实行低价格低促销费用的推出新产品的策略是______。

单项选择题

根据波士顿矩阵，______区内的企业或产品，业务增长率较低，但市场占有率较高，相应的产品产生较大的现金余额，可以满足整个企业新产品发展的需要，成为公司的主要基础。

A.瘦狗
B.金牛
C.幼童
D.明星

单项选择题

根据SWOT分析法，______是企业机会和优势最理想的结合，这时的企业可以采取增长型战略。

A.SO战略
B.WO战略
C.WT战略
D.ST战略

单项选择题

狭义的企业重组是指企业以______为目的，运用资产重组、负债重组和产权重组方式，优化资产结构、负债结构、产权结构，充分利用资源，实现资源优化配置。 A．资本保值增值 B．扩大市场占有率 C．提升企业声望D．扩充企业资产

单项选择题

______是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。

A.企业业务战略
B.企业整体战略
C.企业职能战略
D.企业竞争战略

单项选择题

行业的产品已经比较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业销售额和利润快速增长的是______。

A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

单项选择题

______是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。

A.核心竞争力分析法
B.企业价值链分析法
C.SWOT分析法
D.内部要素评价矩阵

单项选择题

“顾客就是上帝”属于市场营销中的（）观念。

A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.市场营销观念

单项选择题

某生产企业把消费者分为忠诚顾客、不忠诚顾客，这是按照______变量来细分市场的。

A.心理
B.人
C.行为
D.地理

单项选择题

目标市场是指企业营销活动所要满足的市场，是企业为实现预期目标而需要进入的市场，即企业______对象。

A.服务
B.经营
C.生产
D.竞争

单项选择题

实行低价格低促销费用的推出新产品的策略是______。

A.快速掠取策略
B.缓慢掠取策略
C.快速渗透策略
D.缓慢渗透策略

单项选择题

某企业某产品的单位产品成本是100元，企业希望得到15%的预期利润，则该产品的单位产品价格______元。

A.100
B.120
C.115
D.105

单项选择题

对于技术含量较高的新型电子产品，适合______定价方法。

A.心理定价策略
B.掠夺定价
C.渗透定价
D.适中定价

单项选择题

某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为10分钟，单位设备每天有效工作时间为420分钟，则该设备组每天的生产能力为______件。

A.152
B.164
C.168
D.172

单项选择题

在现代生产运作方式中，看板管理是______的典型方式之一。

A.清洁生产方式
B.准时生产方式
C.敏捷制造
D.柔性制造

单项选择题

采用两种或两种以上的运输方式，将同一批货物运往目的地的运输形式称为______。

A.集装运输
B.联合运输
C.仓储化运输
D.散装化运输

单项选择题

制造商自找车队运输的情况称为______。

A.第一方物流
B.第二方物流
C.第三方物流
D.第四方物流

单项选择题

制造船舶的场地空间布置宜采用______原则。

A.工艺
B.对象
C.定位布置
D.产品

单项选择题

某企业生产半导体收音机，年销售量100万台，固定总成本为800万元，单位变动成本为25元，根据盈亏平衡的原则，盈亏临界点价格为______元/台。

A.29
B.30
C.33
D.41

单项选择题

看板管理中使用的看板有移动看板和生产看板。下列信息中只属于生产看板的信息是______。

A.看板号
B.供方工作地号
C.需方工作地号
D.所需物料清单

单项选择题

采用平行顺序移动的方式生产某零件，生产数量为10个。该零件的生产工序共有4道，单件作业时间依次为4分钟、8分钟、4分钟、16分钟，则加工这些零件共需用时______分钟。

A.186
B.204
C.212
D.236

单项选择题

生产设备的布置既有按对象原则排列，又有按工艺原则排列的生产类型是______。

A.大量大批生产
B.成批生产
C.单件小批生产
D.连续生产

单项选择题

全面质量管理是以______为基础的质量管理。

A.协调部门利益
B.全员参与
C.规范作业流程
D.明确管理职责

单项选择题

在现代企业制度下，决定经理职权的机构是______。

A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.执委会

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企业在战略实施过程中，把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这是______战略实施模式。

股份有限公司董事的任期由______。

______是国有独资公司的执行机构。

公司所有权第一次的分离是______。

根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于______。

根据我国《公司法》，召集董事会会议应当于会议召开______日前通知全体董事。

国有独资公司的董事会每届任期为______。

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采用两种或两种以上的运输方式，将同一批货物运往目的地的运输形式称为______。

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某企业生产半导体收音机，年销售量100万台，固定总成本为800万元，单位变动成本为25元，根据盈亏平衡的原则，盈亏临界点价格为______元/台。

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采用平行顺序移动的方式生产某零件，生产数量为10个。该零件的生产工序共有4道，单件作业时间依次为4分钟、8分钟、4分钟、16分钟，则加工这些零件共需用时______分钟。

生产设备的布置既有按对象原则排列，又有按工艺原则排列的生产类型是______。

全面质量管理是以______为基础的质量管理。

在现代企业制度下，决定经理职权的机构是______。