单项选择题

(2015年)下列各项中，属于多元化公司总体战略核心要素的是( )。

A．明确企业的竞争战略
B．选择企业可以竞争的经营领域
C．协调每个职能中各种活动之间的关系
D．协调不同职能与业务流程之间的关系

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单项选择题

(2015年)下列各项中，属于多元化公司总体战略核心要素的是( )。

A．明确企业的竞争战略
B．选择企业可以竞争的经营领域
C．协调每个职能中各种活动之间的关系
D．协调不同职能与业务流程之间的关系

单项选择题

(2015年)以营利为目的而成立的组织，其首要目的是( )。

A．履行社会职责
B．保证员工利益
C．实现经营者期望
D．为其所有者带来经济价值

单项选择题

(2011年)下列各项表述中，可以作为企业使命的是( )。

A．加强开发项目的质量管理
B．5年内在市区建成2个地标性建筑
C．为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦
D．在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融入科技元素

单项选择题

(2014年)公司总体战略的构成要素是( )。

A．选择经营范围，发挥协同作用
B．确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用
C．配置企业内部资源，发挥协同作用
D．选择经营范围，合理配置企业经营所需资源

单项选择题

明茨伯格关于战略的定义“一系列或整套的决策或行动方式”可以通过战略的层次加以细分。其中，更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率的层次是( )。

A．公司战略
B．职能战略
C．业务单位战略
D．竞争战略

单项选择题

甲公司是国内一家大型企业集团，主要业务发展为四部分：数据中心业务、移动业务、个人计算机和智能设备业务、创投。为巩固其在世界第四大个人计算机市场日本的份额，该公司2016年收购日本N品牌，N品牌是日本最大的PC品牌，甲公司此次收购的目的是增强个人电脑业务板块的市场竞争力，进一步扩大PC业务的市场份额。根据以上信息可以判断，该公司的这种做法属于( )。

A．总体战略
B．职能战略
C．营销战略
D．业务单位战略

单项选择题

下列关于战略管理表述的选项中，错误的是( )。

A．战略管理是企业的综合性管理
B．战略管理必须由企业的高层领导和职能管理者来推动和实施
C．企业战略管理活动应适应企业内外部各种条件和因素的变化进行适当调整或变更
D．战略管理部门考虑的主要是做正确的事以改进效能

单项选择题

(2014年)甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。

A．适宜性标准
B．外部性标准
C．可行性标准
D．可接受性标准

单项选择题

下列选项中，对于渐进性变革表述错误的是( )。

A．渐进性变革在企业生命周期常常发生
B．渐进性变革会使企业整个体系发生变化
C．渐进性变革是一系列持续的变化过程
D．渐进性变革易于管理

单项选择题

根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法三种。三种方法的主要区别在于战略制定中对( )的把握。

A．民主与集中程度
B．变化与稳定程度
C．开放与封闭程度
D．集权与分权程度

单项选择题

下列关于战略的描述中，错误的是( )。

A．战略既可以是预谋的，也可以是反应性的
B．企业具有有限理性
C．现代概念更强调战略的应变性、长期性和风险性
D．公司战略意味着企业要采取主动态势预测未来

单项选择题

下列关于使命和目标的描述中，错误的是( )。

A．使命阐明企业组织的根本性质与存在理由
B．公司宗旨反映出企业的定位
C．公司宗旨由使命、目的和经营哲学三部分组成
D．经营哲学影响公司的经营范围和经营效果

单项选择题

下列选项中，属于企业财务目标体系的是( )。

A．获取足够的市场份额
B．股票价格评价
C．获得持久的竞争优势
D．建立技术上的领导地位

单项选择题

甲企业是国内大型乳制品企业。受三聚氰胺事件影响，国内奶制品市场环境发生了巨大变化，为了保证企业的进一步发展，甲企业需要重新制定未来的发展战略。该企业需要做的第一步工作是( )。

A．战略分析
B．战略制定
C．战略执行
D．战略控制

单项选择题

W公司是C国一家房地产公司，根据C国经济环境的变化，W公司逐渐缩减房地产业务，开始进军娱乐、体育和旅游行业。计划到2018年年底，从房地产企业转型为综合性企业。预计到2018年，W公司超过2／3的收入和净利润将来自服务业。该公司的这种做法属于( )。

A．竞争战略
B．公司层战略
C．职能战略
D．业务单位战略