(一) 某水库除险加固工程内容有:(1)溢洪道的闸墩与底板加固,闸门更换;(2)土坝黏土灌浆、贴坡排水、护坡和坝顶道路重建。施工项目部根据合同工期、设备、人员、场地等具体情况编制了施工总进度计划,形成的时标网络图如下图所示(单位:d)。
施工中发生如下事件:
事件1:由于发包人未能按期提供场地,A工作推迟完成,B.G工作第25天末才开始。
事件2:C工作完成后发现底板混凝土出现裂缝,需进行处理,C工作实际持续时间为77天。
事件3:E工作施工过程中吊装设备出现故障,修复后继续进行,E工作实际持续时间为17天。
事件4:D工作的实际进度如下表:
问题:
(一) 某水库除险加固工程内容有:(1)溢洪道的闸墩与底板加固,闸门更换;(2)土坝黏土灌浆、贴坡排水、护坡和坝顶道路重建。施工项目部根据合同工期、设备、人员、场地等具体情况编制了施工总进度计划,形成的时标网络图如下图所示(单位:d)。
施工中发生如下事件:
事件1:由于发包人未能按期提供场地,A工作推迟完成,B.G工作第25天末才开始。
事件2:C工作完成后发现底板混凝土出现裂缝,需进行处理,C工作实际持续时间为77天。
事件3:E工作施工过程中吊装设备出现故障,修复后继续进行,E工作实际持续时间为17天。
事件4:D工作的实际进度如下表:
问题:
(三)某河道疏浚工程批复投资1 500万元,项目法人按照《水利水电工程标准施工招标文件》编制了施工招标文件,招标文件规定不允许联合体投标。某投标人递交的投标文件部分内容 如下:
(1)投标文件由投标函及附录、授权委托书(含法定代表人证明文件)、项目管理机构、施工组织设计、资格审查资料、拟分包情况表和其他两项文件组成。
(2)施工组织设计采用80m3/h挖泥船施工,排泥区排泥,设退水口门,尾水由排水渠排出。
(3)拟将排水渠清理项目分包,拟分包情况表后附了分包人的资质、业绩及项目负责人、技术负责人、财务负责人、质量管理人员、安全管理人员属于分包单位人员的证明材料。该投标人中标,并签订合同。
施工期第1月完成的项目和工程量(或费用)如下:
(1)完成的项目有:①5km河道疏浚;②施工期自然回淤清除;③河道疏浚超挖;④排泥管安装拆除;⑤开工展布;⑥施工辅助工程,包括浚前扫床和障碍物清除及其他辅助工程。
(2)完成的工程量(或费用)情况如下: 河道疏浚工程量按如下示意图所示计算(假设横断面相同);排泥管安装拆除费用5万元;开工展布费用2万元;施工辅助工程费用60万元。
问题:
根据背景资料,该投标文件的组成文件中其他两项文件名称投标报价书和已标价的工程量清单。
(一) 某水库除险加固工程内容有:(1)溢洪道的闸墩与底板加固,闸门更换;(2)土坝黏土灌浆、贴坡排水、护坡和坝顶道路重建。施工项目部根据合同工期、设备、人员、场地等具体情况编制了施工总进度计划,形成的时标网络图如下图所示(单位:d)。
施工中发生如下事件:
事件1:由于发包人未能按期提供场地,A工作推迟完成,B.G工作第25天末才开始。
事件2:C工作完成后发现底板混凝土出现裂缝,需进行处理,C工作实际持续时间为77天。
事件3:E工作施工过程中吊装设备出现故障,修复后继续进行,E工作实际持续时间为17天。
事件4:D工作的实际进度如下表:
问题:
(三)某河道疏浚工程批复投资1 500万元,项目法人按照《水利水电工程标准施工招标文件》编制了施工招标文件,招标文件规定不允许联合体投标。某投标人递交的投标文件部分内容 如下:
(1)投标文件由投标函及附录、授权委托书(含法定代表人证明文件)、项目管理机构、施工组织设计、资格审查资料、拟分包情况表和其他两项文件组成。
(2)施工组织设计采用80m3/h挖泥船施工,排泥区排泥,设退水口门,尾水由排水渠排出。
(3)拟将排水渠清理项目分包,拟分包情况表后附了分包人的资质、业绩及项目负责人、技术负责人、财务负责人、质量管理人员、安全管理人员属于分包单位人员的证明材料。该投标人中标,并签订合同。
施工期第1月完成的项目和工程量(或费用)如下:
(1)完成的项目有:①5km河道疏浚;②施工期自然回淤清除;③河道疏浚超挖;④排泥管安装拆除;⑤开工展布;⑥施工辅助工程,包括浚前扫床和障碍物清除及其他辅助工程。
(2)完成的工程量(或费用)情况如下: 河道疏浚工程量按如下示意图所示计算(假设横断面相同);排泥管安装拆除费用5万元;开工展布费用2万元;施工辅助工程费用60万元。
问题:
(一) 某水库除险加固工程内容有:(1)溢洪道的闸墩与底板加固,闸门更换;(2)土坝黏土灌浆、贴坡排水、护坡和坝顶道路重建。施工项目部根据合同工期、设备、人员、场地等具体情况编制了施工总进度计划,形成的时标网络图如下图所示(单位:d)。
施工中发生如下事件:
事件1:由于发包人未能按期提供场地,A工作推迟完成,B.G工作第25天末才开始。
事件2:C工作完成后发现底板混凝土出现裂缝,需进行处理,C工作实际持续时间为77天。
事件3:E工作施工过程中吊装设备出现故障,修复后继续进行,E工作实际持续时间为17天。
事件4:D工作的实际进度如下表:
问题:
(二) 某施工单位承包了东风水库工程施工,制定的施工方案中部分内容如下:
(1)水库大坝施工采用全段围堰法导流。相关工作内容有:①截流;②围堰填筑;③围堰拆除;④导流隧洞开挖;⑤下闸蓄水;⑥基坑排水;⑦坝体填筑。
(2)岸坡石方开挖采用钻孔爆破法施工,爆破开挖布置如下图所示;隧洞爆破采用电力起爆。方案要求测量电雷管电阻应采用小流量的通用欧姆表;用于同一爆破网路的康铜桥丝电雷管的电阻极差不超过0.5 Ω;起爆电源开关钥匙由每天负责爆破作业的班组长轮流保管。 施工过程中发生如下事件:
事件1:某天装药作业时因现场阴暗,爆破作业班长亲自拉线接电安装照明设施,照明灯置于距爆破作业面10m处。作业中发生安全事故,造成1人死亡、2人重伤。 事故发生后,项目法人及时向水行政主管部门、地方人民政府进行了报告。
事件2:随着汛期临近,围堰上游水位上涨,基坑靠近堰脚处发生险情,地面出现涌水,夹带有许多泥砂,并有逐渐加剧的趋势。
问题:
(一) 某水库除险加固工程内容有:(1)溢洪道的闸墩与底板加固,闸门更换;(2)土坝黏土灌浆、贴坡排水、护坡和坝顶道路重建。施工项目部根据合同工期、设备、人员、场地等具体情况编制了施工总进度计划,形成的时标网络图如下图所示(单位:d)。
施工中发生如下事件:
事件1:由于发包人未能按期提供场地,A工作推迟完成,B.G工作第25天末才开始。
事件2:C工作完成后发现底板混凝土出现裂缝,需进行处理,C工作实际持续时间为77天。
事件3:E工作施工过程中吊装设备出现故障,修复后继续进行,E工作实际持续时间为17天。
事件4:D工作的实际进度如下表:
问题:
实际工期210+9=219(天);承包人可向发包人提出5天延期要求。
(三)某河道疏浚工程批复投资1 500万元,项目法人按照《水利水电工程标准施工招标文件》编制了施工招标文件,招标文件规定不允许联合体投标。某投标人递交的投标文件部分内容 如下:
(1)投标文件由投标函及附录、授权委托书(含法定代表人证明文件)、项目管理机构、施工组织设计、资格审查资料、拟分包情况表和其他两项文件组成。
(2)施工组织设计采用80m3/h挖泥船施工,排泥区排泥,设退水口门,尾水由排水渠排出。
(3)拟将排水渠清理项目分包,拟分包情况表后附了分包人的资质、业绩及项目负责人、技术负责人、财务负责人、质量管理人员、安全管理人员属于分包单位人员的证明材料。该投标人中标,并签订合同。
施工期第1月完成的项目和工程量(或费用)如下:
(1)完成的项目有:①5km河道疏浚;②施工期自然回淤清除;③河道疏浚超挖;④排泥管安装拆除;⑤开工展布;⑥施工辅助工程,包括浚前扫床和障碍物清除及其他辅助工程。
(2)完成的工程量(或费用)情况如下: 河道疏浚工程量按如下示意图所示计算(假设横断面相同);排泥管安装拆除费用5万元;开工展布费用2万元;施工辅助工程费用60万元。
问题:
(三)某河道疏浚工程批复投资1 500万元,项目法人按照《水利水电工程标准施工招标文件》编制了施工招标文件,招标文件规定不允许联合体投标。某投标人递交的投标文件部分内容 如下:
(1)投标文件由投标函及附录、授权委托书(含法定代表人证明文件)、项目管理机构、施工组织设计、资格审查资料、拟分包情况表和其他两项文件组成。
(2)施工组织设计采用80m3/h挖泥船施工,排泥区排泥,设退水口门,尾水由排水渠排出。
(3)拟将排水渠清理项目分包,拟分包情况表后附了分包人的资质、业绩及项目负责人、技术负责人、财务负责人、质量管理人员、安全管理人员属于分包单位人员的证明材料。该投标人中标,并签订合同。
施工期第1月完成的项目和工程量(或费用)如下:
(1)完成的项目有:①5km河道疏浚;②施工期自然回淤清除;③河道疏浚超挖;④排泥管安装拆除;⑤开工展布;⑥施工辅助工程,包括浚前扫床和障碍物清除及其他辅助工程。
(2)完成的工程量(或费用)情况如下: 河道疏浚工程量按如下示意图所示计算(假设横断面相同);排泥管安装拆除费用5万元;开工展布费用2万元;施工辅助工程费用60万元。
问题:
(三)某河道疏浚工程批复投资1 500万元,项目法人按照《水利水电工程标准施工招标文件》编制了施工招标文件,招标文件规定不允许联合体投标。某投标人递交的投标文件部分内容 如下:
(1)投标文件由投标函及附录、授权委托书(含法定代表人证明文件)、项目管理机构、施工组织设计、资格审查资料、拟分包情况表和其他两项文件组成。
(2)施工组织设计采用80m3/h挖泥船施工,排泥区排泥,设退水口门,尾水由排水渠排出。
(3)拟将排水渠清理项目分包,拟分包情况表后附了分包人的资质、业绩及项目负责人、技术负责人、财务负责人、质量管理人员、安全管理人员属于分包单位人员的证明材料。该投标人中标,并签订合同。
施工期第1月完成的项目和工程量(或费用)如下:
(1)完成的项目有:①5km河道疏浚;②施工期自然回淤清除;③河道疏浚超挖;④排泥管安装拆除;⑤开工展布;⑥施工辅助工程,包括浚前扫床和障碍物清除及其他辅助工程。
(2)完成的工程量(或费用)情况如下: 河道疏浚工程量按如下示意图所示计算(假设横断面相同);排泥管安装拆除费用5万元;开工展布费用2万元;施工辅助工程费用60万元。
问题: