甲公司是一家饮料企业，划分为碳酸饮料部和果汁饮料部，碳酸饮料部通过“农村包围...

甲公司是一家饮料企业，划分为碳酸饮料部和果汁饮料部，碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式，先进军农村市场，然后逐步抢占城市市场；而果汁饮料部则通过先行开拓年轻人市场，然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略属于______。

A．公司战略
B．业务单位战略
C．职能战略
D．企业整体战略

单项选择题

我国某综合型跨国企业集团董事长王先生提出，集团要“以振兴民族工业为己任，创世界名牌”，这是确定企业的______。

A．使命
B．战略
C．厂规
D．文化

单项选择题

下列选项中，适合作为企业使命(宗旨)表述的是______。

A．产品以质量取胜
B．生产最安全、最环保、最节能的小汽车
C．在新款产品设计中融入民族元素
D．最近两年提高市场占有率到11%

单项选择题

甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上，进军金融行业，为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断企业决定进军金融行业的决策属于______。

A．公司总体战略
B．职能部门战略
C．市场营销战略
D．业务单位战略

单项选择题

M公司是一家航空公司，计划在国外开设新的航线。在进行相关战略分析时，下列不属于影响其战略的内部因素分析的是______。

A．企业资源分析
B．竞争环境分析
C．企业能力分析
D．企业的核心竞争力分析

单项选择题

甲公司原先下设三大技术部门，分别负责公司三个关键领域的技术开发工作。公司管理层根据行业技术更新情况决定对公司进行变革以提高竞争力。为此，需要将原有三大技术部门裁减为两个部门，使得某一部门技术人员必须进行分流，结果引发巨大阻力。根据以上信息可以判断，甲公司变革遇到的障碍属于______。

A．组织障碍
B．文化障碍
C．心理障碍
D．私人障碍

单项选择题

评估战略备选方案的标准不包括______。

A．可行性标准
B．可接受性标准
C．适宜性标准
D．可理解性标准

单项选择题

下列关于渐进性变革与革命性变革特点的说法中，正确的是______。

A．渐进性变革在企业生命周期不常发生
B．渐进性变革发生时全面转化
C．革命性变革影响整个企业体系
D．渐进性革命影响整个企业体系

单项选择题

下列不属于战略变革动因的是______。

A．企业价值的变化
B．组织结构和规模的变化
C．外部环境的变化
D．产品和服务方面的变化

单项选择题

甲公司是一家生产计算机的企业，在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%，可是从1986年情况开始恶化，仅1993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，甲公司的这次变革属于______。

A．提前性变革
B．反应性变革
C．适应性变革
D．危机性变革

单项选择题

S公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断，该公司的变革模式属于______。

A．协调的变革
B．计划的变革
C．接受的变革
D．迫使的变革

单项选择题

下列关于公司战略功能的说法中，不正确的是______。

A．公司战略是提升企业管理效能的前提和基础
B．公司战略指明了企业的发展方向
C．公司战略是整合企业资源能力的依据和动力
D．公司战略是优化企业资源能力的依据和动力

单项选择题

在国家相关政策的鼓励和地方政府的大力支持下，我国新型煤化工产业正处于快速发展期。该产业中的A公司预计其竞争对手B公司在人员、技能和工厂能力方面将逐渐壮大，并且能够随着产业的增长而增长。A公司对B公司的上述分析属于______。

A．核心能力分析
B．快速反应能力分析
C．成长能力分析
D．适应变化的能力分析

单项选择题

王老吉在对市场进行分析后得到一个结论，即在消费者的认知中，饮食是上火的一个重要原因，特别是“辛辣”、“煎炸”饮食，因此王老吉在维护原有的销售渠道基础上，加大力度开拓餐饮渠道，在一批酒楼打造旗舰店的形象，重点选择在湘菜馆、川菜馆、火锅店、烧烤店等销售王老吉，迅速占领了市场，这体现了企业能力中的______。

A．研发能力
B．生产管理能力
C．营销能力
D．组织管理能力

单项选择题

秉着“思考全球化，行动本土化”的宗旨，肯德基进军中国市场前，首先选择了和中国人饮食习惯相近的新加坡，作为进军中国市场前的试点。这说明肯德基在全球化策略中在不同市场中还考虑了______。

A．政治和法律因素
B．社会和文化因素
C．技术因素
D．经济因素

单项选择题

甲公司在20世纪发明了胶片、彩卷、自动傻瓜相机，在胶片感光成像技术上领先一个世纪。随着数码产品出现，市场需求发生结构性变化，而该公司由于忽视了这种发展变化的趋势，导致企业经营陷入困境。这种环境的变化属于______。

A．技术环境
B．政治环境
C．经济环境
D．人文环境

单项选择题

纳爱斯集团曾经提出“让雕牌洗衣粉一统天下”的宏伟目标，但是洗衣粉市场竞争日益激烈，越来越多的竞争者进入，下列不属于其产品替代品的是______。

A．汰渍洗衣粉
B．奥妙洗衣粉
C．立白肥皂
D．洗洁精

单项选择题

近年中国经济保持高速增长，电力电网建设投资巨大，对铜以及铜合金需求较大，铜矿开采产业营业收入增长率平均保持在50%左右，保持一个比较高的市场增长率；一些企业在发展中不断壮大，并通过一系列措施阻止竞争对手的进入，以保持和扩大市场份额。这说明铜矿开采产业已经进入______。

A．导入期
B．成长期
C．成熟期
D．衰退期

单项选择题

水资源是一个国家经济发展的重要战略资源，是人类赖以生存和发展的基本条件，如果一个企业能够控制水资源，那么该企业就有了超强的核心竞争力。则形成该企业核心竞争力的是______。

A．建立竞争优势的资源
B．人力资源
C．不可替代的资源
D．持久的资源

单项选择题

进入2010年下半年．通货膨胀导致的物价上涨愈发激烈，很多企业都面临着一系列原材料成本上升的问题，这对企业来说面临的外部环境因素是______。

A．政治和法律因素
B．经济因素
C．技术因素
D．社会和文化因素

单项选择题

2007年中国股市正处于牛市，但是印花税的调整改变了这一局面，2007年5月30日起，调整证券(股票)交易印花税税率，暂时由原来1‰调整为3‰。这一突然的调整，导致股价大幅降低，甲公司由于没有做好事先准备，导致公司的资产价值大幅度降低，这说明了政治法律环境的______。

A．不可测性
B．直接性
C．不可逆转性
D．不可追溯性

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下列关于公司目标的说法中，不正确的是______。

公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现，下列关于公司目的说法不正确的是______。

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甲公司为满足人才需要，决定扩大向全国知名高校招聘应届毕业生的比例，通过两到三年的培养，使其成长为企业所需的中坚骨干。这个战略属于哪个层次的战略______。

我国某综合型跨国企业集团董事长王先生提出，集团要“以振兴民族工业为己任，创世界名牌”，这是确定企业的______。

下列选项中，适合作为企业使命(宗旨)表述的是______。

甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上，进军金融行业，为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断企业决定进军金融行业的决策属于______。

M公司是一家航空公司，计划在国外开设新的航线。在进行相关战略分析时，下列不属于影响其战略的内部因素分析的是______。

评估战略备选方案的标准不包括______。

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下列不属于战略变革动因的是______。

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秉着“思考全球化，行动本土化”的宗旨，肯德基进军中国市场前，首先选择了和中国人饮食习惯相近的新加坡，作为进军中国市场前的试点。这说明肯德基在全球化策略中在不同市场中还考虑了______。

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水资源是一个国家经济发展的重要战略资源，是人类赖以生存和发展的基本条件，如果一个企业能够控制水资源，那么该企业就有了超强的核心竞争力。则形成该企业核心竞争力的是______。

进入2010年下半年．通货膨胀导致的物价上涨愈发激烈，很多企业都面临着一系列原材料成本上升的问题，这对企业来说面临的外部环境因素是______。