单项选择题

根据以下信息,回答第187题至第188题。
一家制造公司正在考虑来年生产一种新产品,该产品为一种电机,公司也可以从一家可靠的供货商处以每台21.00美元的价格购得。公司有多余的生产能力,可以用来制造下一年所需的30000台电机。但是公司缺乏生产场所和特殊机器。该特殊机器可以通过每年45000美元租得。完工产品的库房空间,连同主要的生产设备,每年租金39000美元,可以转用于生产该电机。生产所需额外的空余场所可以以每年54000美元的成本租得,用以取代完工产品的库房。自行制造该电机的预期单位成本如下,不包括上述租赁成本:
(单位:美元)
直接材料 8.00
直接人工 4.00
变动制造费用 3.00
分摊的固定制造费用 5.00
总的单位制造成本 20.00利用成本-收益分析可以算出该制造公司将______。

a.通过向外部供货商购买该电机而节省54000美元
b.通过向外部供货商购买该电机而节省69000美元
c.通过自行制造该电机而节省81000美元
d.通过自行制造该电机而节省96000美元
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单项选择题

根据以下信息,回答第197题至第198题。
某组织认为其传统成本法系统可能正在提供着误导性的信息,因而考虑采用作业成本法(ABC)。它现在采用的是完全成本法系统,并将其制造费用根据机器小时进行计量。
组织计划来年使用50000小时的直接人工与30000机器小时。以下数据显示了预算中的制造费用。
作业 成本动因 作业预算 成本预算(美元)
材料处理 处理的零件数 6000000个 720000
调试成本 调试次数 750(次) 315000
机器成本 机器小时 30000机器小时 540000
质量控制 批量数 500个 225000
总的制造费用 1800000
该组织某项产品来年的成本、销量以及产量的数据如下。
主要成本:
每单位的直接材料 4.40美元
每单位的直接人工成本: 0.75美元
0.05小时的直接人工×每小时15.00美元
总计主要成本 5.15美元
销量与产量数据:
预期销量 20000单位
批量大小 5000单位
机器调试次数 每批2次
每完工单位的总零件数 5个部件
所需机器小时 每批80机器小时一个组织使用资本预算法来比较两个独立项目。它可以接受两者之一、全部或都不接受。下列关于使用净现值法和内部回报率法来评估这两个项目的陈述______是正确的。

a.净现值和内部回报率标准对于两个相互独立的项目总会得出相同的接受或拒绝的决策
b.如果第一个项目的内部回报率比该组织的资本成本高,则第一个项目就会被接受,第二个项目被拒绝
c.如果用净现值法得出对第一个项目接受或拒绝的决策,我们不能预测用内部回报率法能得出是接受还是拒绝的决策
d.如果净现值法得出接受第一个项目的决策,则内部回报率法绝对不会得出接受第一个项目的决策
单项选择题

根据以下信息,回答第197题至第198题。
某组织认为其传统成本法系统可能正在提供着误导性的信息,因而考虑采用作业成本法(ABC)。它现在采用的是完全成本法系统,并将其制造费用根据机器小时进行计量。
组织计划来年使用50000小时的直接人工与30000机器小时。以下数据显示了预算中的制造费用。
作业 成本动因 作业预算 成本预算(美元)
材料处理 处理的零件数 6000000个 720000
调试成本 调试次数 750(次) 315000
机器成本 机器小时 30000机器小时 540000
质量控制 批量数 500个 225000
总的制造费用 1800000
该组织某项产品来年的成本、销量以及产量的数据如下。
主要成本:
每单位的直接材料 4.40美元
每单位的直接人工成本: 0.75美元
0.05小时的直接人工×每小时15.00美元
总计主要成本 5.15美元
销量与产量数据:
预期销量 20000单位
批量大小 5000单位
机器调试次数 每批2次
每完工单位的总零件数 5个部件
所需机器小时 每批80机器小时一家公司计划实施一个基于公司部门绩效的红利计划。另外,出于部门报告需要,公司计划实行责任会计系统。下面列示的是在当前会计系统下部门绩效报告中的成本。在这些成本中,哪些成本应该反映在责任会计系统下的部门绩效报告里。 i.以部门净销售额为基础分摊的公司管理成本 ii.以每个部门的员工数量为基础分摊的员工成本 iii.每个部门平均分摊的固定电脑设备成本 iv.以实际小时乘以预定标准比率为基础而计算出的变动电脑营运成本;变动电脑营运成本的有效率或无效率仍由电脑部门承担 上述4个成本项目中,可以包含在以责任会计为基础的部门绩效报告中的唯一项目是______。

a.公司管理成本
b.人员成本
c.电脑设备的固定成本
d.电脑营运的变动成本
单项选择题

根据以下信息,回答第197题至第198题。
某组织认为其传统成本法系统可能正在提供着误导性的信息,因而考虑采用作业成本法(ABC)。它现在采用的是完全成本法系统,并将其制造费用根据机器小时进行计量。
组织计划来年使用50000小时的直接人工与30000机器小时。以下数据显示了预算中的制造费用。
作业 成本动因 作业预算 成本预算(美元)
材料处理 处理的零件数 6000000个 720000
调试成本 调试次数 750(次) 315000
机器成本 机器小时 30000机器小时 540000
质量控制 批量数 500个 225000
总的制造费用 1800000
该组织某项产品来年的成本、销量以及产量的数据如下。
主要成本:
每单位的直接材料 4.40美元
每单位的直接人工成本: 0.75美元
0.05小时的直接人工×每小时15.00美元
总计主要成本 5.15美元
销量与产量数据:
预期销量 20000单位
批量大小 5000单位
机器调试次数 每批2次
每完工单位的总零件数 5个部件
所需机器小时 每批80机器小时一家公司某生产线上发生机器故障,导致生产落后于原计划,所以他们决定加班工作以追赶生产进度。将对直接人工的加班补贴计入成本时,下列______方法比较合适。

a.加班小时乘以普通工资与加班补贴之和全部计入制造费用
b.加班小时乘以普通工资与加班补贴之和作为直接人工
c.加班小时乘以加班补贴计入修理维护费用,而加班小时乘以普通工资则作为直接人工
d.加班小时乘以加班补贴计入制造费用,而加班小时乘以普通工资则作为直接人工
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