设备的具体监理范围由监理合同确定，设备质量监理的范围包括方面。

多项选择题

设备监理是指依法设立的设备监理单位，接受项目法人或建设单位的委托，按照与项目法人或建设单位签订的监理合同的约定，根据，对设备形成的全过程和/或最终形成的结果，包括设备的设计、采购、制造、安装、调试等的质量、进度和投资等实施监督和控制。

A.设备监理有关理论
B.国家有关法规
C.项目管理理论
D.规章
E.技术标准

多项选择题

所谓建设项目，是指在限定的等约束条件下，以形成固定资产为明确目标的一次性任务。按照现行规定，建设项目是指在一个总体设计或初步设计范围内，一个或若干个互相有内在联系的单项工程的总和。

A.成本
B.投资
C.时间
D.质量
E.合同

多项选择题

在进行设备监理单位与业主之间的组织协调时，由于设备监理单位接受业主的委托，对设备工程项目进行监理，因此应首先维护业主的法定权益，应尽一切努力使工程按规定的时间期限、按规定的质量、在规定的预算内建成。总监理工程师及全体监理人员•应。

A.充分尊重业主
B.主动帮助业主发现设备工程过程中的问题
C.加强与业主领导及其驻工地授权代表的联系与协商
D.听取他们对设备监理工作和设备监理人员的意见
E.在进行重要的监理活动前，应征求业主的同意

多项选择题

经注册的设备监理工程师有下列情形之一的，由注册登记机构注销注册。

A.不具有完全民事行为能力的
B.受刑事处罚的
C.因过错造成设备工程重大经济损失的
D.脱离设备监理工程师岗位连续满一年的
E.同时在两个以上设备监理单位进行监理活动的

多项选择题

项目型组织结构的缺点是。

A.工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能型的人物
B.组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行
C.组织内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低
D.系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象
E.项目组织结构是专为项目而建立的，由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性

多项选择题

设备的具体监理范围由监理合同确定，设备质量监理的范围包括方面。

A.技术标准和图纸
B.生产现场安全状况
C.工作环境
D.进口设备开箱检验
E.保修阶段的监理

多项选择题

设备工程监理资料一般包括的内容有：。

A.设计过程中监理的资料
B.采购过程中监理的资料
C.存储过程中监理的资料
D.制造过程中监理的资料
E.安装调试过程中监理的资料

多项选择题

设备工程监理组织协调的具体工作内容包括。

A.设备监理单位和设备监理机构之间以及设备监理机构内部的组织协调
B.设备监理单位与有关政府主管部门及公共事业管理部门之间的组织协调
C.设备监理单位与设计单位之间的组织协调
D.设备监理单位与总监理工程师之间的组织协调
E.设备监理单位与政府有关的质量监督部门之间的组织协调

多项选择题

下面的是设备调试监理的主要工作内容。

A.组织有关人员进行全面的设备调试技术交底和说明
B.制定或审查调试计划、调试计划实施细则和检验办法
C.跟踪检查设备安装单位进行设备局部试车调试和设备整体试车调试，检测设备局部和整体的运行技术参数和性能
D.对设备试车调试工作中发现和发生的问题及时分析原因，澄清责任，提出整改意见
E.组织设计单位、设备安装单位、设备制造厂商和有关政府或行业主管部门与业主共同对设备安装工程进行最终验收

多项选择题

CM模式的特点有。

A.由业主和业主委托的CM经理与设计师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计、制造、安装和调试，CM经理对设计的管理是起协调作用
B.CM经理负责工程的监督、协调及管理工作，在设备的制造、安装和调试过程中的主要任务是定期与承包商会晤，对成本、质量和进度进行监督，并预测和监控成本和进度的变化
C.这种模式可避免设计与采购、制造、安装和调试的矛盾，可将设备设计、采购、制造、安装和调试更为紧密地结合在一起，发挥综合优势，从而使业主能够得到高质量的设备工程项目
D.由一个项目公司发起并提出项目，由政府部门授予该项目公司以特许权，由其负责项目的筹资、设计、建设及项目投产后一段时间的运营，在特许权期满后，该公司将项目资产无偿移交给政府部门
E.CM模式的最大优点是可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期，节约建设投资，减少投资风险，可以比较早地取得收益

多项选择题

组织的定义包括的基本要素有。

A.特定时目标
B.充分的计划
C.组织内成员的职务
D.组织的环境
E.组织内成员之间的关系

多项选择题

项目风险管理对策有。

A.风险规避
B.风险转移
C.风险评价
D.风险控制
E.风险缓解

多项选择题

非计划性风险自留可能由下列产生。

A.缺乏风险意识
B.风险评价失误
C.风险决策延误
D.风险决策实施延误 E．非基金储备不足

多项选择题

项目型组织结构的缺点是。

A.工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物
B.组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行
C.组织内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低
D.系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象
E.项目组织结构是专为项目而建立的，由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性

多项选择题

风险应对计划主要包括。

A.已识别的风险及其描述
B.未识别的风险及其描述
C.风险发生的概率
D.风险应对的责任人
E.风险应对策略及行动计划、应急计划

多项选择题

为了清晰、准确地定义工程项目的目标，降低项目实施过程中发生变更的可能性，项目目标应满足如下条件中的。

A.目标应是具体的，具有可评估性和可量化性，不应含混模糊
B.目标应与上级组织目标一致
C.在可能时，用可交付成果的形式对目标进行说明，如评估报告、建议书等
D.目标是可理解的；具有时间性；目标是可得到的，既是现实的，又是可达到的，但需要努力和承担一定的风险
E.目标应进行整体优化

多项选择题

设备监理是指依法设立的设备监理单位，接受项目法人或建设单位的委托，按照与项目法人或建设单位签订的监理合同的约定，根据国家有关法规、规章、技术标准，对设备形成的全过程和/或最终形成的结果，包括设备的等的质量、进度和投资等实施监督和控制。

A.设计
B.采购
C.制造
D.安装、调试
E.保修

设备的具体监理范围由监理合同确定，设备质量监理的范围包括 方面。

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以下内容中， 属于组织设计的基本原则。

信息系统包括的信息有 。

安装承包商选择时期需要收集的信息包括 等。

所谓建设项目，是指在限定的 等约束条件下，以形成固定资产为明确目标的一次性任务。按照现行规定，建设项目是指在一个总体设计或初步设计范围内，一个或若干个互相有内在联系的单项工程的总和。

经注册的设备监理工程师有下列 情形之一的，由注册登记机构注销注册。

项目型组织结构的缺点是 。

设备的具体监理范围由监理合同确定，设备质量监理的范围包括 方面。

设备工程监理资料一般包括的内容有： 。

设备工程监理组织协调的具体工作内容包括 。

下面的 是设备调试监理的主要工作内容。

CM模式的特点有 。

组织的定义包括的基本要素有 。

项目风险管理对策有 。

非计划性风险自留可能由下列 产生。

项目型组织结构的缺点是 。

风险应对计划主要包括 。

为了清晰、准确地定义工程项目的目标，降低项目实施过程中发生变更的可能性，项目目标应满足如下条件中的 。

设备的具体监理范围由监理合同确定，设备质量监理的范围包括方面。

以下内容中，属于组织设计的基本原则。

信息系统包括的信息有。

安装承包商选择时期需要收集的信息包括等。

所谓建设项目，是指在限定的等约束条件下，以形成固定资产为明确目标的一次性任务。按照现行规定，建设项目是指在一个总体设计或初步设计范围内，一个或若干个互相有内在联系的单项工程的总和。

经注册的设备监理工程师有下列情形之一的，由注册登记机构注销注册。

项目型组织结构的缺点是。

设备的具体监理范围由监理合同确定，设备质量监理的范围包括方面。

设备工程监理资料一般包括的内容有：。

设备工程监理组织协调的具体工作内容包括。

下面的是设备调试监理的主要工作内容。

CM模式的特点有。

组织的定义包括的基本要素有。

项目风险管理对策有。

非计划性风险自留可能由下列产生。

项目型组织结构的缺点是。

风险应对计划主要包括。

为了清晰、准确地定义工程项目的目标，降低项目实施过程中发生变更的可能性，项目目标应满足如下条件中的。