A.持有现金的机会成本 B.固定性交易成本 C.现金短缺成本 D.现金保管费用
A.在过量使用存货时保证供应 B.在进货延迟时保证供应 C.使缺货或供应中断损失和储存成本之和最小 D.降低存货的储备成本
A.一定时期的进货总量可以准确预测 B.存货进价稳定 C.存货耗用或销售均衡 D.允许缺货
A.1000 B.1600 C.2000 D.2300
A.购置成本 B.缺货成本 C.管理成本 D.订货成本和储存成本
A.信用期限越长,企业坏账风险越小 B.信用期限越长,表明客户享受的信用条件越优越 C.延长信用期限,不利于销售收入的扩大 D.信用期限越长,应收账款的机会成本越低
A.企业账户所记存款余额 B.银行账户所记企业存款余额 C.企业账户与银行账户所记存款余额之差 D.企业实际现金余额超过最佳现金持有量之差
A.每次现金与有价证券转换时发生的固定转换成本 B.现金存量的上限 C.有价证券的日利息率 D.预期每日现金余额的标准差
A.交易性、预防性、收益性需要 B.交易性、预防性、投资性需要 C.交易性、预防性、投机性需要 D.预防性、收益性、投机性需要
A.力争现金流量同步 B.使用现金浮游量 C.加速收款 D.推迟应付款的支付
A.材料供应中断造成停工损失 B.紧急采购的额外购入成本 C.不能应付业务开支的需要 D.丧失销售机会的损失
A.企业愿意承担风险的程度 B.企业临时举债能力的强弱 C.金融市场投资机会的多少 D.企业对现金流量预测的可靠程度
A.经济订货量为300件 B.最高库存量为240件 C.平均库存量为120件 D.与进货批量有关的总成本为240元
A.坏账损失增加 B.应收账款投资增加 C.收账成本增加 D.平均收账期延长
A.财务风险加大 B.收益水平下降 C.偿债能力下降 D.资产流动性下降
A.采购部门管理费用 B.采购人员的固定工资 C.订货业务费 D.预付订金的机会成本
A.5.29 B.4.26 C.5.18 D.4.62
A.顾客的财务实力和财务状况,表明顾客可能偿还债务的背景 B.指顾客拒付款项或无力支付款项时能被用作抵押的资产 C.指影响顾客付款能力的经济环境 D.指企业流动资产的数量和质量以及与流动负债的比例
A.货款结算需要的时间差 B.公司所得税税率 C.销售增加引起的存货资金增加变化 D.应收账款占用资金的应计利息
A.企业良好的信用地位 B.企业资产的收益性 C.正常情况下的现金需要 D.非正常情况下的现金需要
A.又叫商业折扣 B.折扣率越低,购货方付出的代价越高 C.目的是为了加快账款的回收 D.为了增加利润,应当取消现金折扣
A.信用标准 B.信用条件 C.资信程度 D.收账方针
A.现金管理人员工资 B.现金安全措施费用 C.现金被盗损失 D.现金的再投资收益
A.存货年需用量增加 B.一次订货成本增加 C.每日耗用量增加 D.单位储存变动成本增加
A.缺货成本 B.平均库存量 C.交货期 D.存货需求量
A.交易动机 B.预防动机 C.投机动机 D.长期投资动机
A.增加525 B.增加634 C.增加455 D.增加565