多项选择题

人力资源有效性指数的组成包括______。

A.组织环境
B.管理质量
C.总收入/员工总数
D.经营收入/员工费用
E.员工参与管理

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多项选择题

按照巴尼的观点，人力资源之所以被认为是企业竞争优势的来源，是因为人力资源______。

A.非常丰富，很容易得到
B.不能被其他类型的物质资源所替代
C.可以为企业创造价值
D.是稀有的或独特的
E.很容易被竞争对手模仿

多项选择题

战略人力资源管理将组织的注意力集中于______。

A.组织管理的变革
B.员工考勤
C.特殊能力的开发
D.行政管理
E.组织绩效

多项选择题

组织是否愿意对人力资源进行投资，主要取决于以下因素______。

A.管理层的价值观
B.对待风险的态度
C.员工技能的性质
D.人力资源服务外包的可能性
E.人力资源边际报酬递增性质

多项选择题

战略人力资源管理的特征包括______。

A.战略性
B.系统性
C.多样性
D.目标性
E.灵活性

多项选择题

下列关于传统的人力资源管理与战略人力资源管理的表述正确的有______。

A.传统的人力资源管理人员的职责是职能专家，战略性的是业务管理人员
B.传统的焦点在于员工关系，战略性的在于与内部及外部客户的合作关系
C.传统的关键投资在于人、知识，战略性的在于资本、产品
D.传统的经济责任在于成本中心，战略性的在于投资中心
E.传统的创新是缓慢、被动、零碎的，战略性的是迅速、主动、整体的

多项选择题

企业实施战略人力资源管理时的障碍有______。

A.组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效
B.人力资源管理活动的成果难以量化
C.职能管理人员更关注技术问题
D.对人力资源的价值缺乏认识
E.人力资源管理人员的水平较高

多项选择题

与外部成长战略相关的关键战略人力资源管理问题有______。

A.对不同组织的人力资源管理体系进行合并
B.制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工
C.确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略以留住他们
D.改变现有员工的晋升和发展机会
E.裁员战略

多项选择题

人力资源战略中的投资战略具有的特点包括______。

A.强调人才储备
B.赋予员工宽泛的工作职责
C.员工的工作职责明确
D.强调人力资源的投资
E.注重良好的劳动关系和宽松的工作环境

多项选择题

关于人力资源管理人员的能力和素质，正确的陈述有______。

A.专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别
B.人力资源管理人员不需要了解财务，技术等具体知识
C.必须具备一种以确保变革成功的方式来监控变革完成的技能
D.具备经营活动的能力
E.专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础

多项选择题

人力资源管理者的直线职能包括______。

A.帮助直线经理处理员工的不满和员工之间的关系
B.要协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施
C.为直线管理者提供人力资源管理方面的支持
D.在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能
E.在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作

多项选择题

在绩效管理过程中，非人力资源管理部门的职责有______。

A.参加考核者的培训
B.与员工进行沟通，制定绩效改进计划
C.指导各部门确定考核指标的内容和标准
D.具体实施本部门的考核
E.根据考核结果向人力资源部门提出相关的建议

多项选择题

人力资源有效性指数的组成包括______。

A.组织环境
B.管理质量
C.总收入/员工总数
D.经营收入/员工费用
E.员工参与管理

多项选择题

衡量人力资源部门工作对组织整体绩效贡献的指标有______。

A.招聘录用率
B.培训投资回报率
C.出勤率
D.人力资源指数
E.人力资源有效性指数

多项选择题

下列人力资源战略特点属于差异化战略的有______。

A.向员工提供宽泛的职业通道
B.采用内部晋升
C.强调创新和弹性
D.松散的工作规则
E.强调以个人为基础的薪酬

多项选择题

在制定人力资源计划时，需要人力资源部门参与的活动有______。

A.预测内部人力资源需求
B.预测外部人力资源需求
C.制定企业战略目标
D.制定企业战术目标
E.制定人力资源目标

多项选择题

下列属于人力资源需求预测定量预测法的是______。

A.主观判断法
B.比率分析法
C.回归分析法
D.德尔菲法
E.时间序列分析法

多项选择题

下列属于企业内部人力资源供给预测方法的有______。

A.人员调配图
B.人员核查法
C.马尔科夫分析方法
D.德尔菲法
E.对地方劳动力市场的预测

多项选择题

关于马尔科夫分析法的说法，正确的是______。

A.马尔科夫分析法的关键是确定人员转移率矩阵表
B.马尔科夫分析法的基本思想是找出过去的人员变动规律，从而推测未来的人员变动趋势
C.马尔科夫分析法的基本假设是，既定时期内从某一职位转移到另一职位的人数比例是经常变化的
D.所使用的历史数据周期越长，预测准确性越高
E.马尔科夫分析法的第一个分析步骤是制作人员变动表

多项选择题

当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法有______。

A.延长工作时间
B.提前退休
C.努力降低现有员工的离职率
D.永久性裁员
E.提高现有员工的工作效率

多项选择题

人力资源信息系统的类型主要有______。

A.集中型
B.分散型
C.独立型
D.混合型
E.单一型

多项选择题

当组织人力资源出现结构性失衡时，正确的供需平衡方法是______。

A.通过晋升和调动等方式对人员重新配置
B.缩短工作时间或降低人员的工资
C.对人员进行有针对性的专门培训
D.通过人员置换，裁剪组织不需要的人员，补充组织需要的人员
E.缩减经营规模或大规模减员