通过制定企业的任务、目标、业务组合计划和新业务计划，在企业的目标和资源(或能...

单项选择题

某家电生产厂家用波士顿咨询集团法对其生产的主要产品类别进行了分析，认为VCD是目前该企业的主要产品，但这类产品很快要从成熟期进入衰退期，成为弱小的金牛，则对VCD这类产品该企业应采取的战略是______

A.发展
B.保持
C.收割
D.放弃

单项选择题

在战略业务单位的评价中，对于瘦狗类产品应采取的战略是______

A.保持战略
B.发展战略
C.增大战略
D.放弃战略

单项选择题

通用电气公司法中，矩阵中的纵坐标代表______

A.市场吸引力
B.业务力量
C.现有市场
D.新市场

单项选择题

行业吸引力和业务力量都处在中等水平的战略业务单位在多因素投资组合中所处的位置是______

A.黄色地带
B.红色地带
C.绿色地带
D.白色地带

单项选择题

行业吸引力大，业务力量强的战略业务单位在多因素投资组合矩阵中处于______

A.黄色地带
B.红色地带
C.绿色地带
D.白色地带

单项选择题

根据通用电气公司法，对于行业吸引力中等、战略业务单位的业务力量强的业务应该采取______

A.增加投资和发展的战略
B.维持原投资水平的战略
C.“收割”战略
D.“放弃”战略

单项选择题

下列哪种情况是最好的业务______

A.行业吸引力大业务力量弱
B.行业吸引力大业务力量强
C.行业吸引力小业务力量弱
D.行业吸引力小业务力量强

单项选择题

企业通过改进广告宣传和推销工作、增设商业网点、借助多渠道将同一产品送达同一市场、短期削价等措施，以便在现有市场上扩大现有产品的销售。这种新业务发展战略属于______

A.市场渗透
B.市场开发
C.产品开发
D.市场扩张

单项选择题

某食品生产厂试图通过自产自销业务来寻求新的利润增长点，这种新业务计划属于______

A.密集增长
B.一体化增长
C.多元化增长
D.水平多元化增长

单项选择题

企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化。这种新业务方法属于______

A.后向一体化
B.前向一体化
C.水平一体化
D.多元一体化

单项选择题

某家用电器企业不仅生产经营家电类产品，还跨行业经营房地产、机械、农副产品等多种业务，这种战略是______

A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化经营战略

单项选择题

企业利用原有技术、特长、经验来发展新产品，增加产品种类，从同一圆心向外扩大业务经营范围，这种多元化增长方式称为______

A.同心多元化
B.前向多元化
C.水平多元化
D.集团多元化

单项选择题

某轿车生产企业决定增加家用越野汽车的生产，这种利用原有市场及原有销售渠道发展新业务的方法属于______

A.同心多元化
B.水平多元化
C.集团多元化
D.垂直多元化

单项选择题

三九集团由从事制药业务扩展到为宾馆服务和工程建设项目，这种多元化属于______

A.同心多元化
B.水平多元化
C.集团多元化
D.垂直多元化

通过制定企业的任务、目标、业务组合计划和新业务计划，在企业的目标和资源(或能力)与迅速变化的环境之间发展和保持一种切实可行的战略适应的管理过程叫做______

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一种采用最早、应用最为广泛的定点超越是______

理论上认为，战略应当自下而上地制定，即先找到一个行之有效的战术，然后再把该战术发展为战略的是______

经常在市场环境迅速变化和企业规模急剧扩大的情况下采用的定点超越形式是______

通过制定企业的任务、目标、业务组合计划和新业务计划，在企业的目标和资源(或能力)与迅速变化的环境之间发展和保持一种切实可行的战略适应的管理过程叫做______

一家化妆品企业在规定企业任务时，为了体现市场导向，比较可行的提法是______

通过过程的比较，发现隐藏在不同企业或不同部门市场营销绩效差异背后的关键因素，以便使企业经营管理的效率和效益赶上或超过竞争对手的定点超越称为______

美国假日饭店曾把它的业务范围规定为“旅馆业务”，后来扩大为“旅行业务”，其主要缺点在于______

企业战略计划过程包括的第二个步骤是______

制定企业任务中的“5W1H”中的H是指______

一个战略业务单位应具有的特征是______

波士顿咨询集团法对企业的战略业务单位加以分类和评价的指标是______

相对市场占有率指的是______

金牛类战略业务单位的特征是______

问号类战略业务单位的特征是______

通常情况下，“保持”这种战略适用的战略业务单位是______

某家电生产厂家用波士顿咨询集团法对其生产的主要产品类别进行了分析，认为VCD是目前该企业的主要产品，但这类产品很快要从成熟期进入衰退期，成为弱小的金牛，则对VCD这类产品该企业应采取的战略是______

在战略业务单位的评价中，对于瘦狗类产品应采取的战略是______

通用电气公司法中，矩阵中的纵坐标代表______

行业吸引力和业务力量都处在中等水平的战略业务单位在多因素投资组合中所处的位置是______

行业吸引力大，业务力量强的战略业务单位在多因素投资组合矩阵中处于______

根据通用电气公司法，对于行业吸引力中等、战略业务单位的业务力量强的业务应该采取______

下列哪种情况是最好的业务______

企业通过改进广告宣传和推销工作、增设商业网点、借助多渠道将同一产品送达同一市场、短期削价等措施，以便在现有市场上扩大现有产品的销售。这种新业务发展战略属于______

某食品生产厂试图通过自产自销业务来寻求新的利润增长点，这种新业务计划属于______

企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化。这种新业务方法属于______

某家用电器企业不仅生产经营家电类产品，还跨行业经营房地产、机械、农副产品等多种业务，这种战略是______

企业利用原有技术、特长、经验来发展新产品，增加产品种类，从同一圆心向外扩大业务经营范围，这种多元化增长方式称为______

某轿车生产企业决定增加家用越野汽车的生产，这种利用原有市场及原有销售渠道发展新业务的方法属于______

三九集团由从事制药业务扩展到为宾馆服务和工程建设项目，这种多元化属于______