多项选择题

工程项目范围确认的依据包括______。

A.完成的可交付成果
B.项目合同文件
C.评价报告
D.工作分解结构
E.进度报告

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多项选择题

工程项目范围管理的内容包括______。

A.业主需求文件
B.历史资料
C.范围界定
D.范围控制
E.范围确认

多项选择题

工作分解结构最主要的目的是将整个项目划分为______项目单元，以界定项目工作范围。

A.较小的
B.易于管理的
C.相对独立的
D.相对简单的
E.较多的

多项选择题

范围界定的依据包括______。

A.工作分解结构
B.业主需求文件
C.项目约束条件
D.历史资料
E.各种假设

多项选择题

关于工作分解结构中每一级的目的叙述中，正确的有______。

A.第一级一般用于授权
B.第二级用于编制里程碑事件进度计划
C.第四级用于编制项目预算
D.第五级用于承包商的施工控制
E.第三级用于承包商的施工控制

多项选择题

工作分解结构的作用包括______。

A.将项目划分为多个合同，对外发包
B.向与项目有关的组织和个人分配任务
C.对项目费用和时间进行控制
D.确定项目需要完成的工作内容
E.提高费用、时间和资源估算的准确性

多项选择题

建立工作分解结构需要完成的工作包括______。

A.识别可交付成果与有关工作
B.确定工作分解结构的结构与编排
C.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
D.对工作分解结构的各个组成部分进行编码
E.进行资源分配

多项选择题

工程项目范围确认的依据包括______。

A.完成的可交付成果
B.项目合同文件
C.评价报告
D.工作分解结构
E.进度报告

多项选择题

工程项目范围确认的方法有______。

A.试验
B.专家评定
C.第三方评定
D.试用
E.分析

多项选择题

工作分解结构的表现形式有______。

A.网络图
B.鱼骨图式
C.列表式
D.组织结构图式
E.横道图

多项选择题

工程项目范围确认的步骤包括______。

A.试验
B.测试
C.比较
D.分析
E.处理

多项选择题

在工程项目准备阶段产生的可交付成果包括______。

A.项目建议书
B.项目实施的整体规划
C.项目的招标文件
D.详细的设计图纸
E.项目采购计划

多项选择题

范围变更控制的主要依据包括______。

A.项目合同文件
B.进度报告
C.变更令
D.质量评价报告
E.项目约束条件

多项选择题

属于工程项目变更令附件的是______。

A.变更工作的具体内容
B.变更工作的工作量表
C.变更工作的设计图纸
D.变更工作的设计资料
E.变更令编号

多项选择题

属于变更令所包括内容的是______。

A.变更令编号和签发变更令的日期
B.项目名称和合同号
C.变更工作的设计资料
D.变更工作的设计图纸
E.咨询工程师名称、咨询工程师授权代表签字

多项选择题

工作分解结构说明的内容主要包括______。

A.负责实施的组织
B.所需的资源
C.工作包和控制账户编码
D.成本预算
E.市场研究