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答案： (1)因产品过时而造成的过多存货；(2)因安装或操作要求而造成的生产中断；(3)诸如培训、维护、测试和处置之类的转换成本...

答案： (1)认识到采购职能是组织的一项战略性的、高增值的职能，必须配备以训练有素的专业人员。
(2)采购部门的领导要...

答案： (1)明确定义的供应链质量目标。这些目标是通过计划活动确立的。
(2)对照这些供应链质量目标对供应商绩效的充分...

答案： (1)供应商质量体系评价。
(2)供应商经营管理。
(3)供应商产品的适用性。

答案： (1)创建一个跨职能的团队。(2)确定关键的绩效测量指标。(3)确定最起码的绩效标准。(4)减少供应商的基数。(5)评价...

答案： (1)供应过程的管理、测评和持续改进。
(2)把控制扩展到整个供应链以及供应链的持续改进，确保价值创造。

答案： (1)组成联合团队；(2)降低成本；(3)提升价值；(4)信息共享；(5)资源共享。