战略分析的工具与方法很多，如果要确定企业获得成本优势的机会和创造产品和服务差别化的机会，以下分析工具最适宜的是( )。

A．五种竞争力分析模型
B．价值链分析
C．GE矩阵法
D．内外部矩阵法

你可能感兴趣的试题

单项选择题
某企业为了有效宣传本企业的新产品，决定在电视黄金时段和知名报刊全版面进行宣传。为了获得广告宣传的认知率和注意率指标，针对1000户居民进行了问卷调查，其中获得以下数据:电视广告收视人数约为800人，而对电视广告有一定了解的人数为只占其中的30%左右，报纸的订阅户数为500户，经调查有300人关注相关广告，该企业的广告认知率和注意率分别是( )。
A．认知率30%；注意率50%
B．认知率80%；注意率60%
C．认知率30%；注意率60%
D．认知率80%；注意率50%
单项选择题
公司治理结构设计要恰当地处理股东会、董事会、监事会以及经理层之间的责权利关系。下列对这些关系的描述，正确的是( )。
A．股东的影响力主要是体现在他所推荐的董事个人作用上
B．董事会决议由董事长代表所有董事签署表决意见，并由董事长个人对决议的后果承担责任
C．监事会是股东大会领导下的公司的常设监察机构，与董事会并立
D．董事长在没有董事会决议的情况下，可以以个人的名义对经理下达指令
单项选择题
成本控制方法的一般性成本控制方法中，( )需要为每一种产品制定标准成本，一般适用于产品品种较少的大批量生产企业。
A．标准成本法
B．目标成本法
C．作业成本控制
D．质量成本控制
单项选择题
下面有关公司董事会的描述，正确的是( )。
A．经过全体董事协商，决定监事会各个成员的薪酬
B．董事会决议确定后，由董事长代全体董事签名，并向公司各级部门传达
C．董事会投票，重新任命总经理
D．董事长比董事具有更大的表决权
单项选择题
分权管理体制根据授权程度不同，存在总厂和分厂关系、总公司和分公司关系、母公司和子公司关系三种形式，下面关于上述三种形式的描述，正确的是( )。
A．总厂、总公司、母公司都是资本的所有者，只是由于企业规模不同和生产经营特点不同，采取了不同授权的程度
B．子公司和分公司本质上是相同的，两者都没有独立的法人资格
C．一个业务范围广泛、跨地区的大型企业，大多是单独采用一种分权的管理体制
D．分厂、子公司和分公司都是利润中心
单项选择题
对于下列市场机会，属于风险小，获利也小的是( )。
A．理想型市场机会
B．风险型市场机会
C．问题型市场机会
D．稳妥型市场机会
单项选择题
以下各项中，属于成熟期的促销策略的是( )。
A．大力促销
B．减少促销
C．加大促销且鼓励品牌转换
D．减少到最低水平
单项选择题
高弹性薪酬结构是一种激励性很强的薪酬结构，其中( )占主要部分。
A．基本工资
B．绩效工资
C．福利
D．间接货币薪酬
单项选择题
以下不属于当今企业在生产运营方面面临的问题有（）。
A．销售合同履约率低
B．资金周转困难
C．管理者管理观念与企业发展不符
D．产品生产周期长，劳动生产效率低
单项选择题
以下是某集团企业对人力资源部经理职责的规定，不恰当的是( )。
A．负责集团日常行政性事务
B．接受集团其它部门职员对上级领导的意见反馈，撰写调查报告，报集团总裁处理
C．参与集团重大发展项目、经营策略以及重大政策的讨论及制订
D．对集团各级单位的投资项目的经济运行活动进行监督、指导和考核
单项选择题
营销信息系统是由人、设备与程序所构成的持续和相互作用的结构。( )是对企业所面临的特定营销环境的有关资料及研究结果作系统的设计、收集、分析和报告的活动。
A．内部报告系统
B．营销情报系统
C．营销调研系统
D．营销分析系统
单项选择题
（）企业是指那些迅速成长起来的、实力较强但目前市场占有份额还较小、在行业中的地位仅次于市场领先者的几个企业。
A．市场领先者
B．市场挑战者
C．市场跟随者
D．市场补缺者
单项选择题
企业应当根据内部控制缺陷影响整体控制目标实现的严重程度，将内部控制缺陷划分为一般控制缺陷、重要缺陷和重大缺陷。企业判断和认定内部控制缺陷是否构成重大缺陷应考虑一系列因素，以下选项中不属于其应考虑的因素有( )。
A．影响整体控制目标实现的多个一般缺陷的组合是否构成重大缺陷
B．针对同一细化控制目标是否存在其他补偿性控制活动
C．针对同一细化控制目标所采取的不同控制活动之间的相互作用
D．是否针对风险设置了合理的细化控制目标
单项选择题
下列选项中，符合关键绩效考核指标设计要求的是( )。
A．市场占有率达35%
B．使设备保持良好的运转状态
C．成本下降30%
D．每月成品率不低于99%
单项选择题
IE的基本方法是( )。
A．方法研究
B．作业研究
C．作业测定
D．成果测定
单项选择题
现场观察法是职务分析的常用方法，以下有关现场观察法的描述，不正确的是( )。
A．多适用于主要靠身体活动来完成的工作
B．能够比较全面和深入的了解工作要求
C．不适于那些处理紧急情况的间歇性工作，如律师、急救站
D．适用于脑力成分较多的工作
单项选择题
岗位设置现状调查和分析有许多方法，包括岗位设置现状收集和分类、岗位职责调查分析和岗位工作的工作量调查、人员作业率的瞬时观测、5W1H分析法和ECRS分析法，以下哪项不属于5W1H分析法的内容( )
A．合并、简化、综合
B．何时做或按什么次序做
C．在何处做和谁来做
D．做什么以及为什么做
单项选择题
以下各项中，属于成长期的促销策略的是( )。
A．大力促销
B．减少促销
C．加大促销且鼓励品牌转换
D．减少到最低水平
单项选择题
管理幅度是指( )。
A．一个主管能够直接有效地指挥下属的数目
B．一个主管能够直接有效地指挥下属的活动范围
C．一个主管直接或间接地指挥下属的数目
D．一个主管直接或间接地指挥下属的活动范围
单项选择题
某企业要组建一条工序数为M的流水线，管理咨询人员经过调查分析，发现该流水线所需设备的理论台数是24.8台，实际台数是23台。那么，该流水线( )。
A．负荷过重，应设法改变加工工艺和缩短工序作业时间
B．负荷过重，应增加工人人数
C．负荷不足，可以采取工人看管多台设备的办法进行能力平衡
D．负荷不足，适宜组织间断流水线
单项选择题
现代企业财务管理的功能一般不包括( )。
A．核算员角色
B．管家角色
C．战略决策者角色
D．培训员角色
单项选择题
某企业总经理为了系统及时掌握企业经营管理情况，要求财务总监以财务报表的形式，每月进行汇总分析。以下选项中，对财务报表分析的描述正确的是( )。
A．根据综合性分析和财务报表分析的结果，对某一专门课题进行的更加深入具体的调查研究和分析
B．利用评价同行业的经济技术指标
C．是指以资产负债表、损益表和现金流量表为中心所进行的财务分析，它是综合性分析的进一步延伸和补充
D．对企业所提供的财务报表等信息资料所进行的全面系统地、总括性地分析与评价的活动
单项选择题
运用“人才测评技术——评价中心技术”对应聘人员进行评估，是近年来比较流行的方法。以下有关“人才测评技术——评价中心技术”的描述，正确的是( )。
A．评价小组的每位成员在宣读自己的评价时，其他人员不可以提问
B．评价小组的每位成员在宣读自己的评价时，其他人员可以提问也可以相互讨论
C．所有成员宣读观察记录后，共同讨论确定每个应聘者的行为等级，对应聘者的最终评估
D．所有成员宣读观察记录后，根据每位成员的评估等级得出平均等级，作为对应聘者的最终评估
单项选择题
甲公司在进入枣类营养品行业之前，经市场调研发现，消费者对于枣类营养品有所了解，市场上的产品种类比较丰富和多样化，品牌数量已达到数十家，且呈上升趋势，进行二次购买行为的顾客群体正在开始出现，产品销售增长率超过10%。据此判断，枣类营养品处于其生命周期的（）阶段。
A．投入期
B．成长期
C．成熟期
D．衰退期
单项选择题
现代企业财务管理目标是( )。
A．企业文化建设
B．企业战略目标制定
C．企业价值最大化
D．企业筹资渠道畅通
单项选择题
有限责任公司股东会表决的事项中，属于法定特别决议事项的有( )。
A．选举和更换董事
B．股东向股东以外的人转让出资
C．发行公司债券
D．修改公司章程
单项选择题
某大型国有企业，经营品种多样化，所面临的市场环境变化较快，适用于该企业的组织结构形式是( )。
A．以分权为主的事业部结构
B．以集权为主的职能制结构
C．模拟分权制的组织机构
D．矩阵制组织结构
单项选择题
以下各项中，属于集中市场营销优点的是( )。
A．有利于提高市场占有率和产品竞争力
B．易在某些特定市场上取得有力的竞争地位
C．有利于建立企业和产品知名度
D．目标市场狭小企业发展受到限制
单项选择题
企业内部会计控制中的“不相容职务分离原则”是指在组织设计及职务安排上，将不相容职务分开交给不同人员或不同部门担任，以形成一个相互监察、相互牵制的业务机制。以下选项中，符合“不相容职务分离原则”的是( )。
A．出纳收取银行对账单并编制银行存款余额调节表
B．主办会计负责所有记账凭证的复核，同时兼任管理费用会计
C．公司会计人员同时负责办公物资的采购和保管工作
D．公司会计人员同时负责费用凭证的审核和报表编制
单项选择题
推行全员生产维修制的有形效果不包括（）
A．提高设备综合效率
B．降低各种损耗
C．增强企业活力
D．缩短生产周期
单项选择题
战略分析的工具与方法很多，如果要确定企业获得成本优势的机会和创造产品和服务差别化的机会，以下分析工具最适宜的是( )。
A．五种竞争力分析模型
B．价值链分析
C．GE矩阵法
D．内外部矩阵法
单项选择题
李老师在进入咨询现场后直接到现场，亲自对工作人员的操作进行观察，用图表收集、记录有关工作的内容、各工作之间的相互关系、人与工作的相互作用，以及工作环境和工作条件的信息。设计了封闭式问卷对人员进行调查。李老师在咨询过程中主要采取的职务分析咨询方法是( )。
A．现场观察和问卷调查法
B．访谈法与工作写实法
C．资料分析法
D．主管上级分析法
单项选择题
以下对企业的市场营销竞争策略的分析，不正确的是( )。
A．价格竞争会导致利润大幅度损失
B．无差别化竞争会导致成本提高
C．专营化竞争要提高专营领域的可靠性
D．选择市场营销竞争策略要量体裁衣
单项选择题
确定管理幅度的常用方法有经验法和变量依据法，变量依据法认为职能相似性、地区相似性、职能复杂性、指导与控制的工作量、协调工作量、计划工作量等六个变量是影响管辖人数的关键。变量依据法中的职能相似性是指( )。
A．同一名管理者直接管辖的单位或人员所执行职能的相同程度
B．同一名管理者直接管辖的单位或人员所在地理位置靠近程度
C．这一因素涉及要完成的任务与要管理的部门等的特点相似程度
D．管理者制定计划的时间要求及工作的重要性、复杂性
单项选择题
在生产系统中，存在于输出环节的客体主要是( )。
A．生产要素
B．在制品
C．产品或服务
D．生产信息
单项选择题
企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时作出的局部调整是（）。
A．常规战略调整
B．有限的战略调整
C．彻底的战略调整
D．企业转向
单项选择题
以下关于企业与市场环境关系的说法，正确的是( )。
A．企业不受市场环境变化的影响
B．企业被动的接受市场环境变化的影响
C．企业主动的接受市场环境变化的影响
D．企业不仅能动的接受环境变化的影响，而且利用资源和手段反作用于环境
单项选择题
某咨询人员在进入咨询现场后，对工作人员的操作进行观察，用图表收集、记录有关工作的内容、各工作之间的相互关系、人与工作的相互作用，以及工作环境和工作条件的信息，并设计了封闭式问卷对人员进行调查。该咨询人员在咨询过程中采取的职务分析咨询方法是( )。
A．现场观察和问卷调查法
B．访谈法与工作写实法
C．资料分析法
D．主管上级分析法
单项选择题
招聘的内容不同，评估报告的内容也会有不同的侧重。外部招聘报告一般侧重于( )。
A．应聘者的优势
B．应聘者的劣势
C．具体的培训需求
D．应聘者与目标岗位的匹配程度
单项选择题
甲企业聘请咨询人员为其设定目标成本，已知甲企业下一年度预期销售收入为300万元，企业所处行业的平均销售利润率为12%，则该企业的目标成本应为( )。
A．250万元
B．264万元
C．278万元
D．243万元
单项选择题
下面关于360度考核的描述，不正确的是( )。
A．也称全方位评价反馈，由与被考核者有密切关系的人，分别匿名对被考核者进行评价
B．不包括自己对自己的评价
C．可以为经理的绩效评价提供多种评判角度
D．可以帮助员工提高自我洞察力
单项选择题
对设备管理咨询说法不正确的是( )。
A．设备管理是依据企业生产经营目标，通过一系列的技术、经济和组织措施，对设备寿命周期内所有的设备物质运动形态进行的综合管理工作
B．现代设备综合管理强调加强设备供需双方即设备制造单位和使用单位的联系
C．现代设备管理把大量工作集中在设备管理的维修阶段
D．现代设备综合管理要求设备实行设备的全员管理，把与设备相关的部门人员组织起来参加设备管理，使设备管理建立在全员参与的基础上
单项选择题
咨询人员在诊断调查阶段，常会用到问卷调查的方法，这种方法的优点是( )。
A．获得的信息比较客观
B．覆盖面广、效率高、信息量大，可以获取针对性的信息
C．可以直接感受企业管理水平，发现其中存在的问题
D．能直接了解管理者的情况
单项选择题
以下各项中，不属于定性预测方法的有（）。
A．直观预测法
B．时间序列预测法
C．专家调查法
D．经验判断法
单项选择题
根据通用(GE)矩阵分析模型，针对产业吸引力高但企业竞争力低的业务应采取的措施是( )。
A．尽量扩大投资
B．选择细分市场大力投入
C．减少投资
D．专门化，采取并购策略
单项选择题
市场占有率的分析应按品种、地区、时期进行。同时，还应与竞争企业进行对比，从而发现本企业市场竞争的薄弱产品和地区。某发电厂生产某型号磨煤机企业07年的产品销售量为100台，而市场上的同类产品生产量是企业生产量的15倍，该企业的市场占有率是( )。
A．6.7%
B．16.7%
C．15.7%
D．30.7%
单项选择题
管理咨询费用的支付方式中，在整个项目集中咨询阶段完成并经客户验收之后，支付咨询费用总额的( )。
A．30%～40%
B．30%～50%
C．20%～30%
D．10%～30%
单项选择题
管理咨询机构在诊断过程中要建立明确的判断管理问题的标准。判断管理问题的标准有三个层次，下列与创新型标准相对应的是( )。
A．“满足企业要求了没有”
B．“做优秀了没有”
C．“做错了没有”
D．“满足企业超前性发展了没有”
单项选择题
实施指导和项目总结阶段的工作内容，不包含( )。
A．职工代表大会
B．对相关人员进行培训
C．对实施中的重点环节进行辅导
D．制订工作实施计划
单项选择题
咨询步骤为( )。
A．调研分析→项目启动阶段→方案设计阶段→方案实施阶段→项目结尾阶段
B．项目启动阶段→调研分析→方案设计阶段→方案实施阶段→项目结尾阶段
C．项目启动阶段→方案设计阶段→方案实施阶段→调研分析→项目结尾阶段
D．调研分析→方案设计阶段→项目启动阶段→方案实施阶段→项目结尾阶段
单项选择题
确定企业的整体薪酬水平要综合考虑劳动力的供求关系、国家有关法律、法规以及企业自身定位等多种因素。影响企业整体薪酬水平的主要因素不包括( )。
A．企业发展战略
B．企业组织结构
C．企业生命周期
D．企业员工素质
单项选择题
以下关于成本定价报价法的说法不正确的是( )。
A．管理咨询项目价格=∑(投入咨询人员单位价格×该咨询人员工作总时间)×(1+差旅费比例)
B．成本定价报价法下，项目咨询人员总的工作时问是由咨询人员的实际工作时间来确定
C．项目延期，因客户方面原因造成的，可以追加咨询费用
D．项目延期，一般不会追加咨询费用
单项选择题
同企业固定资产、长期有价证券的购进与出售相关的交易形成的现金流入与流出是（）。
A．投资性现金流动
B．经营性现金流动
C．筹资性现金流动
D．融资性现金流动
单项选择题
变革评价机制的建立对于变革有效实施有重要意义。以下对变革评价的描述，正确的是( )。
A．变革评价指标完全是咨询人员确定
B．选择的评价方法必须是定量分析法
C．调查客户态度和价值观的转变并以项目结果的好坏来评价成功与否
D．综合评价的依据必须是若干个指标
单项选择题
价值链分析的主要目的是( )。
A．分析资源的利用状况
B．分析组织职能要素
C．确认获得成本优势的机会，创造产品和服务差别化的机会
D．分析企业基础活动
单项选择题
某公司是一个经营资源不足、实力不强的小型企业，在与客户打交道时非常注意提供使对方满意的服务，试图以此来强化和建立自己的竞争优势。该公司在客户关系管理上的导向是( )。
A．关系导向型
B．产品导向型
C．价格导向型
D．服务导向型
单项选择题
企业的工作时间的组成不包括（）。
A．基本工作时间
B．辅助工作时间
C．作业外时间
D．不可避免的作业延误时间
单项选择题
绩效奖、年终奖属于( )。
A．直接货币薪酬
B．间接货币薪酬
C．基本工资
D．福利
单项选择题
现在有越来越多的消费者通过互联网来订购车船机票和购买产品，这要求企业在进行营销环境分析时要考虑( )。
A．人口环境因素
B．技术环境因素
C．经济环境因素
D．社会文化环境因素
单项选择题
甲企业聘请咨询人员为其设定目标成本，已知甲企业下一年度预期销售收入为3013万元，企业所处行业的平均销售利润率为12%，则该企业的目标成本应为( )。
A．250万元
B．264万元
C．278万元
D．243万元
单项选择题
某微型电机生产企业，生产的某型号电机在2007年销售量为100台，而市场上的同类产品生产量是企业生产量的15倍，该企业的市场占有率是( )。
A．6.7%
B．16.7%
C．15.7%
D．30.7%
单项选择题
针对客户企业提出的特定课题所进行的咨询服务活动属于( )。
A．外部人员咨询
B．综合咨询
C．内部人员咨询
D．专题咨询
单项选择题
某咨询专家在接到项目任务后，依据公司的专人复查和审核要求，对咨询报告内容的准确性、正确性和妥当性进行了一再确认，获得了公司和客户的高度评价。此属于以下咨询项目管理的哪项内容( )
A．咨询项目人员管理
B．咨询项目风险管理
C．咨询项目财务管理
D．咨询项目质量管理
单项选择题
下列关于出资人财务管理体系内容之间的关系表述正确的是( )。
A．预算管理是基础，现金流量管理是主线，会计信息管理是核心，人员管理是起点，制度管理和内外部审计管理是保证
B．预算管理是基础，会计信息管理是主线，现金流量管理是核心，人员管理是起点，制度管理和内外部审计管理是保证
C．会计信息管理是基础，预算管理是主线，现金流量管理是核心，人员管理是起点，制度管理和内外部审计管理是保证
D．预算管理是基础，会计信息管理是主线，现金流量管理是核心，制度管理和内外部审计管理是起点，人员管理是保证
单项选择题
财务管理系统的咨询服务要求咨询人员深入的把握财务管理与企业价值的关系，以下关于财务管理系统与企业价值的说法，正确的是( )
A．财务管理可以支持企业创造价值和保持价值，但无法直接创造价值
B．在企业处于成长期时，财务管理的重点是加强成本和风险控制提升企业价值
C．在企业处于衰退期时，财务管理的重点是提供决策支持
D．在企业处于初创期时，财务管理的重点是优化资源配置、制定财务战略、支持企业发展
单项选择题
企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等作出的一系列安排是( )。
A．战略规划
B．战略决策
C．战略控制
D．战略保障
单项选择题
微观营销环境直接影响企业经营活动和效益，在进行市场营销环境分析时必须对微观营销环境进行分析。以下关于微观营销环境分析的说法，最准确的是( )。
A．微观营销环境分析是对企业自身的能力进行准确的评判，正确评价企业自身的营销能力、科研开发能力、生产制造能力、财务能力等
B．微观营销环境分析不仅对企业自身各方面能力做一个正确的评价，而且还要对竞争对手的能力进行评判与比较
C．微观营销环境分析是对企业自身能力、行业状态及产业链的情况进行综合分析
D．微观营销环境分析是对行业整体的供需情况、竞争状态进行分析，旨在掌握行业发展的趋势
单项选择题
企业从自身拥有的特长和优势出发，扬长避短，抓住某一领域进行高度专业化经营，体现的是( )市场竞争策略。
A．总成本领先
B．差别化
C．专一化
D．专门化
单项选择题
业务和管理工作内容的筛选是组织管理体制咨询的基础工作，一般企业有三项工作内容，即经营性业务、服务性业务和管理性工作。下面相关描述不正确的是( )。
A．管理工作的对象是信息，主要是从事信息的处理、拟定决策方案和进行决策工作
B．管理工作分为业务领导工作、参谋领导工作和参谋工作。参谋工作主要是根据决策需要搜集、加工、储存、输出各种信息，参谋领导工作主要是根据决策需要拟定决策方案，业务领导工作主要是进行决策，并将决策结果发布执行
C．经营性业务指直接形成价值和使用价值的业务工作，服务性业务工作指为企业员工提供必要的工作条件、生活条件和社会服务方面的工作
D．业务和管理工作内容的选择直接制约了公司的法人治理结构
单项选择题
企业的工作时间不包括( )。
A．基本工作时间
B．辅助工作时间
C．作业延误时间
D．不可避免的作业延误时间
单项选择题
PEST分析法是企业外部环境分析的基本工具，主要用于对企业所处的总体宏观环境中影响战略的因素进行分析，它一般不包括（）。
A．经济环境因素
B．行业环境因素
C．技术环境因素
D．政治、政策和法律环境因素
单项选择题
下列关于标准成本与目标成本的说法中正确的是( )。
A．目标成本一般适用于产品品种较少的大批量生产企业
B．标准成本的制定，从最基层的作业开始，分别规定数量标准和价格标准，逐级向上汇总，形成单位标准成本
C．标准成本是成本管理与目标管理结合的产物，强调对成本实行目标管理
D．标准成本的确定从企业的总目标开始，逐级分解成基层具体目标
单项选择题
成本管理基础工作的全面落实对成本管理的有效性具有很重要意义。以下哪项属于成本管理基础工作的内容( )
A．标准化、计量和定额工作
B．文化建设和维护工作
C．物资采购和保管工作
D．战略制定和环境分析工作
单项选择题
根据波士顿矩阵分析模型，市场增长率高、相对市场份额高的业务称为( )。
A．问题型业务
B．明星型业务
C．瘦狗型业务
D．现金牛业务
单项选择题
某企业只生产一种产品，单位变动成为为100元，固定成本为600000元，销售单位为250元，销量为100000台，则根据本量利模型，该企业的利润为( )。
A．70万元
B．80万元
C．90万元
D．100万元
单项选择题
战略调整是战略实施中必不可少的环节，战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是( )。
A．企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整
B．企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整
C．企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化
D．企业改变自己的经营方向
单项选择题
以下各项中，属于成长期的价格策略的是( )。
A．用成本加成法定价
B．市场渗透价格
C．抗衡或击败竞争者价格
D．降价
单项选择题
某牙膏生产企业在2006年主要生产面向一般消费者的8个品种牙膏，2007年又成功投入市场两种新型牙膏。这两种新牙膏价格虽贵，但具有市场上其他牙膏尚不具备的功能。该公司在进行产品线延伸时所采用的策略是( )。
A．向上延伸策略
B．向下延伸策略
C．水平延伸策略
D．垂直延伸策略
单项选择题
分析企业价值创造的驱动因素，并采用一定的分析方法将有关因素综合起来确定企业预算目标的方法属于( )。
A．比较分析法
B．平衡分析法
C．比率分析法
D．因素分析法
单项选择题
某企业总经理为了系统及时掌握企业经营管理情况，要求财务总监以财务报表的形式，每月进行汇总分析。以下选项中，对财务报表分析的描述，正确的是( )。
A．根据综合性分析和财务报表分析的结果，对某一专门课题进行的更加深入具体的调查研究和分析
B．是用来评价同行业的经济技术指标
C．是指以资产负债表、损益表和现金流量表为中心所进行的财务分析，它是综合性分析的进一步延伸和补充
D．是对企业所提供的财务报表等信息资料所进行的全面系统地总括性地分析与评价的活动
单项选择题
( )指企业在营销过程中，注入知识含量，帮助消费者增加商品知识和提高消费素质，从而达到推介商品的目的。
A．体验式营销
B．知识型营销
C．文化营销
D．事件营销
单项选择题
内蒙古的宁城老窖，宣称是“宁城老窖——塞外茅台”，这体现的市场定位策略是（）。
A．迎强定位
B．避强定位
C．甘居“第二”
D．攀龙附凤
单项选择题
关于标准成本与目标成本的区别，以下表述中不准确的是( )。
A．标准成本是科学管理的作业标准化思想和成本管理结合的产物
B．标准成本的制定从产品装配环节开始，分别规定数量标准和价格标准，汇总形成单位标准成本
C．目标成本是成本管理和目标管理结合的产物
D．目标成本的确定从企业的总目标开始，逐级分解成基层具体目标
单项选择题
质量管理基础工作包括标准化工作、计量工作、质量信息工作和质量管理制度等。其中，( )是标准化工作的关键环节，它将直接影响到标准的有效实施。
A．标准实施过程中的有效监督
B．在结合企业实际，参照先进企业标准的基础上制定
C．严格按照标准要求实施
D．逐级审批和公开发布标准
单项选择题
下列外部环境分析方法中，主要用于对企业所处的产业、行业环境中影响战略的因素进行静态和动态分析的是( )。
A．PEST分析框架法
B．SCP分析法
C．价值链分析法
D．五种竞争力量分析模型
单项选择题
“通过进行有效地监督检查，发现问题、找出原因并采取适当措施解决存在的问题，以保证营销环境活动按营销计划实施并顺利进行”指的是( )。
A．营销分析
B．营销目标
C．营销策略
D．营销控制
单项选择题
以下各项中，属于价格竞争的应对策略的是( )。
A．产品供不应求，企业不能满足所有顾客需求
B．企业成本比竞争对手低，企图通过降价获得市场支配地位
C．对竞争企业发动的价格进攻所采取的应对措施
D．企业面临竞争者施加的强大压力，原来市场占有率不能保持
单项选择题
对预算考评原则、考评周期、考评内容、考评对象、考评程序和方法进行规范，通过预算考评，促进预算的执行是( )。
A．预算分析管理办法
B．预算执行控制办法
C．预算考评管理办法
D．预算编制方法

战略分析的工具与方法很多，如果要确定企业获得成本优势的机会和创造产品和服务差别化的机会，以下分析工具最适宜的是( )。

你可能感兴趣的试题

公司治理结构设计要恰当地处理股东会、董事会、监事会以及经理层之间的责权利关系。下列对这些关系的描述，正确的是( )。

成本控制方法的一般性成本控制方法中，( )需要为每一种产品制定标准成本，一般适用于产品品种较少的大批量生产企业。

下面有关公司董事会的描述，正确的是( )。

分权管理体制根据授权程度不同，存在总厂和分厂关系、总公司和分公司关系、母公司和子公司关系三种形式，下面关于上述三种形式的描述，正确的是( )。

对于下列市场机会，属于风险小，获利也小的是( )。

以下各项中，属于成熟期的促销策略的是( )。

高弹性薪酬结构是一种激励性很强的薪酬结构，其中( )占主要部分。

以下不属于当今企业在生产运营方面面临的问题有（）。

以下是某集团企业对人力资源部经理职责的规定，不恰当的是( )。

营销信息系统是由人、设备与程序所构成的持续和相互作用的结构。( )是对企业所面临的特定营销环境的有关资料及研究结果作系统的设计、收集、分析和报告的活动。

（）企业是指那些迅速成长起来的、实力较强但目前市场占有份额还较小、在行业中的地位仅次于市场领先者的几个企业。

下列选项中，符合关键绩效考核指标设计要求的是( )。

IE的基本方法是( )。

现场观察法是职务分析的常用方法，以下有关现场观察法的描述，不正确的是( )。

岗位设置现状调查和分析有许多方法，包括岗位设置现状收集和分类、岗位职责调查分析和岗位工作的工作量调查、人员作业率的瞬时观测、5W1H分析法和ECRS分析法，以下哪项不属于5W1H分析法的内容( )

以下各项中，属于成长期的促销策略的是( )。

管理幅度是指( )。

某企业要组建一条工序数为M的流水线，管理咨询人员经过调查分析，发现该流水线所需设备的理论台数是24.8台，实际台数是23台。那么，该流水线( )。

现代企业财务管理的功能一般不包括( )。

某企业总经理为了系统及时掌握企业经营管理情况，要求财务总监以财务报表的形式，每月进行汇总分析。以下选项中，对财务报表分析的描述正确的是( )。

运用“人才测评技术——评价中心技术”对应聘人员进行评估，是近年来比较流行的方法。以下有关“人才测评技术——评价中心技术”的描述，正确的是( )。

现代企业财务管理目标是( )。

有限责任公司股东会表决的事项中，属于法定特别决议事项的有( )。

某大型国有企业，经营品种多样化，所面临的市场环境变化较快，适用于该企业的组织结构形式是( )。

以下各项中，属于集中市场营销优点的是( )。

推行全员生产维修制的有形效果不包括（）

战略分析的工具与方法很多，如果要确定企业获得成本优势的机会和创造产品和服务差别化的机会，以下分析工具最适宜的是( )。

以下对企业的市场营销竞争策略的分析，不正确的是( )。

在生产系统中，存在于输出环节的客体主要是( )。

企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时作出的局部调整是（）。

以下关于企业与市场环境关系的说法，正确的是( )。

招聘的内容不同，评估报告的内容也会有不同的侧重。外部招聘报告一般侧重于( )。

甲企业聘请咨询人员为其设定目标成本，已知甲企业下一年度预期销售收入为300万元，企业所处行业的平均销售利润率为12%，则该企业的目标成本应为( )。

下面关于360度考核的描述，不正确的是( )。

对设备管理咨询说法不正确的是( )。

咨询人员在诊断调查阶段，常会用到问卷调查的方法，这种方法的优点是( )。

以下各项中，不属于定性预测方法的有（）。

根据通用(GE)矩阵分析模型，针对产业吸引力高但企业竞争力低的业务应采取的措施是( )。

管理咨询费用的支付方式中，在整个项目集中咨询阶段完成并经客户验收之后，支付咨询费用总额的( )。

管理咨询机构在诊断过程中要建立明确的判断管理问题的标准。判断管理问题的标准有三个层次，下列与创新型标准相对应的是( )。

实施指导和项目总结阶段的工作内容，不包含( )。

咨询步骤为( )。

确定企业的整体薪酬水平要综合考虑劳动力的供求关系、国家有关法律、法规以及企业自身定位等多种因素。影响企业整体薪酬水平的主要因素不包括( )。

以下关于成本定价报价法的说法不正确的是( )。

同企业固定资产、长期有价证券的购进与出售相关的交易形成的现金流入与流出是（）。

变革评价机制的建立对于变革有效实施有重要意义。以下对变革评价的描述，正确的是( )。

价值链分析的主要目的是( )。

某公司是一个经营资源不足、实力不强的小型企业，在与客户打交道时非常注意提供使对方满意的服务，试图以此来强化和建立自己的竞争优势。该公司在客户关系管理上的导向是( )。

企业的工作时间的组成不包括（）。

绩效奖、年终奖属于( )。

现在有越来越多的消费者通过互联网来订购车船机票和购买产品，这要求企业在进行营销环境分析时要考虑( )。

甲企业聘请咨询人员为其设定目标成本，已知甲企业下一年度预期销售收入为3013万元，企业所处行业的平均销售利润率为12%，则该企业的目标成本应为( )。

某微型电机生产企业，生产的某型号电机在2007年销售量为100台，而市场上的同类产品生产量是企业生产量的15倍，该企业的市场占有率是( )。

针对客户企业提出的特定课题所进行的咨询服务活动属于( )。

某咨询专家在接到项目任务后，依据公司的专人复查和审核要求，对咨询报告内容的准确性、正确性和妥当性进行了一再确认，获得了公司和客户的高度评价。此属于以下咨询项目管理的哪项内容( )

下列关于出资人财务管理体系内容之间的关系表述正确的是( )。

财务管理系统的咨询服务要求咨询人员深入的把握财务管理与企业价值的关系，以下关于财务管理系统与企业价值的说法，正确的是( )

企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等作出的一系列安排是( )。

微观营销环境直接影响企业经营活动和效益，在进行市场营销环境分析时必须对微观营销环境进行分析。以下关于微观营销环境分析的说法，最准确的是( )。

企业从自身拥有的特长和优势出发，扬长避短，抓住某一领域进行高度专业化经营，体现的是( )市场竞争策略。

业务和管理工作内容的筛选是组织管理体制咨询的基础工作，一般企业有三项工作内容，即经营性业务、服务性业务和管理性工作。下面相关描述不正确的是( )。

企业的工作时间不包括( )。

PEST分析法是企业外部环境分析的基本工具，主要用于对企业所处的总体宏观环境中影响战略的因素进行分析，它一般不包括（）。

下列关于标准成本与目标成本的说法中正确的是( )。

成本管理基础工作的全面落实对成本管理的有效性具有很重要意义。以下哪项属于成本管理基础工作的内容( )

根据波士顿矩阵分析模型，市场增长率高、相对市场份额高的业务称为( )。

某企业只生产一种产品，单位变动成为为100元，固定成本为600000元，销售单位为250元，销量为100000台，则根据本量利模型，该企业的利润为( )。

战略调整是战略实施中必不可少的环节，战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是( )。

以下各项中，属于成长期的价格策略的是( )。

某牙膏生产企业在2006年主要生产面向一般消费者的8个品种牙膏，2007年又成功投入市场两种新型牙膏。这两种新牙膏价格虽贵，但具有市场上其他牙膏尚不具备的功能。该公司在进行产品线延伸时所采用的策略是( )。

分析企业价值创造的驱动因素，并采用一定的分析方法将有关因素综合起来确定企业预算目标的方法属于( )。

某企业总经理为了系统及时掌握企业经营管理情况，要求财务总监以财务报表的形式，每月进行汇总分析。以下选项中，对财务报表分析的描述，正确的是( )。

( )指企业在营销过程中，注入知识含量，帮助消费者增加商品知识和提高消费素质，从而达到推介商品的目的。

内蒙古的宁城老窖，宣称是“宁城老窖——塞外茅台”，这体现的市场定位策略是（）。

关于标准成本与目标成本的区别，以下表述中不准确的是( )。

质量管理基础工作包括标准化工作、计量工作、质量信息工作和质量管理制度等。其中，( )是标准化工作的关键环节，它将直接影响到标准的有效实施。

下列外部环境分析方法中，主要用于对企业所处的产业、行业环境中影响战略的因素进行静态和动态分析的是( )。

“通过进行有效地监督检查，发现问题、找出原因并采取适当措施解决存在的问题，以保证营销环境活动按营销计划实施并顺利进行”指的是( )。