矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，其指令源有（）。

单项选择题

工程施工成本计划可以按施工成本组成、项目组成或工程进度等进行编制，三种编制方法（）。

A．只能各自独立使用
B．原理是相同的
C．可以结合起来使用
D．形式是相同的

单项选择题

组织论认为，（）是目标能否实现的决定性因素。

A．沟通
B．协调
C．组织
D．战术

单项选择题

下列选项中，可以避免过多的合同交界面而影响工程进展的措施有（）。

A．选择合理的合同结构
B．选择合理的项目采购模式
C．重视信息技术的应用
D．加强组织协调工作

单项选择题

大型设备采购合同的订立方式不包含（）

A．招标投标
B．邀请招标
C．委托承包商配套供应
D．按设备包干

单项选择题

下列选项中，不属于施工组织设计中工程概况内容的是（）。

A．施工方案
B．施工力量
C．施工环境
D．施工条件

单项选择题

在通常情况下，一个建设项目进度计划系统的建立和完善是（）形成的。

A．一次
B．交替
C．逐步
D．最后

单项选择题

下列安全事故处理程序顺序正确的是（）。

A．事故报告，事故处理，事故调查，处理事故责任者，编写调查报告并上报
B．事故报告，事故调查，事故处理，处理事故责任者，编写调查报告并上报
C．事故报告，事故处理，编写调查报告并上报，事故调查，处理事故责任者
D．事故报告，事故调查，编写调查报告并上报，事故处理，处理事故责任者

单项选择题

对于一般的单价合同，如发包人在原招标文件中未明确工程量变更部分的限度，则谈判时应要求（）确定一个“增减量幅度”，当超过该幅度时，可对工程单价调整。

A．发包人
B．承包人
C．发包人与承包人共同
D．造价管理部门

单项选择题

建设工程质量管理PDCA循环的处置工作中预防改进是指（）。

A．根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴
B．采取应急措施，解决当前实际问题
C．严格执行计划的行动方案
D．进行行动方案的部署和交底

单项选择题

施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，应提前（）天以书面形式向承包人发出变更通知。

A．7
B．14
C．15
D．30

单项选择题

在工程施工承包招标时，施工期限在（）的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题，物价上涨的风险全部有承包商承担。

A．一年左右
B．一年半
C．一年半以上
D．一年半以下

单项选择题

担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是（）。

A．工程担保
B．履约担保
C．预付款担保
D．支付担保

单项选择题

承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。

A．7
B．14
C．15
D．30

单项选择题

政府质量监督机构根据质量检查状况，对于质量问题特别严重的单位可以发出（）进行处理。

A．质量问题整改通知书
B．局部暂停施工指令单
C．追究主要负责人行政责任通知书
D．临时收缴资质证书通知书

单项选择题

制定组织环境方针的责任者应是（）。

A．最高管理者
B．中层领导及技术负责人
C．具体负责建立体系的主要骨干人员
D．环境管理部门

单项选择题

分部分项工程完成后，应在施工单位自行验收合格后，再通知监理单位验收，重要的分部分项工程应请（）参加验收。

A．施工单位
B．设计单位
C．建设单位
D．政府质量监督部门单位

单项选择题

施工成本计划的类型中，（）带有成本战略的性质。

A．竞争性成本计划
B．指导性成本计划
C．实施性计划成本
D．策略性成本计划

单项选择题

项目的结构编码应依据（），对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。

A．项目实施的工作项
B．项目组织结构图
C．项目进展报告
D．项目结构图

单项选择题

项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以（）为依据。

A．合同标书
B．工程量清单
C．项目实施方案
D．预算定额

单项选择题

（）是相对于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目质量控制子系统。

A．多层次结构
B．多单元结构
C．多层面结构
D．多子项目结构

单项选择题

对检验批质量验收不合格的处理，以下说法正确的是（）。

A．检验批验收时，任何缺陷都应该推倒重来
B．检验批验收时，严重的缺陷可通过翻修或更换器具、设备予以解决后重新进行验收
C．当检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，也不能予以验收
D．通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，严禁验收

单项选择题

已知某土方工作i—j的持续时间为3天，其i节点的最早开始时间为第4天，最迟开始时间为第5天，则该工作的最早完成的时间为第（）。

A．3天
B．9天
C．7天
D．8天

单项选择题

建筑物使用过程的防腐蚀、防坠、防火、防盗、防辐射以及建筑结构的自身安全可靠等，反映的是建设工程项目的（）的质量特性。

A．使用功能
B．安全可靠
C．艺术文化
D．建筑环境

单项选择题

工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（）提出。

A．监理工程师
B．承包人
C．发包人
D．建筑师

单项选择题

在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会直接影响（）。

A．紧后工作的最早开始时间
B．平行工作的最早开始时间
C．总工作的最迟完成时间
D．紧后工作的最迟完成时间

单项选择题

（）是在建设工程项目质量控制总体系统下，第二层面的质量控制系统及其以下的质量自控或保证体系可能有多个。

A．多层次结构
B．多单元结构
C．多层面结构
D．多子项目结构

单项选择题

项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务。

A．存档和管理
B．组织和交流
C．传输的组织和控制
D．收集和存贮

单项选择题

建设工程项目决策阶段策划的内容包括（）。

A．项目实施环境的调查与分析
B．项目建设目标论证和项目定义
C．项目目标的分析和再论证
D．项目实施的风险策划

单项选择题

对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工作项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定（）的安全技术措施。

A．单位工程或分部分项工程
B．单项工程或单元工程
C．建设工程或总承包工程
D．分包工程或分期工程

单项选择题

矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，其指令源有（）。

A．四个
B．两个
C．三个
D．一个

单项选择题

工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（）。

A．行政责任
B．管理责任
C．赔偿责任
D．刑事责任

单项选择题

下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的经济措施是（）。

A．调整项目组织结构
B．优化施工方法
C．制定节约投资奖励措施
D．调整投资控制方法

单项选择题

在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性数据的分布居中且边界在控制界限以内并与上下限有较大的距离时，说明（）。

A．质量能力偏小需要整改
B．质量能力偏在不经济
C．质量能力适中符合要求
D．生产过程存在质量不合格，需要纠编

单项选择题

“安全第一”的方针充分体现了（）的理念。

A．安全管理
B．安全为生产服务
C．以人为本
D．安全高于一切

单项选择题

对资产、负债、所有者权益、营业收入、成本、利润等的核算，主要是通过（）来进行的。

A．会计核算
B．成本核算
C．统计核算
D．业务核算

单项选择题

对分包商，主要通过分包合同明确双方的（）关系，保证分包商能及时地按质按量地完成合同责任。

A．法律义务
B．工程分配
C．责权利
D．利益分配

单项选择题

信息管理部门负责（）项目管理班子中各个工作部门信息处理工作。

A．控制
B．监督
C．沟通
D．协调和组织

单项选择题

某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作预算费用－已完工作实际费用＜0；已完工作预算费用－计划工作预算费用＞0。则说明（）。

A．成本超支，进度提前
B．成本节约，进度提前
C．成本超支，进度拖后
D．成本节约，进度拖后

单项选择题

财务费用补偿的索赔，是指对因各种原因使承包人财务开支增大而导致的（）等财务费用增加所提出补偿要求。

A．材料费用
B．保险费
C．贷款利息
D．赶工费用

单项选择题

进行建设工程项目质量控制系统的能力评价并为及时作处理提供决策依据，需控制系统运行的（）发挥作用。

A．动力机制
B．约束机制
C．反馈机制
D．持续改进机制

单项选择题

单代号搭接网络的计算工期由（）决定。

A．某中间工作的最早完成时间
B．最后开始的工作的最早完成时间
C．最后一项工作的持续时间
D．由与终点相联系的工作的最早完成时间的最大值

单项选择题

按照现代质量管理理念，质量目标的决策是（）的质量职能。

A．总承包单位
B．设计单位
C．监理单位
D．业主或项目法人

单项选择题

确定职业健康安全管理的总方向和总原则的要素是（）。

A．法规和其他要求
B．职业健康安全方针
C．对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划
D．绩效测量和监视

单项选择题

在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（）。

A．总时差
B．关键线路
C．非关键线路
D．自由时差

单项选择题

下列文件中能作为建设工程监理合同文件的是（）。

A．监理招标文件
B．工程图纸
C．工程量清单
D．中标通知

单项选择题

建筑产品的多样性和生产的单件性使得每个建设工程项目都要（）。

A．根据实际情况制定健康安全与环境管理计划
B．根据行业分工制定健康安全与环境管理方案
C．根据生产计划制定健康安全与环境管理方针
D．根据业主要求制定健康安全与环境管理计划

单项选择题

建设工程反索赔的概念通常主要是指（）。

A．发包人向承包人的索赔
B．承包人向发包人的索赔
C．分包人向承包人的索赔
D．分包人向发包人的索赔

单项选择题

对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。

A．项目管理职能分工表
B．项目管理任务分工表
C．项目组织结构图
D．项目结构图

单项选择题

基坑坍塌事故中包括（）。

A．在基坑边缘落人坑内
B．基坑边坡滑坡
C．基坑支护结构位移
D．基坑被水淹没

单项选择题

领导意识在质量管理中起着非常重要的作用，（）质量管理原则强调企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和整理。

A．领导作用
B．全员参与
C．管理的系统方法
D．基于事实的决策方法

单项选择题

某工程包含两个子项工程，合同约定甲项每平方米300元，乙项每平方米200元，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款凭证的最低金额为40万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为 800平方米、600平方米，则该月工程师应签证的工程款为（）。

A．36万元
B．34.2万元
C．35.6万元
D．40万元

单项选择题

大型建设工程项目的总进度纲要的主要内容不包括（）。

A．项目的工作编码
B．项目实施的总体部署
C．总进度规划
D．各子系统进度规划

单项选择题

2002年卫生部会同劳动和社会保障部发布的《职业病目录》列出的法定职业病共（）。

A．10大类115种
B．8大类95种
C．9大类115种
D．10大类105种

单项选择题

项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为（）。

A．决策管理
B．实施管理
C．开发管理
D．组合管理

单项选择题

施工成本控制工作的核心是（）。

A．检查
B．比较
C．分析
D．纠偏

单项选择题

下列选项中，属于建设工程项目进度控制的组织措施的是（）。

A．编制工程网络计划
B．工程风险分析
C．编制任务分工表
D．编制资金需求计划

单项选择题

建设工程项目在总体规划设计与单体方案设计阶段，属于（）阶段。

A．目标设计
B．标准设计
C．可行性研究
D．初步设计

单项选择题

确定项目里程碑事件进度目标的是（）。

A．总进度计划
B．总进度规划
C．详细进度规划
D．分项进度计划

单项选择题

在合同谈判阶段双方谈判的结果要形成书面文件，这一文件一般（）起草。

A．由承包人
B．由发包人或其监理工程师
C．只能是发包人
D．只能是监理工程师

单项选择题

建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的（）。

A．15%
B．20%
C．10%
D．25%

单项选择题

在分部分项工程成本分析中，目标成本来自（）。

A．概算成本
B．投标报价成本
C．施工预算
D．竣工结算

单项选择题

在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是（）。

A．监理单位
B．项目管理咨询公司
C．设计施工总承包单位
D．工程总承包单位

单项选择题

监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（）。

A．委托代理服务
B．监督管理服务
C．组织协调服务
D．有偿技术服务

单项选择题

建筑施工企业项目经理是受企业——委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理（）者。

A．董事会
B．主管负责人
C．总经理
D．法定代表人

单项选择题

施工成本管理合同措施是在处理合同执行过程中，密切关注因对方或自己履行合同的情况所引发的（），以控制施工成本。

A．违约问题
B．违法问题
C．索赔问题
D．纠纷问题

单项选择题

对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因，然后确定最主要原因的方法称为（）。

A．直方图法
B．分层法
C．排列图法
D．因果分析图法

单项选择题

项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与（）签订项目承包合同。

A．建设单位
B．企业董事会
C．本企业法定代表人
D．总承包单位的项目经理

单项选择题

国际上，许多建设工程项目都专门设立信息管理部门或专门委托咨询公司从事项目信息动态跟踪和分析，以（）指导物质流，从宏观上对项目的实施进行控制。

A．知识流
B．信息流
C．数据流
D．成本流

单项选择题

进度控制工作流程图反映进度控制组织系统中各项工作之间的（）关系。

A．职责
B．指令
C．流程
D．逻辑

单项选择题

价值工程可以起到令工程建设增值的作用，其中价值的研究对象是（）。

A．功能与费用的比值
B．质量与进度的比值
C．质量与费用的比值
D．费用与进度的比值

矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，其指令源有（）。

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对于一般的单价合同，如发包人在原招标文件中未明确工程量变更部分的限度，则谈判时应要求（）确定一个“增减量幅度”，当超过该幅度时，可对工程单价调整。

建设工程质量管理PDCA循环的处置工作中预防改进是指（）。

施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，应提前（）天以书面形式向承包人发出变更通知。

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担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是（）。

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政府质量监督机构根据质量检查状况，对于质量问题特别严重的单位可以发出（）进行处理。

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在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是（）。

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建筑施工企业项目经理是受企业——委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理（）者。

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