混凝土框架结构的办公楼,内外墙及框架间墙采用GZL保温砌块砌筑。目标成本为305210.50元,实际成本为333560.40元,比目标成本超支了28349.90元,用因素分析法分析砌筑量、单价、损耗率等因素的变动对实际成本的影响程度,有关对比数据见下表。
问题请简单陈述因素分析法的基本理论。
答案:
正确答案:因素分析法又称连锁置换法或连环代替法,这种方法用来分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时,首先要假设众...
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背景 某项目施工过程中,项目经理部为了降低项目成本将工程划分为:基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程,并对其功能进行评分,根据项目合同和施工图纸,得出预算成本,详见下表。根据项目所属的企业要求该项目经理部在项目管理过程中成本降低率为6%,所以项目经理部计划采用价值工程方法寻求降低成本的途径和措施。
问题价值工程中,选择价值分析对象重点有哪些
答案:
正确答案:价值分析对象应以下列内容为重点: 1)选择数量大、应用面广的构配件; 2)选择成本高的工程和构配件; 3)选择...
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问答题
背景 某施工项目进展到第15周后,对前14周的工作进行统计检查,有关情况如下表所示:
注:工作M、N原没有计划,统计时已经进行了施工;工作I、J虽有计划,但是并没有施工。 问题求出前14周每项工作的BCWP及14周末的BCWP。
答案:
正确答案:计算结果如下表所示:
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问答题
背景 某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示,表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划完成工作预算成本),粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际发生成本),假定各分项工程每周计划完成总工程量和实际完成总工程量相等,且进度均匀进展。
问题分析第4周末和第7周末的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)。
答案:
正确答案:分析第4周末和第7周末的成本偏差和进度偏差: 1)从表中看出:第4周末的成本偏差和进度偏差; 成本偏差:CV=...
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问答题
背景 某公司承接一座钢筋混凝土框架结构的办公楼,内外墙及框架间墙采用GZL保温砌块砌筑。目标成本为305210.50元,实际成本为333560.40元,比目标成本超支了28349.90元,用因素分析法分析砌筑量、单价、损耗率等因素的变动对实际成本的影响程度,有关对比数据见下表。
问题用因素分析法分析成本增加的原因。
答案:
正确答案:分析成本增加的原因: 1)分析对象为某框架结构中的GZL保温砌块的成本,实际成本与目标成本的差额为28349....
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背景 某项目施工过程中,项目经理部为了降低项目成本将工程划分为:基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程,并对其功能进行评分,根据项目合同和施工图纸,得出预算成本,详见下表。根据项目所属的企业要求该项目经理部在项目管理过程中成本降低率为6%,所以项目经理部计划采用价值工程方法寻求降低成本的途径和措施。
问题计算各分部工程的功能系数、成本系数、价值系数、目标成本、成本降低额(保留到小数点后两位数),并填入下表。
答案:
正确答案:计算分部工程的评价系数、成本系数和价值系数,详见下表:
注:表中,总目标成本=预算成本×(1—6%)...
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背景 某施工项目进展到第15周后,对前14周的工作进行统计检查,有关情况如下表所示:
注:工作M、N原没有计划,统计时已经进行了施工;工作I、J虽有计划,但是并没有施工。 问题计算14周末的合计BCWS、ACWP。
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背景 某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示,表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划完成工作预算成本),粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际发生成本),假定各分项工程每周计划完成总工程量和实际完成总工程量相等,且进度均匀进展。
问题计算8周末的成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)并分析成本和进度状况。
答案:
正确答案:计算第8周末的成本绩效指数和进度绩效指数。 1)成本绩效指数:CPI=B,CWP/A,CWP=79/74=1....
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背景 某施工项目进展到第15周后,对前14周的工作进行统计检查,有关情况如下表所示:
注:工作M、N原没有计划,统计时已经进行了施工;工作I、J虽有计划,但是并没有施工。 问题计算14周的CV与SV,并分析成本和进度情况。
答案:
正确答案:14周末的CV与SV 1)费用偏差:CV=B,CWP—A,CWP=3297—3187=110万元,由于CV为正...
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背景 某施工项目进展到第15周后,对前14周的工作进行统计检查,有关情况如下表所示:
注:工作M、N原没有计划,统计时已经进行了施工;工作I、J虽有计划,但是并没有施工。 问题计算14周的CPI、SPI,并分析成本和进度情况。
答案:
正确答案:14周末的CPI与SPI 1)费用绩效指数:CPI=B,CWP/A,CWP=3297/3187=1.035,由...
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背景 某城市图书馆工程项目,结构主体已施工完成,目前进行装饰装修工程的施工,其中门窗子分部工程中有塑料门窗安装、特种门安装、门窗玻璃安装三个分项工程,在上个月的施工中,主要技术经济参数如下表所示。
问题简述项目成本控制过程。
答案:
正确答案:工程项目建设中,成本控制是工程管理中的核心内容之一,也是保障工程项目建设是否顺利进行的重要措施。在项目成本控制...
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背景 某城市图书馆工程项目,结构主体已施工完成,目前进行装饰装修工程的施工,其中门窗子分部工程中有塑料门窗安装、特种门安装、门窗玻璃安装三个分项工程,在上个月的施工中,主要技术经济参数如下表所示。
问题项目经理部如何进行成本控制。
答案:
正确答案:项目经理部应建立以经理部为中心的成本控制体系,按照岗位和作业层进行成本目标分解,明确成本责任,建立严格的奖罚制...
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背景 某城市图书馆工程项目,结构主体已施工完成,目前进行装饰装修工程的施工,其中门窗子分部工程中有塑料门窗安装、特种门安装、门窗玻璃安装三个分项工程,在上个月的施工中,主要技术经济参数如下表所示。
问题施工项目成本控制内容。
答案:
正确答案:施工项目成本控制的主要内容包括:材料费的控制;人工费的控制;机械费的控制;管理费的控制等内容,并采取全面控制的...
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问题判定工程中塑料窗安装、特种门安装、木门安装的施工成本偏差、进度偏差。
答案:
正确答案:进行成本控制的确定: 1)完成表格的各项数据;
2)判定工程中塑料窗安装、特种门安装、木门安装的施工...
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背景 某装饰装修工程施工所需部分材料数量及单价如下表所示:
问题按ABC分类法分析出主要材料、次要材料和一般材料;
答案:
正确答案:按照各材料占总价百分比的多少,对各材料进行排序,并按其价值计算各材料在总价值中的累计比重,详细计算结果见下表:...
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背景 某装饰装修工程施工所需部分材料数量及单价如下表所示:
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答案:
正确答案:A类材料(主要材料、大宗材料)项目经理部编制材料需要量计划,由企业物资部门统一采购,按计划供应给相应项目经理部...
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