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多项选择题
企业进行会计数字比较的方式包括______。
A.公司在最近一年的会计数字与公司过去年度的会计数字进行比较
B.公司的会计数字与同行业中的其他公司的会计数字进行比较
C.公司的最近一年的会计数字与同行业中的其他公司的上一年的会计数字进行比较
D.公司的会计数字与不同行业中的其他公司的会计数字进行比较
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多项选择题
下列说法正确的有______。
A.企业战略必须追求原创性,原创性是保持战略持续性的基础,怎么强调都不过分
B.企业价值增值不仅体现在财务盈利能力方面,还包括长远的收益等
C.战略一经设定,应该保持一致性和可持续性,战略的贯彻重在坚持
D.资源不仅包括货币资金,还包括人员、技能、技术、各种社会关系等
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多项选择题
下列具有不同特征的企业中,可以选择前向一体化战略的有______。
A.销售环节利润率较高的企业
B.供应环节利润率较高的企业
C.现有上游供应商供应成本较高的企业
D.现有下游销售商销售成本较高或可靠性较差的企业
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多项选择题
H公司是一家采用差异化战略生产高档奢侈品的公司,该公司采用差异化战略的风险体现在______。
A.顾客可能发现低成本的产品和差异化产品之间的价格差距太大
B.顾客的学习会减少其对公司差异化特征的感知价值
C.差异化战略是建立在顾客期望的产品特征的基础上
D.差异化的方式不能再为顾客提供价值
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多项选择题
甲公司是上海一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与丙公司签订战略联盟协议,参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有______。
A.产品/品牌事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.M型企业组织结构
D.创业型组织结构
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多项选择题
甲公司和乙公司是两家规模相当、产品类似、设在同一地区的小型日化生产企业,属于竞争对手。两家公司都依靠银行借款缓解成长期现金短缺问题,但都因规模小,所以只能以较高利率取得银行借款。2011年,甲公司和乙公司完成了企业合并,共同组成了一家全新的公司,即丙公司。丙公司凭借企业合并后的规模,经与银行谈判成功签订了较低利率的长期借款合同。同样,丙公司因规模扩大在与供应商的谈判中降低了采购成本。下列各项中,属于甲公司和乙公司企业合并体现出的协同效应有______。
A.经营协同效应
B.营销与销售协同效应
C.财务协同效应
D.管理协同效应
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多项选择题
下列关于财务战略的说法正确的有______。
A.财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应
B.财务战略主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望
C.狭义的财务战略仅指筹资战略,包括资本结构决策、筹资来源决策和股利分配决策等
D.财务战略主要考虑财务领域全局的、长期发展方向问题,并以此与传统的财务管理相区别
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多项选择题
管理所需的信息,来源量大面广、用途广泛,其分类方法繁多。按信息的作用划分,管理信息可分为______。
A.决策信息
B.流动信息
C.控制信息
D.作业信息
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多项选择题
下列情况中,应该采取成本领先战略的有______。
A.市场中存在大量的价格敏感用户
B.目标市场具有较大的需求空间或增长潜力
C.企业所在产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点
D.购买者不太关注品牌
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多项选择题
可口可乐瑞典饮料公司(CCBS)正在其不断发展的公司中推广平衡记分卡的概念。若干年来,可口可乐公司的其他子公司已经在做这项工作,但是,总公司并没有要求所有的子公司都用这种方式来进行报告和管理控制。平衡计分卡的内容有______。
A.财务角度
B.顾客角度
C.内部流程角度
D.创新与学习角度
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多项选择题
下列各项中,属于审计委员会的职责有______。
A.批准外聘会计师事务所的业务条款及审计服务的报酬
B.监察和评估内部审计职能在企业整体风险管理系统中的有效性
C.对重大的财务报告事项和判断进行复核
D.在内部审计完成后,依据有关工作目标、已实施审计程序、意见及建议编制审计报告
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多项选择题
战略管理与运营管理相比______。
A.战略管理难度更高,复杂程度更大
B.运营管理侧重于内部具体事务,需要的某一领域专业能力比战略管理更低
C.战略管理需要应对变化,具有更多革新的特征
D.战略管理更需要考虑利益相关者的利益诉求
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多项选择题
某矿业集团近期收购了厄瓜多尔铜矿,集团风险管理部派李辉驻该铜矿担任中方管理人员,并负责该铜矿的风险管理工作。下列各项中,李辉可以用以应对该铜矿政治风险的措施有______。
A.与当地职工建立良好关系
B.向国际保险公司对该项目政治风险投保
C.当厄瓜多尔出现自然灾害时,主动进行捐助
D.在原料、零配件的采购上适当以当地企业优先
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多项选择题
美国注册会计师协会发布的《企业准则公告第55号》认为内部控制结构由下列三个要素组成:控制环境、会计制度和控制程序。下列选项中,属于该准则控制程序的是______。
A.账面核对
B.对各项经济业务按时和适当的分类
C.出厂凭证事先编号
D.由银行指定代理人的检查
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多项选择题
企业进行会计数字比较的方式包括______。
A.公司在最近一年的会计数字与公司过去年度的会计数字进行比较
B.公司的会计数字与同行业中的其他公司的会计数字进行比较
C.公司的最近一年的会计数字与同行业中的其他公司的上一年的会计数字进行比较
D.公司的会计数字与不同行业中的其他公司的会计数字进行比较
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多项选择题
以下关于M型组织结构说法正确的有______。
A.首席执行官所在总部员工的工作量会有所减轻
B.经常会在事业部之间滋生职能失调性的竞争和摩擦
C.职权被分派到总部下面的每个事业部,并在每个事业部内部进行再次分派
D.不能通过资本回报率方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
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多项选择题
甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有______。
A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略
B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策
C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务
D.乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速,移动通信业务过去十年增长了300倍
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