2014年初，甲公司经营陷入困境，面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，...

多项选择题

甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持差异化战略，强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂，甲公司近年连续出现亏损，从差异化战略的风险角度分析，甲公司亏损的原因可能包括______。

A.甲公司形成产品差异化的成本过高
B.竞争对手推出了性能更好的差异化产品
C.家电行业技术扩散速度加快，竞争对手的模仿能力迅速提高
D.随着家电行业的发展和成熟，消费者对产品的差异化需求下降

多项选择题

2014年初，甲公司经营陷入困境，面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品，这些措施所体现的收缩战略的方式有______。

A.调整营销策略
B.削减成本
C.资产互换
D.分包

多项选择题

企业制定人力资源战略需要考虑的事项有______。

A.为员工的利益而不是管理层的利益服务
B.发展人力资源，以增加产品或服务的价值
C.使员工为企业的价值观和目标而努力
D.使人力资源的发展与人力资源策略相联系

多项选择题

甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业。准备到发展中国家N国投资彩电生产业务。对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型要素的有______。

A.N国市场上质量高、价格低的大众化彩电较少
B.国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场，且竞争激烈
C.N国劳动力价格比C国明显偏低，且劳动者的文化与技术水平较低
D.由于C国产品在N国名声不好，N国政府对于C国家电产品的进入制定了许多限制性政策

多项选择题

下列各项中，属于企业市场营销组合中产品策略的有______。

A.产品组合策略
B.广告促销策略
C.营业推广策略
D.品牌与商标策略

多项选择题

在采购战略中，相对单一货源策略，采用多货源策略的优点有______。

多项选择题

甲公司服装事业部的经营持续严重亏损，2014年初，甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出，立即引发了职工的抗议，当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有______。

A.退出成本
B.固定资产的专用性程度
C.感情障碍
D.政府和社会约束

多项选择题

甲公司主营定向爆破业务，在大型设施设备定向爆破拆除领域具有明显优势。甲公司确定的发展战略，一是向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展，二是向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展。甲公司业务开拓方向是密集型战略中的______。

A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略

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下列各项中，属于促销组合构成要素的有______。

A.广告促销
B.人员推销
C.营业推广
D.公共关系

多项选择题

某笔记本电脑生产企业正在大力宣传其新推出的某系列笔记本电脑。该系列笔记本电脑不但具有多种可以选择的外壳颜色，而且具有突出的影音、游戏功能配置，其主要目的是满足追求时尚和个性化的年轻人的需要。根据上述情况可以判断，该笔记本电脑生产企业营销该系列笔记本电脑时重点考虑的市场细分基础包括______。

A.人口细分
B.行为细分
C.地理细分
D.心理细分

多项选择题

某企业集团的下列业务单位中，适合选择成本领先战略的有______。

A.甲业务单位，生产顾客需求多样化的产品
B.乙业务单位，生产购买者不太关注品牌的产品
C.丙业务单位，生产消费者转换成本较低的产品
D.丁业务单位，生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品

多项选择题

企业多元化经营的优点有______。

A.能够分散业务风险
B.企业可利用未被充分利用的资源
C.为企业提供规模经济的成本优势
D.企业可较容易地从资本市场中获得融资

多项选择题

价值创造是财务战略的目标，现代财务实践认为经济增加值是判断经济活动是否带来价值创造的一个重要指标。影响经济增加值的直接因素包括______。

A.资本成本
B.净资产收益率
C.投资资本
D.税后营业利润

2014年初，甲公司经营陷入困境，面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品，这些措施所体现的收缩战略的方式有______。

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甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有______。

在以下进入国外市场的模式中，属于非股权安排形式的有______。

企业在考虑融资成本时，可用来估计权益资本成本的包括______。

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