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单项选择题
项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。(43)不属于目标管理强调的内容。
A.建立明确的和现实的目标
B.阶段性评估项目目标是否达到
C.提高对于项目的参与合作,团队建设和对于项目的承诺
D.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决
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单项选择题
如图18-3所示,某公司局域网防火墙由包过滤路由器R和应用网关F组成,下面描述错误的是(4)。
A.可以限制计算机C只能访问Internet上在TCP端口80上开放的服务
B.可以限制计算机A仅能访问以“202”为前缀的IP地址
C.可以使计算机B无法使用FTP协议从Internet上下载数据
D.计算机A能够与计算机X建立直接的TCP连接
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单项选择题
某公司的销售收入状态如表20-1所示,该公司达到盈亏平衡点时的销售收入是(3)百万元(人民币)。
A.560
B.608
C.615
D.680
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单项选择题
通常,我们可以把知识管理工具分为(15)三大类。
A.知识生成工具、知识编码工具和知识转移工具
B.知识获取工具、知识合成工具和知识创新工具
C.知识挖掘工具、知识分析工具和知识传播工具
D.知识发布工具、知识分类工具和知识采集工具
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单项选择题
3DES在DES的基础上,使用两个56位的密钥K1和K2,发送方用K1加密,K2解密,再用K1加密。接受方用K1解密,K2加密,再用K1解密,这相当于使用(3)倍于DES的密钥长度的加密效果。
A.1
B.2
C.3
D.6
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单项选择题
IP安全性(IP Security,IPSec)提供了在局域网、广域网和因特网中安全通信能力。关于IP安全性下列说法不正确的是(28)。
A.IPSec可提供同一公司各分支机构通过的安全连接
B.IPSec可提供对的远程安全访问
C.IPSec可提高电子商务的安全性
D.IPSec能在IP的新版本IPv6下工作,但不适应IP目前的版本IPv4
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单项选择题
项目文档应发送给(5)。
A.执行机构所有的干系人
B.所有项目干系人
C.项目管理小组成员和项目主办单位
D.沟通管理计划中规定的人员
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单项选择题
在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为(9)。
A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的
B.关键活动所配置的资源数量是充足的
C.关键活动的历时是固定不变的
D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率
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单项选择题
项目管理师为了准备WBS,需要做的第一步应该是(12)。
A.确定每个项目阶段的估计成本和时间
B.确定主要的项目可交付事项
C.确定每个项目阶段的组成部分
D.确定要完成的关键工作
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单项选择题
下面关于范围审核的叙述中,正确的是(13)。
A.改善成本和进度的精确性,特别是对于应用革新技术的项目
B.是一个项目交给客户前的最后活动
C.记录项目曾承诺要具有的产品或服务的特征
D.与质量控制不同,范围审核所关心的是接受而不是纠正工作结果
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单项选择题
通常,制定项目章程要基于一些文件,(9)不是其中之一。
A.项目工作描述
B.项目计划
C.环境和组织要素
D.项目合同
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单项选择题
项目计划内容可分为九个方面,(10)不是其中之一。
A.收尾计划
B.工作计划
C.支持计划
D.进度计划
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单项选择题
划分虚拟局域网(VLAN)有多种方式,以下划分方式中,不正确的是(2)。
A.基于交换机端口划分
B.基于网卡地址划分
C.基于用户名划分
D.基于网络层地址划分
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单项选择题
将双绞线制作成交叉线(一端按ELA/TIA568A线序,另一端按ELA/TIA568B线序),该双绞线连接的两个设备可为(32)。
A.网卡与网卡
B.网卡与交换机
C.网卡与集线器
D.交换机的以太口与下一级交换机UPLLINK口
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单项选择题
现有两个用例UC1和UC2,其中UC2是一个完整的用例,可被实例化,而UC1需要UC2中的事件流才可被实例化,且UC1指定了使用UC2的精确位置,则UC1和 UC2间的关系是“(17)”。
A.include
B.extend
C.generalize
D.call
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单项选择题
由n个人组成的大型项目组,人与人之间交互渠道的数量级为(20)。
A.n
2
B.n
3
C.n
D.2
n
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单项选择题
在招标过程中,下列中的(50)应在开标之前完成。
A.确认投标人资格
B.制定评标原则
C.答标
D.发放中标通知书
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单项选择题
内部网关协议是指在一个(20)内部路由器使用的路由协议。
A.内联网
B.独立系统
C.光纤网
D.自治系统
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单项选择题
对于工作规模或产品界定不甚明确的外包项目,一般应采用(51)的形式。
A.固定总价合同
B.成本补偿合同
C.工时和材料合同
D.采购单
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单项选择题
在某项目中,项目经理采用德尔菲技术和鱼骨图对风险进行分析,这表明其正在进行上(47)。
A.风险识别
B.定性的风险分析
C.定量的风险分析
D.风险监控
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单项选择题
(34)不是创建工作分解结构的目标。
A.提高成本、时间和资源估算的准确度
B.定义绩效测量和控制的基线
C.编制一个范围管理计划
D.促使责任分工明确
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单项选择题
按照《中华人民共和国招标投标法》的规定,下列说法中正确的是(33)。
A.投标人在向招标方递交投标文件后,就无权对投标文件进行补充、修改或者撤回了
B.两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。由同一专业的单位组成的联合休,按照资质等级较高的单位确定资质等级
C.中标通知书发出后,中标人放弃中标项目的,不用承担法律责任
D.中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成
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单项选择题
由政府或国家级的机构制定或批准的标准称为国家标准,以下由(47)冠名的标准不属于国家标准。
A.GB
B.BS
C.ANSI
D.IEEE
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单项选择题
(49)不属于软件工程国家标准的文档标准类。
A.软件文档管理指南GB/T 16680-1996
B.计算机软件产品开发文件编制指南GB/T 8567-1988
C.软件维护指南GB/T 14079-1993
D.计算机软件需求说明编制指南GB/T 9385-1988
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单项选择题
项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。(43)不属于目标管理强调的内容。
A.建立明确的和现实的目标
B.阶段性评估项目目标是否达到
C.提高对于项目的参与合作,团队建设和对于项目的承诺
D.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决
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单项选择题
大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在______中规定的任务是否完成作为衡量标准。 ①项目管理计划 ②项目范围说明书 ③WBS ④产品验收标准 ⑤更新的项目文档 ⑥WBS字典A.①②③④B.①②③⑥C.①③④⑤D.②④⑤⑥
A.
B.
C.
D.
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单项选择题
范围控制的目的是监控项目状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及______。A.影响导致范围变更的因素B.确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C.范围变更发生时管理实际的变更D.确定范围变更是否已经发生
A.
B.
C.
D.
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单项选择题
______属于组织过程资产。A.基础设施B.组织的经验学习系统C.组织劳务关系标准D.招聘、培养、使用和解聘的指导方针
A.
B.
C.
D.
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单项选择题
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到______。A.在项目策划阶段,变更成本较高B.在项目策划阶段,变更成本较低C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低D.在项目执行阶段,变更成本较低
A.
B.
C.
D.
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单项选择题
下列有关中华人民共和国政府采购法的陈述中,错误的是______。A.政府采购可以采用公开招标方式B.政府采购可以采用邀请招标方式C.政府采购可以采用竞争性谈判方式D.公开招标应作为政府采购的主要采购方式,政府采购不可从单一来源采购
A.
B.
C.
D.
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单项选择题
合同生效后,当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的,可以以协议补充;不能达成补充协议的,按照______或者交易习惯确定。A.公平原则B.项目变更流程C.第三方调解的结果D.合同有关条款
A.
B.
C.
D.
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单项选择题
关于TCP和UDP的说法,______是错误的。A.TCP和UDP都是传输层的协议B.TCP是面向连接的传输协议C.UDP是可靠的传输协议D.TCP和UDP都是以IP协议为基础的
A.
B.
C.
D.
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单项选择题
内部网关协议是指在一个______内部路由器使用的路由协议。A.内联网B.独立系统C.光纤网D.自治系统
A.
B.
C.
D.
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单项选择题
______不属于网络接入技术范畴。A.ADSLB.802.11C.UDDID.CableMODEM
A.
B.
C.
D.
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单项选择题
______是一种能够实现过程集成的技术,一般用于用户的业务流程经常发生改变的场合。A.业务流B.控制流C.流媒体D.工作流
A.
B.
C.
D.
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单项选择题
______可以帮助人们简单方便地复用已经成功的设计或体系结构。A.商业构件B.设计模式C.遗留系统D.需求规格说明
A.
B.
C.
D.
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单项选择题
下面针对项目整体变更控制过程的叙述,不正确的是______。A.配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C.整体变更控制过程贯穿于项目的始终D.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
A.
B.
C.
D.
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单项选择题
图2-1所示为发送者利用非对称加密算法向接收者传送消息的过程,图中a和b处分别是(4)。
A.发送者的私钥,发送者的公钥
B.发送者的公钥,接收者的私钥
C.发送者的私钥,接收者的公钥
D.接收者的私钥,接收者的公钥
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单项选择题
在以下标准代号中,(15)不属于国家标准代号。
A.GJB
B.GSB
C.GB/T
D.GB/Z
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单项选择题
某大型网络工程项目的一名关键团队成员小谢已经出现进度延误的迹象,并且工作质量也开始出问题。项目经理老陈相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。老陈现在应采取的措施是(40)。
A.立即找到小谢,强调并提醒进度和质量的重要性
B.把问题报告给人力资源经理以便采取纠正措施
C.把这种情况上报给小谢所在部门的职能经理,并请求协助
D.重新把一些工作分配给其他团队成员,直到绩效开始改进
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单项选择题
(41)不是项目成本预算的直接依据。
A.资源需求计划
B.上作分解结构
C.项目范围说明书
D.活动成本估算的支持性细节
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单项选择题
某电影公司计划使用IT系统把我国建国60周年国庆阅兵仪式做成一个有史以来最好的数字格式纪录片。项目承建方允许高级项目经理使用任何需要的资源,但是高级项目经理提出的能胜任此任务的最佳人选却正在执行另一个项目,可见该项目最主要的约束是(55)。
A.项目资源
B.项目进度
C.项目质量
D.项目范围
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单项选择题
按照《中华人民共和国招标投标法》的相关规定,除(6)之外均属于不符合规定的事件。
A.某项信息系统项目招标文件规定:2009年8月30日为提交投标文件和投标保证金的截止日期,2009年8月31日举行开标会
B.某电子政务信息系统项目在招标公告中要求投标者应具有系统集成一级资质,并规定允许多个独立法人组成联合体进行投标。在开标中,PH承建单位联合体是由3家单位联合组成的,其中甲公司是一级集成公司,乙是国家级的标准化研究院,丙是二级系统集成公司。该联合体被认定为不符合投标资格要求,撤销了投标书
C.某校园网信息系统项目的评标委员会委员由招标人直接指定,其中招标人代表2人,本系统技术专家2人、经济专家1人,外系统技术专家2人
D.按照招标文件中确定的综合评价标准,4家投标人综合得分从高到低依次顺序为乙、丁、甲、丙,故评标委员会确定投标人乙为中标人。由于4家投标人的报价从低到高的依次顺序为丙、丁、乙、甲,因此作为招标人的建设单位又与中标人乙就合同价格进行了多次谈判,结果中标人乙将价格降到略高于投标人丙的报价水平,最终双方在规定要求的期限内签订了书面合同
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单项选择题
网络规划设计师甲某在调动工作一年内,在新单位完成了一项与原单位工作有关的发明创造,该发明创造的专利申请权属于(14)。
A.甲工程师
B.原单位
C.新单位
D.甲工程师和原单位
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单项选择题
对于承建单位提出的工程变更申请,总监理工程师在签发意见之前,应就工程变更引起的进度改变和费用增减(32)。
A.与业主单位和承建单位进行协商
B.要求承建单位与业主单位进行协商
C.要求承建单位进行比较分析,以供业主审批
D.进行分析比较,并指令承建单位实施
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单项选择题
某软件工程项目各开发阶段工作量的比例如表3-7所示。
假设当前已处于编码阶段,54000行程序已完成了13500行,则该软件工:程项目开发进度已完成的比例是(65)。
A.27.5%
B.54.25%
C.62.75%
D.68.25%
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单项选择题
项目计划方法是在项目计划阶段,用来指导项日团队制订计划的一种结构化方法。(20)是这种方法的例子。
A.职能工作的授权
B.项目干系人的技能分析
C.正作指南和模板
D.上层管理介入
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单项选择题
合同预期成本800万元,固定酬金10万元,酬金增减15万元,如果项目实际发生成本为820万元,按成本加浮动酬金计算,合同总价为(54)。
A.810万元
B.815万元
C.820万元
D.825万元
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单项选择题
安全管理是信息系统安全能动性的组成部分,它贯穿于信息系统规划、设计、运行和维护的各阶段。安全管理中的介质安全属于(9)。
A.技术安全
B.管理安全
C.物理安全
D.环境安全
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单项选择题
在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用______作为项目活动历时估算的工具。
A.参数式估算法
B.类比估算法
C.预留时间估算法
D.历时的三点估算法
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单项选择题
某公司网管员对核心数据的访问进行控制时,针对每个用户指明能够访问的资源,对于不在指定资源列表中的对象不允许访问。该访问控制策略属于______。
A.自主访问控制(DAC)
B.强制访问控制(MAC)
C.基于角色的访问控制(RBAC)
D.访问控制列表方式(ACL)
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单项选择题
在集成项目实施中,建设方要求建立项目配置管理。关于配置管理,以下叙述正确的是______。
A.配置管理适合软件开发过程,集成过程无法建立配置管理
B.配置管理必须要有配置工具,否则无法建立
C.如果没有专用工具,用手工方式也可以进行配置管理
D.配置库中把各设施登记清楚就可以
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单项选择题
如何以合适的方法监督供方是项目外包管理的一个重点,以下监控方式正确的是______。
A.由项目监理来监督,委托方不用过问
B.所有项目成果都必须测试
C.所有过程和产品监控须由委托方人员来执行
D.与供应商先确定评价的频次和方法,列出日程表,按照计划进行评价
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单项选择题
综合布线系统是楼宇和园区范围内,在统一的传输介质上建立的可以连接电话、计算机、会议电视和监控电视等设备的结构化信息传输系统。根据EIA/TIA-568A标准,______中列出的各项全部属于综合布线系统的子系统。
A.建筑群子系统、独立建筑子系统、设备间子系统
B.设备间子系统、工作区子系统、管理子系统
C.垂直干线子系统、水平子系统、交叉布线子系统
D.建筑群子系统、设备间子系统、交叉布线子系统
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单项选择题
合同可以变更,但是当事人对合同变更的内容约定不明确的,推定为(26)。
A.变更为可撤销
B.部分变更
C.已经变更
D.未变更
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单项选择题
(49)不是项目目标特性。
A.多目标性
B.优先性
C.临时性
D.层次性
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单项选择题
项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下面的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商(53)。
A.1
B.2
C.3
D.4
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单项选择题
总监理工程师的代表经授权后,可以承担的职责包括(64)。 ①审查和处理工程变更 ②审查分包单位资质 ③调换不称职的监理人员 ④参与工程质量事故调查 ⑤调解建设单位和承建单位的合同争议
A.①④⑤
B.②④⑤
C.①②④
D.①③④
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单项选择题
创建WBS的输入包括(16)。
A.项目管理计划
B.成本估算
C.WBS模板
D.项目范围管理计划
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单项选择题
关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是(63)。
A.大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划
B.大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
C.大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本
D.大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划
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单项选择题
以下有关行业集中度的说法,错误的是______。
A.计算行业集中度要考虑该行业中企业的销售额、职工人数、资产额等因素
B.行业集中度较小则表明该行业为竞争型
C.计算行业集中度要涉及该行业的大多数企业
D.稳定的集中度曲线表明市场竞争结构相对稳定
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单项选择题
在实际沟通中,______更有利于被询问者表达自己的见解和情绪。
A.封闭式问题
B.开放式问题
C.探询式问题
D.假设式问题
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单项选择题
下列选项中,属于变更控制委员会主要任务的是______。
A.提出变更申请
B.评估变更影响
C.评价、审批变更
D.实施变更
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单项选择题
某软件开发项目在项目的最后阶段发现对某个需求的理解与客户不一致,产生该问题最可能的原因是______工作不完善。
A.需求获取
B.需求分析
C.需求定义
D.需求验证
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单项选择题
某厂需要购买生产设备生产某种产品,可以选择购买四种生产能力不同的设备,市场对该产品的需求状况有三种(需求量较大、需求量中等、需求量较小)。厂方估计四种设备在各种需求状况下的收益由下表给出,根据收益期望值最大的原则,应该购买______。
A.设备1
B.设备2
C.设备3
D.设备4
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单项选择题
某商业银行在A地新增一家机构,根据《计算机信息安全保护等级划分准则》,其新成立机构的信息安全保护等级属于______。
A.用户自主保护级
B.系统审计保护级
C.结构化保护级
D.安全标记保护级
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单项选择题
用于信息系统开发的各类资源总是有限的,当这些有限资源无法同时满足全部应用项目的实施时,就应该对这些应用项目的优先顺序给予合理分配。人们提出了若干种用于分配开发信息系统稀少资源的方法,并对每种方法都提出了相应的决策基本标准。其中______的基本思想是对各应用项目不仅要分别进行评价,而且还应该把它们作为实现系统总体方案的组成部分去评价。该方法应该考虑项目的风险性、对组织的战略方向的支持等因素。
A.全面评审法
B.成本或效益比较法
C.收费法
D.指导委员会法
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单项选择题
以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,______是不准确的。
A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B.WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C.创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
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单项选择题
下列选项中,项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是______。
A.企业环境因素
B.员工管理计划
C.盈利
D.风险事件
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单项选择题
In approximating costs, the estimator considers the possible causes of variation of the cost estimates, including (26).
A.budget
B.plan
C.risk
D.contract
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单项选择题
The(72)technique involves using project characteristics in a mathematical model to predict total project costs. Models can be simple or complex.
A.Cost Aggregation
B.Reserve Analysis
C.Parametric Estimating
D.Funding Limit Reconciliation
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单项选择题
The project team members should also be aware of one of the fundamental tenets of modem quality management: quality is planned, designed and built in, not(72).
A.executed in
B.inspected in
C.check-in
D.look-in
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单项选择题
Results of quality control measurement are used(75) .
A.As an input to quality planning
B.To prepare a control chart
C.As an input to quality assurance
D.To prepare an operational definition
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单项选择题
The Estimate Activity Resource process is closely coordinated with the(73)process.
A.Estimate Costs
B.Sequence Activities
C.Plan Communications
D.Conduct Procurements
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