设计与施工的分离也导致了许多问题，主要有______。

多项选择题

PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对______等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。

A.勘察单位
B.设计单位
C.施工企业
D.供货单位
E.监理单位

多项选择题

根据CM模式的特点，CM模式主要适用于______。

A.时间要求紧迫的建设工程
B.时间要求相对宽裕的建设工程
C.设计变更可能性较大的建设工程
D.设计变更可能性不大的建设工程
E.项目范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程

多项选择题

与CM非代理型模式相比，CM代理型模式合同结构具有的特点包括______。

A.CM单位介入项目时间较早
B.CM单位与各分包商签订分包合同，与供货商签订供货合同
C.CM单位的身份是进行实质性施工管理，它将不直接从事施工活动
D.CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系，因此CM单位所承担的风险比非代理型减少
E.业主直接与各分包商或供货商签订合同，与CM非代理型模式相比，业主所签合同数量明显增加

多项选择题

PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括______。

A.进行风险分析并制定风险管理策略
B.主持或参与项目的可行性研究论证
C.为项目的决策、立项提供相关服务工作
D.编制建设项目管理总体方案
E.确定项目定义及设计要求

多项选择题

PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括______。

A.对设计过程和设计成果进行管理
B.完成项目初步设计(需要时)
C.制定工程发包和设备材料采购策略
D.完成项目施工图设计(需要时)
E.提出项目统一遵循的标准、规范和规定

多项选择题

PMC单位在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括______。

A.配合建设项目业主进行生产准备
B.对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
C.编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件
D.主持或参与招投标和评标组织工作
E.协助建设项目业主与建设项目总承包单位(如有)、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约

多项选择题

PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括______。

A.主持或参与项目的可行性研究论证
B.为项目的决策、立项提供相关服务工作
C.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
D.提出项目统一遵循的标准、规范和规定
E.提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作

多项选择题

项目总控模式是______相结合的产物。

A.项目管理
B.企业控制论
C.现代信息技术
D.现代通信技术
E.合同结构

多项选择题

大中型建设工程具有______等特点。

A.组织实施简单
B.参与单位少
C.建设规模大
D.投资量大
E.建设周期长

多项选择题

项目总控的特点包括______。

A.项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难
B.项目总控是一种建设工程管理的组织模式
C.项目总控的服务对象是项目的最高决策层
D.控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况
E.控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告

多项选择题

业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其相同点包括______。

A.工作属性相同
B.控制的目标相同
C.指令权相同
D.工作特点相同
E.控制的原理相同

多项选择题

业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有______。

A.地位不同
B.指令权不同
C.具体工作不同
D.工作特点不同
E.工作属性不同

多项选择题

合作伙伴关系建立在信任、追求共同目标和理解各组织的期望和价值观的基础上，期望获取的利益包括______。

A.增加就业人数
B.降低成本
C.增加创新机遇
D.提高工作效率
E.不断提高产品质量和服务的质量

多项选择题

合作伙伴模式区别于传统的建设项目组织与管理模式，主要体现在______。

A.各方自愿参加
B.高层管理的参与
C.信息保密
D.信息开放
E.合作伙伴协议是法律意义上的合同

多项选择题

合作伙伴协议主要包括的内容有______。

A.确立工程的长期目标、任务、双方的合作原则以及合作范围等
B.制定恰当的工程采购策略，包括合同格式、合作奖励与利润计划等
C.监督管理小组针对工程建立详细的争议处理系统和绩效评价系统
D.由各方关键人员组建监督管理小组，确保对工程进度的监督和减少潜在的冲突
E.明确界定资源共享的范围和程度，同时注意防止共享信息和资源的泄露

多项选择题

合作伙伴模式的流程包括______。

A.分析评价阶段
B.实施阶段
C.竣工验收阶段
D.策划与建立阶段
E.总结反馈阶段

多项选择题

合作伙伴模式的争议处理系统的特点包括______。

A.采用非诉讼纠纷解决程序(Alter-native Dispute Resolution，ADR)方法处理争议，避免引起诉讼
B.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
C.每一步的解决措施都有明确的管理层负责
D.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
E.资源共享的范围和程度无界定范围

多项选择题

关于项目总控模式的说法，正确的有______。

A.项目总控单位负责整个项目的总体协调与管理
B.项目总控单位的服务对象是项目的决策层，提供决策支持
C.项目总控单位对设计方、施工方、供货方有指令权
D.项目总控单位不参与项目的实施，核心工作是进行信息处理
E.项目总控单位的工作带有宏观性、综合性和指导性

多项选择题

关于CM模式的说法，正确的有______。

A.CM模式采用“快速路径法”的生产组织方式，实现有条件的“边设计、边施工”
B.CM单位的基本属性是业主管理机构的延伸
C.CM管理班子早期介入，有利于设计优化
D.CM合同价采用“成本+固定酬金”方式
E.由于设计与施工的早期结合，可以减少设计变更

多项选择题

业主之所以选择平行发包模式，往往是由于______原因所决定的。

A.业主有意将项目分解，以便尽可能多地照顾各种关系
B.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调，有利于业主的组织与协调工作
C.业主有足够的经验和能力同时实施对多个施工单位的管理
D.工程进度要求紧迫，业主急于开工，无法等待全部施工图完成，边设计边施工
E.项目规模太大，选择一个单位进行施工总承包的风险太大，也没有一个单位有能力实行施工总承包

多项选择题

施工平行发包中，进度控制包括______。

A.某一部分工程的施工图完成后，即可开始这部分工程的施工招标
B.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
C.施工总进度计划的制订和施工总进度的控制由承包商负责
D.业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高
E.不同单位之间的施工进度计划的协调及其实施过程中的进度协调由业主负责，业主的管理风险大

设计与施工的分离也导致了许多问题，主要有______。

你可能感兴趣的试题

项目管理的业务范围应该是全过程、全方位的，所谓全过程，应该包括______。

工程造价咨询服务的业务范围可包括______。

对建议书的质量评审，应主要评审______。

招标代理咨询服务的业务范围可包括______。

与工程和货物的采购不同，管理咨询的委托的特点包括______。

按照咨询服务的内容和性质划分，建设项目的咨询服务分为______。

工程设计平行委托模式的主要特点包括______。

施工平行发包中，费用控制包括______。

设计总负责模式的特点是______。

施工平行发包的特点体现在______。

施工平行发包中，合同控制包括______。

符合《招标投标法》规定的包括______。

设计与施工的分离也导致了许多问题，主要有______。

实行设计和施工总承包模式具有许多优点，对于建设项目业主来说优点包括______。

大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司，其特点有______。

在特许经营项目中引进外资和私营投资的模式很多，其中比较常见的有______等。

特许经营项目常用模式中，BOT模式的主要内容包括______。

近年来建筑业发生了许多深刻的变化，主要体现在______。

CM模式的特征体现在______。

PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对______等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。

根据CM模式的特点，CM模式主要适用于______。

与CM非代理型模式相比，CM代理型模式合同结构具有的特点包括______。

PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括______。

PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括______。

PMC单位在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括______。

PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括______。

项目总控模式是______相结合的产物。

大中型建设工程具有______等特点。

项目总控的特点包括______。

业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其相同点包括______。

业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有______。

合作伙伴关系建立在信任、追求共同目标和理解各组织的期望和价值观的基础上，期望获取的利益包括______。

合作伙伴模式区别于传统的建设项目组织与管理模式，主要体现在______。

合作伙伴协议主要包括的内容有______。

合作伙伴模式的流程包括______。

合作伙伴模式的争议处理系统的特点包括______。

关于项目总控模式的说法，正确的有______。

关于CM模式的说法，正确的有______。

业主之所以选择平行发包模式，往往是由于______原因所决定的。

施工平行发包中，进度控制包括______。