采用参与策略的企业一般与（）的企业文化相匹配。

单项选择题

战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。

A.出现了专门的人力资源管理部门
B.人作为资源对组织而言越来越重要
C.将人力资源管理与企业战略联系起来
D.确保人力资源能够满足企业发展需要

单项选择题

在（）结构图中，人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。

A.早期人事部门
B.初期人力资源管理部门
C.行政事务管理部门
D.战略性人力资源管理部门

单项选择题

战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。

A.目标性
B.计划性
C.长远性
D.纲领性

单项选择题

采用参与策略的企业一般与（）的企业文化相匹配。

A.官僚式+家族式
B.发展式+市场式
C.家族式+市场式
D.家族式+发展式

单项选择题

（）的企业适合采取防御型战略。

A.所处行业发展良好，自身实力较强
B.所处行业发展良好，自身实力较弱
C.所处行业发展衰退，自身实力较强
D.所处行业发展衰退，自身实力较弱

单项选择题

企业集团（）。

A.具备民事权利
B.不是法律主体
C.具备总体法人地位
D.是统负盈亏的经济实体

单项选择题

企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。

A.协商性
B.综合性
C.创新性
D.职权和职能

单项选择题

企业集团通过（）来实行专业化分工。

A.沟通系统
B.权力系统
C.决策系统
D.职能化系统

单项选择题

金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A.层层控股型
B.共同投资型
C.环形持股型
D.资金借贷型

单项选择题

（）不属于经营企业组织结构的内部因素。

A.共同投资
B.经营范围
C.股权拥有
D.市场竞争

单项选择题

“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。

A.独立型
B.混合型
C.组合型
D.依附型

单项选择题

与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。

A.时效性
B.能动性
C.累积性
D.收益递增性

单项选择题

专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。

A.专家人数
B.是否有主持人
C.是否匿名评议
D.是否需达成统一意见

单项选择题

每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。

A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

单项选择题

关于投射测试，下列说法错误的是（）。

A.评分主观性较强
B.科学性有待进一步考察
C.应用时存在不便之处
D.常用于高管人员的选拔

单项选择题

关于公文筐测试，下列说法正确的是（）。

A.评分比较容易
B.投入精力较少
C.所需费用较低
D.试题对被试能力影响较大

单项选择题

在心理测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。

A.效度
B.信度
C.常模
D.标准化

单项选择题

主题感受测试属于（）。

A.联想法
B.构造法
C.完成法
D.绘图法

单项选择题

德尔菲法属于（）中的主要方法。

A.编码字典法
B.专家评分法
C.频次选拔法
D.回归分析法

单项选择题

关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。

A.外部招聘更节约成本
B.岗位空缺应优先考虑内部晋升
C.内部晋升更有助于创新
D.外部招聘更有助于提升员工士气

单项选择题

按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。

A.晋升幅度
B.晋升的规范性
C.晋升的岗位
D.晋升的选择范围

单项选择题

（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。

A.评价中心法
B.综合选拔法
C.配对比较法
D.升等考试法

单项选择题

在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。

A.第一个层面
B.第二个层面
C.第三个层面
D.第四个层面

单项选择题

在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。

A.萌芽
B.发展
C.成长
D.成熟

单项选择题

在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。

A.员工
B.团队
C.部门
D.组织

单项选择题

（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。

A.直线型
B.书本型
C.麻木型
D.自我中心型

单项选择题

在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。

A.发散思维
B.收敛思维
C.逻辑思维
D.联想思维

单项选择题

战略地图是通过（）将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。

A.平衡计分卡
B.任务分工矩阵
C.战略性衡量项目
D.目标分解鱼骨图

单项选择题

（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。

A.焦点法
B.主体附加法
C.二元坐标法
D.形态分析法

单项选择题

一般情况下，（）能为员工提出最为平等的评价和建议。

A.客户
B.同级
C.直接上级
D.人力资源管理部门

单项选择题

企业绩效管理的主体因素是（）。

A.考评对象
B.绩效指标
C.考评方法和程序
D.考评结果

单项选择题

绩效棱镜首先要考虑的是（）。

A.战略
B.企业的需要
C.利益相关者的需要
D.利益相关者的贡献

单项选择题

在完成（）时，要用百分比注明部门对KPI的承担程度。

A.战略地图
B.SWOT分析
C.目标分解鱼骨图
D.任务分工矩阵

单项选择题

关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。

A.明确性原则
B.可塑性原则
C.可达成原则
D.相关性原则

单项选择题

WAI和（）有关。

A.岗位
B.能力
C.职位级别
D.工作态度

单项选择题

与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。

A.PCI
B.NNI
C.KPI
D.WAI

单项选择题

企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。

A.总经理
B.人力资源部
C.绩效管理委员会
D.绩效日常管理小组

单项选择题

在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平
B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布

单项选择题

平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。

A.信息交流
B.对绩效考评认知
C.组织和管理系统
D.指标创建和量化

单项选择题

对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。

A.组织
B.部门
C.班组
D.岗位

单项选择题

根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。

A.持续增加
B.持续减少
C.先增加后减少
D.先减少后增加

单项选择题

（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。

A.薪酬差异理论
B.效率工资理论
C.信号工资理论
D.保留工资理论

单项选择题

（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

单项选择题

（）认为，有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平，不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。

A.信号工资理论
B.保留工资理论
C.效率工资理论
D.劳动力成本理论

单项选择题

在（）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。

A.S模式
B.B模式
C.J模式
D.G模式

单项选择题

（）薪酬策略是企业最常采用的形式。

A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

单项选择题

（）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。

A.安全需要
B.生理需要
C.社会的需要
D.自尊的需要

单项选择题

（）属于外部激励的非物质报酬因素。

A.荣誉
B.自我实现
C.工作丰富化
D.福利待遇

单项选择题

经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。

A.G
B.N
C.Y
D.WX

单项选择题

弹性福利计划的类型不包括（）。

A.全部自选
B.小范围自选
C.部分福利自选
D.法定福利自选

单项选择题

关于股票期权，下列说法错误的是（）。

A.股票期权是权利而非义务
B.期权重在激励，而没有约束作用
C.期权是经营者一种确定的预期收入
D.股票不能免费得到，必须支付行权价

单项选择题

影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。

A.谈判实力
B.经济因素
C.法律因素
D.谈判策略

单项选择题

任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程，这体现劳工问题的（）。

A.主观性
B.历史性
C.客观性
D.社会性

单项选择题

只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。

A.客观性
B.社会性
C.主观性
D.历史性

单项选择题

在工作中受到电磁辐射危害属于（）。

A.劳资冲突
B.重大劳动争议
C.重大劳动安全事故
D.重大劳动卫生事故

单项选择题

企业中一次性死亡（）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。

A.3人
B.5人
C.8人
D.10人

单项选择题

由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（）是最有效的策略。

A.推动出口产品的结构升级
B.尽快制定我国企业社会责任的标准
C.抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律
D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动

单项选择题

在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。

A.1／2
B.2／3
C.3／4
D.4／5

单项选择题

要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。

A.角色模糊
B.任务欠载
C.角色冲突
D.任务超载

单项选择题

针对个体而言，EAP的意义在于（）。

A.增加工资收入
B.增进身心健康
C.提高员工满意度
D.节省培训费用

采用参与策略的企业一般与（）的企业文化相匹配。

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战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。

在（）结构图中，人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。

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采用参与策略的企业一般与（）的企业文化相匹配。

（）的企业适合采取防御型战略。

企业集团（）。

企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。

企业集团通过（）来实行专业化分工。

金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

（）不属于经营企业组织结构的内部因素。

“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。

与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。

专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。

每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。

关于投射测试，下列说法错误的是（）。

关于公文筐测试，下列说法正确的是（）。

在心理测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。

主题感受测试属于（）。

德尔菲法属于（）中的主要方法。

关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。

按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。

（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。

在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。

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在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。

（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。

在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。

战略地图是通过（）将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。

（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。

一般情况下，（）能为员工提出最为平等的评价和建议。

企业绩效管理的主体因素是（）。

绩效棱镜首先要考虑的是（）。

在完成（）时，要用百分比注明部门对KPI的承担程度。

关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。

WAI和（）有关。

与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。

企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。

在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。

对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。

根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。

（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。

（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

（）认为，有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平，不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。

在（）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。

（）薪酬策略是企业最常采用的形式。

（）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。

（）属于外部激励的非物质报酬因素。

经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。

弹性福利计划的类型不包括（）。

关于股票期权，下列说法错误的是（）。

影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。

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由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（）是最有效的策略。

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要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。

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