A.客户关系管理 B.看板管理 C.物流可视化管理 D.决策支持系统
A.供应商的规模和经营品种 B.供应商的采购业务关系重要程度 C.供应商的交易关系稳定性 D.80/20规则
A.德国 B.英国 C.美国 D.日本
A.PQRSTC B.MPSNQB C.TNQRBP D.QMKHCD
A.装卸搬运 B.信息处理 C.流通加工 D.包装设计
A.供需的动态性 B.产品的可得性 C.送达的快速性 D.服务的可靠性
A.采购成本问题 B.提高效率问题 C.安全问题 D.采购风险问题
A.配送 B.包装 C.仓储 D.流通加工
A.需求识别和需求预测 B.了解客户要求 C.服务水平预测 D.供货周期变化
A.省力化原则 B.消除无效搬运原则 C.保持物流的均衡顺畅原则 D.提高搬运活性原则
A.定期订货法 B.定量订货法 C.准时化管理 D.供应商管理
A.基于流通加工 B.基于供应 C.基于销售 D.基于资源集成
A.生产企业 B.销售企业 C.代理企业 D.虚拟物流企业
A.信息管理系统 B.出入搬运系统 C.管理控制系统 D.仓库管理系统
A.敏捷、个性化 B.准确、高效 C.准确、快速 D.高效、个性化
A.电子票签技术 B.自动识别技术 C.EDI技术 D.GIS
A.单品管理 B.类别管理 C.批次管理 D.项目管理
A.横向共同配送 B.纵向共同配送 C.共同集配 D.生产商与批发商共同配送
A.制订合理的综合运输发展计划 B.各种运输方式的合理分工和协调发展 C.确定相关的产业结构调整策略 D.确定相应的经济发展政策
A.西伯利亚大陆桥 B.北美大陆桥 C.小陆桥 D.微桥
A.完整性原则 B.系统性原则 C.强制性原则 D.关键性原则
A.自然资源和生产力布局上的要求 B.经济发展和社会分工的加深 C.为实现商品的社会效用 D.地区间商品品种、质量、性能的差异
A.优化方案 B.调查研究步骤 C.评价标准 D.物流发展计划
A.每项物料在每个时区 B.主要物料在每个时区 C.辅助物料在每个时区 D.生产物料在每个时区
A.信息构成 B.信息来源 C.管理层次 D.信息特点
A.MRP B.MRPII C.ERP D.JIT
A.信息来源不同 B.信息的构成不同 C.运用经济原理的概念 D.运用管理会计的概念
A.远高于 B.远低于 C.相近似 D.低一些
A.ERP B.MRPII C.MRP D.JIT
A.CRM B.TMS C.JIT D.WMS
A.快速反应法 B.有效客户反应法 C.约束理论 D.最优生产技术
A.企业管理 B.财务管理 C.组织物流 D.组织生产
A.货物检查权 B.发货人对货物内容正确性负责 C.海关启封检查 D.制约托运人的责任
A.记名提单 B.已装船提单 C.收货待运提单 D.指示提单
A.订舱单 B.装货单 C.提货单 D.收货单
A.沿海航线 B.远洋航线 C.内河航线 D.近洋航线
A.服务领域 B.管理领域 C.物流领域 D.职能领域
A.制造商 B.批发商 C.零售商 D.消费者
A.发货人 B.轮机长 C.船长 D.船员
A.直线形 B.U形 C.L形 D.环形
A.整体效益 B.满足生产企业的需要 C.充分利用社会资源 D.顾客满意度
A.联盟型 B.长期目标型 C.纵向集成型 D.渗透型
A.填写 B.核对 C.审查 D.签署
A.最低运费提单 B.包裹提单 C.分提单 D.并提单
A.仓储系统 B.运输系统 C.集装系统 D.包装系统
A.MRPII B.CRM C.TOC D.OPT
A.统一化 B.系列化 C.通用化 D.组合化
A.库存空间有限、需尽量利用储存空间的货物 B.一般货物 C.包装完好的货物 D.库房空间较大
A.订货周期 B.订货点 C.最大库存水平 D.产品需求量
