A.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理 B.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标 C.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构 D.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统
A.项目建设的总目标 B.如何实现项目的目标 C.项目建设的指导思想 D.如何组织项目的建设
A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制
A.发包人与承包人另行约定分担或分享 B.发包人承担或享有 C.发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享 D.承包人承担或享有
A.确定项目管理的各项工作流程 B.分析项目管理合同结构模式 C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D.分析组织管理方面存在的问题
A.管理职能分工表 B.工作任务分工表 C.项目结构图 D.组织结构图
A.组织结构图 B.任务分工表 C.工作流程图 D.工作一览表
A.管理目标分工 B.管理职能分工 C.管理责任分工 D.管理权限分工
A.施工质量 B.设计及施工 C.施工工艺 D.现场安全
A.业主 B.分包单位 C.施工总承包管理单位 D.施工总承包单位
A.管理工作流程 B.物质流程 C.信息处理工作流程 D.设计工作流程
A.重新分解落实成本目标 B.寻找降低成本的途径 C.对项目成本进行再分解 D.修订企业定额
A.使总工期拖后1天,使后续工作最早开始时间拖后1天 B.不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行 C.使总工期拖后1天,但不影响后续工作的正常进行 D.不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后1天
A.设计单位 B.建设单位 C.项目管理咨询企业 D.房地产公司
A.拟定物资采购合同 B.明确采购的要求、采购分工和责任 C.选择合格的产品供应或服务单位 D.进行采购策划,编制采购计划
A.社会经济的发展与人类生存环境相协调 B.环境能够服务于人类经济社会的发展 C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏 D.工程项目施工场界内的污染得到有效防治
A.货物送达交货地点 B.供方向承运单位提出申请 C.承运单位签发 D.需方收货戳记
A.5;4 B.11;7 C.5;5 D.4;4
A.工作量控制信息 B.编码信息 C.前期技术信息 D.合同管理信息
A.分别调整单价和总价 B.按市场价调整单价 C.以总价为准调整单价 D.以单价为准调整总价
A.指导性 B.实施性 C.作业性 D.竞争性
A.提交投标文件 B.订立承包合同 C.发出中标通知书 D.发布招标公告
A.合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议 B.承包人与发包人签订的分包合同 C.承包人安全交底会议纪要 D.承包人技术交底纪要
A.项目管理目标规划 B.项目采购与资源管理规划 C.项目招标和发包工作程序 D.职业健康安全和环境管理计划
A.监理人 B.招标人 C.中标人 D.业主
A.比较-纠偏-分析-预测-检查 B.比较-分析-预测-纠偏-检查 C.比较-预测-分析-检查-纠偏 D.比较-检查-预测-纠偏-分析
A.企业管理费 B.措施费 C.规费 D.直接工程费
A.建立进度控制的会议制度 B.分析影响项目工程进度的风险 C.制定项目进度控制的工作流程 D.选用有利的设计和施工技术
A.工程资金供应的条件 B.现场防火设施的可用性 C.施工方案 D.业主方人员的能力
A.追究法律责任 B.吊销其建造师资格证书 C.追究社会责任 D.追究经济责任
A.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理 B.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走 C.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走 D.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理
A.设计 B.竣工验收 C.决策 D.施工
A.制定项目进度控制的措施 B.对项目实施进行总体部署 C.分析和论证进度目标实现的可能性 D.编制施工总进度规划
A.外观检查 B.见证取样检测 C.剥露检验 D.抽样检测
A.项目动用前准备工作计划 B.施工进度计划 C.设计进度计划 D.主要设备采购工作计划
A.全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险 B.全部工程量和通货膨胀的风险 C.工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险 D.通货膨胀的风险,不包括工程量的风险
A.规范规定 B.业主要求 C.参建方各自确定 D.质量监督机构提出
A.设计与施工单位间的责任划分 B.质量管理的资源配置 C.组织内部职能分工 D.质量控制协调制度
A.56 B.56.35 C.57 D.56.75
A.投标截止 B.发出中标通知书 C.施工承包合同签订 D.工程开工
A.建筑业企业 B.建设行政主管部门 C.项目业主 D.项目监理单位
A.业主 B.设计单位 C.主管部门 D.施工单位
A.总时差 B.相干时差 C.工作时间 D.自由时差
A.适中,符合要求 B.偏大,不经济 C.偏小,需要整改 D.处于临界状态,应采取措施
A.对环境保护和安全设施的设计提出建议 B.办理有关安全和环境保护的各种审批手续 C.对生产安全事故的防范提出指导意见 D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案
施工安全控制程序包括: ①安全技术措施计划的落实和实施; ②编制建设工程项目安全技术措施计划; ③安全技术措施计划的验证; ④确定每项具体建设工程项目的安全目标; ⑤持续改进。 其正确顺序是()。
A.②-③-④-①-⑤ B.②-④-①-③-⑤ C.④-②-①-③-⑤ D.④-②-③-①-⑤
A.工程变更 B.工程暂停 C.材料价格上涨 D.工期延期
A.制定实现质量目标的行动方案 B.明确项目质量目标 C.专职质检员检查产品质量 D.行动方案的部署和交底
A.企业上级主管部门 B.企业技术研发部门 C.安全生产监督部门 D.劳动行政主管部门
A.参与起草合同条款 B.参与合同谈判和合同签订 C.研究分析合同中的不妥之处 D.学习合同的主要内容和合同分析结果
A.确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准 B.确定施工质量达到优良标准 C.确保工程施工质量不出现质量缺陷 D.确保施工活动的正常进行
A.对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测 B.对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督 C.对建设过程质量情况进行总结,签发竣工验收意见书 D.对影响结构安全的工程实体质量进行检测
A.排列图法 B.因果分析图法 C.控制图法 D.直方图法
A.0.6万元;0.80 B.-0.6万元;0.83 C.-0.48万元;0.83 D.0.48万元;0.80
A.项目技术负责人 B.项目经理 C.专职安全员 D.企业安全生产部门
A.分析投资构成,确定投资控制的重点 B.分析并确定影响投资控制的因素 C.进行投资目标分解,确定投资控制的计划值 D.收集经验数据,为投资控制提供参考值
A.持续改进 B.管理评审 C.系统评审 D.内部审核
A.负责项目的征地拆迁 B.进行并负责工程设计 C.编制项目可行性研究报告 D.办理项目规划许可证
A.调动项目参与人的积极性 B.建立广泛的人际关系 C.招聘或解聘员工 D.对项目参与人员进行绩效考核
A.反馈机制 B.持续改进机制 C.动力机制 D.约束机制
A.585 B.600 C.591 D.525
A.资源强度小或费用低 B.资源强度小且持续时间短 C.资源强度大或持续时间短 D.资源强度大且费用高
A.促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益 B.确保工程费用及时支付到位 C.保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额 D.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失
A.运行控制 B.目标 C.文件 D.协商和沟通
A.涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点 B.建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督 C.查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任 D.建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段
A.终止承包人合同 B.承包人调换有关人员 C.业主撤换有关人员 D.暂停施工
A.编制进度控制工作流程 B.实行班组内部承包制 C.用大模板代替小钢模 D.重视计算机软件的应用
A.建设行政主管部门 B.项目经理部 C.业主方 D.项目监理机构
A.设计人 B.发包人 C.承包人 D.监理人
A.论证进度目标是否合理 B.制定进度控制措施 C.论证进度目标实现的经济性 D.确定调整进度目标的方法