问答题

咨询项目的实施模型包含哪些内容

答案: “实施模型”包括两种类型的分析:第一,战略性分析,评价组织的主要活动以及这些过程得以执行的环境;第二,常规性分析,从日常...
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答案: “实施模型”包括两种类型的分析:第一,战略性分析,评价组织的主要活动以及这些过程得以执行的环境;第二,常规性分析,从日常...
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咨询工作中主要采用的研究方法有哪些各方法的内涵是什么

答案: (1)学科交叉。与管理学有关的学科有经济学、会计学、法学、心理学、社会学、统计学甚至政治学等。虽然这些学科与管理学有着一...
问答题

为什么人们对定性研究的态度从原来的否定、怀疑转变为今天的肯定和支持

答案: 自从1941年罗伯特·默顿(Robert Merton)博士和保罗·拉扎斯菲尔德(Paul Lazarsfeld)在美国...
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驱动业绩增长的主要因素有哪些请结合实际谈谈企业应该如何利用业绩驱动因素提高公司业绩。

答案: 驱动业绩增长的六个主要因素分别是战略驱动、营销驱动、结构驱动、激励驱动、制度驱动和文化驱动。 在企业发展的不同阶段,上述...
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管理咨询遵循的五大步骤是什么

答案: 管理咨询的五大步骤为:接洽咨询阶段、预备咨询阶段、正式咨询阶段、方案实施阶段和追踪改进阶段,具体如下图所示:
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在与客户进行访谈时,应该作好哪些准备

答案: 访谈是管理咨询工作开展的重要环节之一,是获取信息的重要方法。在正式访谈前,应做如下准备: (1)构建问题树:对所面对的问...
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在进行问卷调查时,开放式问题和封闭式问题各有哪些优缺点何时使用开放式问题何时使用封闭式问题

答案: 问卷的问题可以分为封闭式和开放式两种。封闭式问题由问卷提供答案选项,调查对象只能从中选择一个或几个作为答案。开放式问题不...
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咨询公司为受诊企业提出改进方案后,还要做哪些后续工作为什么还要进行这些后续工作

答案: 管理咨询并不仅仅停留在为受诊企业提供建议的层面上,更重要的是,咨询机构或咨询师要对受诊企业的相关人员进行培训,帮助指导实...
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客户评价咨询公司的标准是什么

答案: 客户评价咨询佘司的标准主要有如下几个方面: (1)咨询公司的经营理念和咨询角度。咨询公司是关注于企业问题的解决,还是仅仅...
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IBM公司的Enterprise Process Management(EPM)有什么样的内涵

答案: 业务流程管理是协调企业核心业务进行集中流程管理的方法,是一种让优异的绩效变成常态而非侥幸的方法,日益成为企业持续评测及优...
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为什么咨询模型是咨询公司的核心竞争力

答案: 咨询模型,或咨询工具,是咨询公司的核心竞争力的原因如下: (1)管理咨询是通过材料来说明观点(问题与方案)的,但材料本身...
问答题

在项目协商中,咨询公司应该展示自身的哪些品质在项目协商中,咨询公司最应该了解哪些信息,包括客户和竞争对手

答案: 项目协商的关键是对问题的协议。协商是一个动态的交互过程,即管理咨询公司与咨询客户互相交流企业的现状、发展遇到的问题等,以...
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管理咨询为什么要重视对咨询工具的使用

答案: 管理咨询是通过材料来说明观点(问题与方案)的,但材料本身并不会“说话”,而是通过“工具”来“说话”。管理咨询工具在管理咨...
问答题

如何保证项目建议书的特色,以增强竞争力

答案: 项目建议书的目的是为了说服客户相信该咨询公司拥有相应的能力来实现客户委托的项目,因此,项目建议书的内容应该遵循实事求是、...
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