某信用卡公司从一些信用不良的客户数据中找出相似特征并预测可能的诈欺交易，...

单项选择题

某信用卡公司从一些信用不良的客户数据中找出相似特征并预测可能的诈欺交易，达到减少损失的目的。该信用卡公司运用了数据挖掘的功能和应用中的______。

A.数据特征总结与区分
B.分类
C.孤立点分析
D.预测

单项选择题

甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养，并向全球市场上销售标准化的产品。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化战略类型是______。

A.多元化战略
B.全球化战略
C.多国本土化战略
D.跨国战略

单项选择题

甲公司以客户需求为导向，涵盖从田间到餐桌，即从农产品原料到终端消费品，包括种植、收储物流、贸易、加工、养殖屠宰、食品制造与营销等多个环节，通过对全产业链的系统管理和关键环节的有效掌控以及各产业链之间的有机协同，形成整体核心竞争力，奉献安全、营养、健康的食品，实现全面协调可持续发展。该公司采取的总体战略属于______。

A.横向一体化战略
B.纵向一体化战略
C.差异化战略
D.成本领先战略

单项选择题

甲公司是一家计算机服务器配件生产企业，其目标是进入主流市场，为了降低进入市场的风险和得到“所需的”进入条件，希望向部分企业学习、互补不足。为此，企业可选择的最佳战略是______。

A.联合发展和战略联盟
B.内部发展
C.维持经营
D.市场扩展

单项选择题

某国近年来经常发生暴动和街头抗议事件，因此，该国的旅游业和进出口相关产业等都受到很大的影响，造成了重大的经济损失。这属于对于该国企业的潜在影响。

A.宏观政治风险
B.财务风险
C.经济风险
D.微观政治风险

单项选择题

甲公司是一家生产遮阳用品的企业，2013年公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务，从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是______。

A.风险规避
B.风险转换
C.风险对冲
D.风险承担

单项选择题

传统佳节来临之际各商家纷纷拉开促销序幕，如买一送一、折扣优惠等营销方法。根据以上描述，此种战略属于______。

A.市场渗透
B.市场开发
C.产品开发
D.多元化战略

单项选择题

确保为高层管理人员及时提供战略规划所需的各种相关信息的信息系统所属的信息层级是______。

A.战略规划
B.管理控制
C.运营控制
D.成本控制

单项选择题

目前越来越普遍的显示主要绩效数据的方法是______。

A.以图解方法通过屏幕显示
B.以口头的方式公开展示
C.以文字的形式出版展示
D.以报表的形式对外列报

单项选择题

在______的情况下，替代品威胁高。

A.转换成本很高
B.替代品的价格低于行业产品的价格
C.替代品质量低于行业产品质量
D.替代品的存在激起了行业内新的流程创新

单项选择题

企业的产能与客户需求之间的差异会直接导致效率低下。因此企业的产能计划就要努力使得这种差异最小化。在下列各项产能计划类型中，既能降低浪费，也可能导致潜在客户流失的是______。

A.人员推销
B.领先策略
C.滞后策略
D.匹配策略

单项选择题

某银行为了减少顾客等待的时间，提高银行效率并为顾客创造价值，开发了一种叫号系统，这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。根据以上信息，从价值链分析的角度可以判断这个活动属于______。

A.服务
B.采购
C.技术开发
D.企业基础设施建设

单项选择题

下列各种风险中，是商品生产者的最大市场风险的是______。

A.利率风险
B.汇率风险
C.商品价格风险
D.股票价格风险

单项选择题

下列各项中，不属于企业面临的操作风险的来源的是______。

A.缺乏规定的程序
B.雇员缺乏必要的培训
C.企业整体缺乏职业道德
D.计划和控制不足

单项选择题

下列不属于公司信息披露应当披露的重要信息的是______。

A.公司经营目标
B.关联交易
C.不可预期的风险因素
D.公司财务和业绩状况

某信用卡公司从一些信用不良的客户数据中找出相似特征并预测可能的诈欺交易，达到减少损失的目的。该信用卡公司运用了数据挖掘的功能和应用中的______。

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下列关于战略性业绩计量特征的相关表述中，不正确的是______。

AB公司有一个跨国子公司，为了减少汇率风险，该公司用同一货币的长期贷款为子公司的长期资产融资，这属于______。

下列关于企业倒闭原因的说法中，不正确的是______。

下列各项中，属于用以评估风险影响的常见的定性方法是______。

甲企业在对员工绩效进行评估时，将个人绩效拆分成若干特征或绩效领域，比如可接受工作的数量、工作质量以及主动性等。这种绩效评估方法是 。

甲公司是一家计算机服务器配件生产企业，其目标是进入主流市场，为了降低进入市场的风险和得到“所需的”进入条件，希望向部分企业学习、互补不足。为此，企业可选择的最佳战略是______。

某国近年来经常发生暴动和街头抗议事件，因此，该国的旅游业和进出口相关产业等都受到很大的影响，造成了重大的经济损失。这属于 对于该国企业的潜在影响。

甲公司是一家生产遮阳用品的企业，2013年公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务，从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是______。

传统佳节来临之际各商家纷纷拉开促销序幕，如买一送一、折扣优惠等营销方法。根据以上描述，此种战略属于______。

确保为高层管理人员及时提供战略规划所需的各种相关信息的信息系统所属的信息层级是______。

目前越来越普遍的显示主要绩效数据的方法是______。

在______的情况下，替代品威胁高。

企业的产能与客户需求之间的差异会直接导致效率低下。因此企业的产能计划就要努力使得这种差异最小化。在下列各项产能计划类型中，既能降低浪费，也可能导致潜在客户流失的是______。

下列各种风险中，是商品生产者的最大市场风险的是______。

下列各项中，不属于企业面临的操作风险的来源的是______。

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甲企业在对员工绩效进行评估时，将个人绩效拆分成若干特征或绩效领域，比如可接受工作的数量、工作质量以及主动性等。这种绩效评估方法是。

某国近年来经常发生暴动和街头抗议事件，因此，该国的旅游业和进出口相关产业等都受到很大的影响，造成了重大的经济损失。这属于对于该国企业的潜在影响。