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单项选择题
以下关于绩效薪金制的说法中错误的是______。
A.绩效薪金制必须以公平、量化的绩效评估体系为基础
B.绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效
C.绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施
D.绩效薪金制同公平理论关系比较密切
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单项选择题
关于内源性动机和外源性动机的说法,错误的是______。
A.内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感
B.外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬
C.追求高社会地位属于内源性动机
D.谋求多拿奖金属于外源性动机
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单项选择题
根据马斯洛的需要层次理论,下列需要层次中,主要靠内在因素来满足的需要层次是______。
A.生理需要
B.安全需要
C.归属需要
D.尊重需要
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单项选择题
关于成就需要的说法,错误的是______。
A.成就需要是指个体追求优越感的驱动力
B.成就需要高的人倾向选择适度的风险
C.成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识
D.一般来说,成就需要高的人工作绩效较低
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单项选择题
关于目标管理的说法,错误的是______。
A.目标管理强调,应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量的目标
B.实施目标管理时,必须自下而上地设定目标,将组织的目标分解为各个相应层次的目标
C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素
D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望
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单项选择题
传统观点总把金钱看成最好的激励手段,但在很多企业中,增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用,这说明______。
A.组织可以忽略员工的低层次需要
B.组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的
C.组织应当为员工提供较低的福利待遇
D.组织必须考虑所有员工的自我实现需要
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单项选择题
公平理论认为,员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。这里的“产出”是指______。
A.工作经验
B.工作报酬
C.工作绩效
D.工作承诺
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单项选择题
期望理论可以用______来加以表述。
A.结果=效价×期望
B.动机=效价×工具
C.动机=效价×期望×工具
D.结果=效价×期望×工具
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单项选择题
根据马斯洛的需要层次理论,获得友好和睦的同事关系的需要属于______。
A.生理需要
B.安全需要
C.归属和爱的需要
D.尊重的需要
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单项选择题
根据弗罗姆的期望理论,员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为______。
A.效价
B.期望
C.工具
D.动机
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单项选择题
关于目标管理的说法,正确的是______。
A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行、且能客观衡量的目标
B.实施目标管理时,必须自下而上地设定目标
C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素
D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望
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单项选择题
质量监督小组这种管理模式属于______的一种形式。
A.参与管理
B.目标管理
C.绩效薪金制管理
D.计件工资管理
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单项选择题
下列关于激励的陈述不正确的是______。
A.激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程
B.从激励对象的角度可分为物质激励和精神激励
C.从激励作用的角度可以分为正向激励和负向激励
D.激励对于调动人们潜在的积极性、出色地完成工作目标以及不断提高工作绩效具有十分重要的作用
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单项选择题
与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是______。
A.人的需要从低到高依次为:生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要及自我实现需要
B.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同
C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后,个体才会追求高一层次的需要
D.自我实现是人类的基本需要
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单项选择题
有心理学研究表明,出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是______。
A.成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高
B.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低
C.成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低
D.成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高
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单项选择题
在众多激励理论中,不考虑人的内在心态,而是注重行为及其结果的理论是______。
A.目标设置理论
B.强化理论
C.能力与机遇理论
D.认知评价理论
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单项选择题
关于质量监督小组的陈述,错误的是______。
A.通常由8到10位员工及1名督导员组成,每周占用工作时间定期召开会议
B.主要研究质量方面的难题。分析问题的原因并提出解决方案,监督实施
C.小组对提出的各种建议具有自主决定权
D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力
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单项选择题
根据赫兹伯格的双因素理论,保健因素的缺失会导致员工______。
A.满意
B.没有满意
C.不满
D.没有不满
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单项选择题
关于奥尔德佛提出的ERG理论的说法,错误的是______。
A.各种需要可以同时具有激励作用
B.提出了“挫折——退化”观点
C.如果较高层次的需要不能得到满足,那么满足低层次需要的欲望一定会加强
D.“成长需要”对应马斯洛需要理论中的全部“生理需要”和部分“安全需要”
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单项选择题
关于麦克里兰三重需要理论的陈述,正确的是______。
A.在大的公司中,成就需要强的人一定能成为优秀的经理
B.高权力需要是高管理效能的一个条件,甚至是必要条件
C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系,因而往往在组织中担当管理者的角色
D.权力需要强的人具有较强的责任感,在创造性活动中更容易获得成功
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单项选择题
在麦克里兰的三重需要理论中,下列不属于成就需要高的人的突出特点的是______。
A.选择适度的风险
B.有较强的责任感
C.喜欢能够得到及时的反馈
D.喜欢支配、影响别人
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单项选择题
下列有关期望理论的叙述,错误的是______。
A.若员工强烈希望升职,则升职这种需要就对这名员工具有高效价
B.若报酬以绩效数据(清晰)为基础(公平性高),则工具的估计值就低
C.期望理论的特色在于它强调情景性
D.只重视高效价,而忽视高期望与高工具是起不到高动机的激励性的
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单项选择题
员工努力工作能够完成任务的信念强度,称为______。
A.效价
B.动机
C.期望
D.工具
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单项选择题
期望理论中,工具是指______。
A.个体对所获报酬的偏好强度
B.员工对努力工作能够完成任务的信念强度
C.员工对完成工作所需努力的程度
D.员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念
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单项选择题
下面可以使期望模型中的三因索产生最强动机的组合模式是______。
A.低的负效价、低期望和商工具
B.高的正效价、高期望和低工具
C.低的负效价、高期望和低工具
D.高的正效价、高期望和高工具
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单项选择题
下列激励理论中,______认为行为的结果对行为本身有强化作用,是行为的主要驱动因素。
A.期望理论
B.强化理论
C.公平理论
D.双因素理论
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单项选择题
下列关于参与管理的陈述不正确的是______。
A.要发挥参与管理的优势,组织文化必须支持员工参与
B.参与管理有时被认为是治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药
C.参与管理对所有的员工都适用
D.实行参与管理时,参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁
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单项选择题
质量监督小组是一种常见的______模式。
A.工作设计
B.行为矫正
C.目标管理
D.参与管理
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单项选择题
以下关于绩效薪金制的说法中错误的是______。
A.绩效薪金制必须以公平、量化的绩效评估体系为基础
B.绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效
C.绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施
D.绩效薪金制同公平理论关系比较密切
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单项选择题
绩效薪金制度的主要优点是______。
A.为企业节省成本
B.减少管理人员的工作量
C.使管理者的监督职能加强
D.使员工的晋升和产品质量挂钩
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单项选择题
斯坎伦计划融合了绩效薪金制与______这两种概念。
A.目标管理
B.行为矫正
C.参与管理
D.工作设计
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单项选择题
公平理论中,下列不属于投入内容的是______。
A.工作安全
B.工作经验
C.忠诚和承诺
D.时间和努力
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