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单项选择题

对于固定资产，每年提取等额的折旧数，这是在采用______。

A.加速折旧法
B.递减折旧法
C.直线折旧法
D.年数总和法
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你可能感兴趣的试题

单项选择题

以下哪项是执行组织可以使用的完工估算预测技术______

A.EAC=AC+(BAC-EV)/CPI
B.EAC=AC+BAC-EV
C.EAC=BAC/CPI
D.以上都是
单项选择题

项目的投资回收期是指______。

A.还清项目所有贷款所需的时间
B.从项目开始到项目获得的累计利润等于项目成本所需的时间
C.公司为启动项目而取得足够的资金所需要的时间
D.在项目投产后，公司收回股权投资所需的时间
单项选择题

下列哪个指标属于工作绩效信息的例子______

A.EV
B.AC
C.PV
D.CV
单项选择题

以下哪个概念能最好地支持“项目的成本超支往往是无法解决的”这个说法______

A.机会成本
B.沉没成本
C.固定成本
D.间接成本
单项选择题

在挣值管理中，无法测量以下哪种项目绩效______

A.范围绩效
B.进度绩效
C.质量绩效
D.成本绩效
单项选择题

TCPI等于0.5意味着______。

A.项目剩下的钱，每一块钱只要完成0.5元的工作量，项目就能够按既定预算完工
B.项目剩下的钱，每一块钱需要完成2元的工作量，项目才能够按既定预算完工
C.项目剩下的时间，每天只要完成0.5天的工作量，项目就能够按既定进度完工
D.项目剩下的时间，每天需要完成2天的工作量，项目才能够按既定进度完工
单项选择题

对于固定资产，每年提取等额的折旧数，这是在采用______。

A.加速折旧法
B.递减折旧法
C.直线折旧法
D.年数总和法
单项选择题

经过批准的、按时间段分配的项目成本基准是______。

A.以资源直方图表现的累计成本计划
B.以S曲线图表现的累计成本计划
C.以控制图表现的累计成本计划
D.以回归曲线表现的累计成本计划
单项选择题

在挣值管理中，什么情况下使用(BAC-EV)/(CPI×SPI)来计算完工尚需估算______

A.成本超支且进度落后
B.成本超支但进度提前
C.成本节约但进度落后
D.成本节约且进度提前
单项选择题

下列哪项不属于规划成本管理的输入______

A.范围基准
B.进度基准
C.项目章程
D.风险登记册
单项选择题

制定预算过程的主要作用是______。

A.在整个项目中为如何管理项目成本提供指南和方向
B.确定完成进度活动所需的成本数额
C.确定项目成本基准
D.发现实际与计划的差异，以便采取纠正措施，降低风险
单项选择题

以下哪个指标最可能在整个项目期间保持不变______

A.ETC
B.BAC
C.EAC
D.TCPI
单项选择题

项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支，除了______。

A.直接成本
B.固定成本
C.应急储备
D.管理储备
单项选择题

在成本管理计划中，下列哪项直接与执行组织的会计制度相联系______

A.工作分解结构
B.控制账户编码
C.控制临界值
D.成本估算的准确度和精确度
单项选择题

下列哪项是参数估算的例子______

A.回归分析
B.学习曲线
C.自下而上
D.关键路径法估算
单项选择题

如果挣值是300000美元，实际成本是355000美元，计划价值是370000美元，项目的进度绩效指数是______。

A.0.85
B.1.25
C.1.16
D.0.81
单项选择题

通常用货币单位来表示项目成本，但有时也可用非货币单位，以便______。

A.提高成本估算的准确性
B.消除通货膨胀的影响，便于成本比较
C.更容易考核项目工作人员的业绩
D.更容易把成本与进度结合起来考核
单项选择题

可以使用下列各种方法计算挣值，除了______。

A.顺推计算法
B.加权里程碑法
C.固定公式法
D.完成百分比法
单项选择题

以下哪项代表着项目已经完工______

A.EV=PV
B.EV=AC
C.EV=BAC
D.PV=BAC
单项选择题

一般情况下，随着投入的增加，单位投入的产出会______。

A.基本保持不变
B.逐渐增加或减少
C.逐渐增加
D.逐渐减少
单项选择题

在估算活动成本时，下列哪种成本的估算与项目进度计划有最密切的关系______

A.直接用于项目活动的材料和设备的成本
B.定期分摊到项目活动的总部管理费
C.已经发生的任何成本
D.固定成本
单项选择题

类比估算适用于如下情形，除了______。

A.项目详细信息不足
B.项目的概念阶段
C.变量间有统计关系
D.需快速得到估算结果
单项选择题

下列哪个估算方法可以更准确地反映项目的实际成本______

A.参数估算
B.类比估算
C.自上而下估算
D.自下而上估算
单项选择题

以下各项主要用于项目控制，除了______。

A.偏差分析
B.TCPI
C.挣值管理
D.成本效益分析
单项选择题

活动成本估算中通常包括以下各种成本，除了______。

A.活动所需全部资源的成本
B.直接成本和间接成本
C.应急储备
D.管理储备
单项选择题

项目的成本偏差等于______。

A.EV减AC
B.EV减PV
C.AC减EV
D.AC减Pv
单项选择题

制定预算过程的主要输入包括______。

A.范围基准、干系人登记册、人力资源管理计划和组织过程资产
B.活动成本估算、范围基准、项目进度计划和风险登记册
C.活动成本估算、质量基准、项目进度计划和协议
D.成本基准、范围基准、项目进度计划和风险登记册
单项选择题

机会成本是______。

A.开展一个新项目而必须付出的代价
B.为做一件事而放弃做另外一件事，假如做另外一件事可能得到收益
C.做决策时无需考虑的虚拟成本
D.未来要开支的所有成本
单项选择题

以下哪项是对成本绩效指数的最准确的解释______

A.它表明成本超支或节约的情况
B.它表明项目的成本绩效好坏
C.它能够反映导致成本超支或节约的原因
D.它表明单位成本所实现的项目价值
单项选择题

项目成本核算应该在什么时候进行______

A.成本发生时
B.实际支付时
C.实际交货时
D.在上述各时间均可，取决于组织的具体需要
单项选择题

可以利用相关变量之间的历史关系进行______。

A.参数估算
B.类比估算
C.自下而上估算
D.参数估算或类比估算
单项选择题

下列哪项不是估算成本过程的输入______

A.工作分解结构、项目进度计划
B.人力资源管理计划、工作分解结构词典
C.质量成本、项目进度计划
D.风险登记册、项目进度计划
单项选择题

以下哪项不是估算成本过程的工具______

A.储备分析
B.PERT估算
C.卖方投标分析
D.成本汇总
单项选择题

在编制项目预算时，可以把各时点的累计成本基准确定为略高于预计的累计资金支出数，以便______。

A.尽量拖延资金支出
B.尽早取得资金投入
C.更灵活地安排资金的使用
D.考虑预计的债务
单项选择题

基于三角分布的三点估算计算公式是______。

A.cE=(cO+4cM+cP)/6
B.cE=(cO+4cM+cP)/3
C.cE=(cO+cM+cP)/3
D.cE=(cO+cM+cP)/6
单项选择题

为两个甚至更多项目而开展的工作，其成本无法直接计人某个项目，就只有用某种方法分摊到相关项目中。这种成本是______。

A.固定成本
B.可变成本
C.直接成本
D.间接成本
单项选择题

下列哪项不属于估算依据中的内容______

A.估算是如何编制的
B.对估算区间的说明
C.用于绩效测量的挣值管理(EVM)规则
D.关于全部假设条件和已知制约因素的文件
单项选择题

成本预算与成本基准之间的差额是______。

A.管理储备
B.应急储备
C.应付未付的成本
D.应收未收款
单项选择题

沉没成本是______。

A.管理储备中还没有用于项目的资金
B.已经列入项目预算的人力资源成本
C.为了防止过去的努力白费，而在做决策时必须考虑的成本
D.已经花掉的资金，无论其用途是否合理
单项选择题

下列哪项是资金限制平衡的作用______

A.按已知的资金限制调整资金支出计划
B.在人力资源需求与人力资源供给之间取得平衡
C.增加资金投入，满足项目的资金支出需要
D.增加投入的资源以达到压缩工期的目的
单项选择题

项目工作绩效报告中包括如下数字：PV=110，EV=100，AC=120，总预算为150。成本偏差是多少______

A.-20
B.-10
C.+10
D.+20
单项选择题

关于项目资金需求的说法不正确的是______。

A.项目总资金需求就是项目的总预算
B.通常以增量而非连续的方式投入资金
C.可能是非均衡的，并呈阶梯状分布
D.项目总资金需求不包括管理储备
单项选择题

项目成本管理包括下列所有过程，除了______。

A.估算资源
B.估算成本
C.制定预算
D.控制成本
单项选择题

SV＞0，CPI＜1，当前项目状态是______。

A.进度超前，成本超支
B.进度落后，成本节余
C.进度超前，成本节余
D.进度落后，成本超支
单项选择题

你的朋友告诉你，他所管理的项目已经花了5000万美元，计划完成4000万美元的工作量，该项目当前状态是______。

A.进度超前，成本超支
B.进度落后，成本节余
C.进度超前，成本节余
D.无法判断
单项选择题

控制成本过程的输出包括______。

A.成本概算
B.成本预算
C.成本基准
D.成本预测
单项选择题

项目拟用的挣值管理规则应该在以下哪个文件中作出规定______

A.项目成本管理计划
B.项目过程改进计划
C.项目范围管理计划
D.项目变更管理计划
单项选择题

成本绩效指数的计算方法是______。

A.AC/EV
B.EV/AC
C.PV/EV
D.EV/PV
单项选择题

为了编制成本管理计划，项目团队通常需要召开哪个会议______

A.启动会议
B.规划会议
C.开踢会议
D.评审会议
单项选择题

以下哪种预测项目完工情况的方法最为准确______

A.自下而上的ETC估算
B.按预算单价的ETC估算
C.按累计CPI进行的ETC估算
D.按关键比率的ETC估算
单项选择题

在制定预算过程中，项目团队把预算确定为100000美元，并允许有-5%到+10%的变动区间。这种预算是______。

A.粗略量级估算
B.确定性估算
C.自下而上估算
D.类比估算
单项选择题

为了确保项目按既定预算完工而必须在后续阶段达到的绩效水平，可以用哪个指标来衡量______

A.成本绩效指数
B.进度绩效指数
C.完工尚需绩效指数
D.项目关键比率
单项选择题

活动成本估算要考虑下列所有成本，除了______。

A.人工成本
B.材料成本
C.通货膨胀补贴
D.机会成本
单项选择题

下列哪项不属于绩效审查的具体方法______

A.偏差分析
B.假设分析
C.趋势分析
D.挣值绩效
单项选择题

以下哪项最好地描述了参数估算______

A.先估算出各活动的成本，再汇总至工作包和控制账户的成本
B.先估算出各时间段的成本，再加总得到整个项目的成本
C.依据过去项目所表现出来的各因素之间的量化关系，来预测项目成本
D.利用专家判断，由资深专家进行项目的成本估算
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