某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制...

单项选择题

新源职业技术学院拟建设1栋6000m ² 的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构，采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是( )。

A．没有相互矛盾的指令源
B．有纵向和横向的指令源
C．可能有多个矛盾的指令源
D．指令源唯一

单项选择题

某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于( )。

A．物质流程组织
B．管理工作流程组织
C．信息工作流程组织
D．一般作业流程组织

单项选择题

对整个建设项目的施工进行战略部署并且指导全局性施工的技术和经济纲领性文件是( )。

A．施工部署及施工方案
B．施工组织总设计
C．施工进度计划
D．施工平面布置

单项选择题

在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是( )。

A．工作任务分工表
B．项目组织结构图
C．项目结构图
D．管理职能分工表

单项选择题

某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的( )。

A．偏差值
B．调整值
C．计划值
D．实际值

单项选择题

下列选项中，属于项目目标控制中主动控制的是( )。

A．针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
B．当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施
C．进行目标的实际值与计划值的比较
D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

单项选择题

施工成本的计划值和实际值是相对的，相对于( )而言，施工成本规划中的相应成本项是实际值。

A．实际施工成本
B．工程合同价
C．竣工决算价
D．工程结算款

单项选择题

按照我国的有关规定，下列关于项目经理岗位责任制的说法中，正确的是( )。

A．项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人
B．项目经理为合同当事人确认的人选，不得更换
C．项目经理对工程项目的实施负全责
D．项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定

单项选择题

某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是( )。

A．追究法律责任
B．追究经济责任
C．追究社会责任
D．取消建造师资格

单项选择题

某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标，签订了某写字楼的施工总承包合同，下列风险中属于该项目施工风险的是( )。

A．技术措施不当的风险
B．立项决策的风险
C．国家财政政策变化的风险
D．设计风险

单项选择题

如果某项目估计材料价格上涨的风险发生可能性很大，且该风险发生造成的损失属于重大损失，则此种风险的等级应评为( )级。

A．2
B．3
C．4
D．5

单项选择题

在工程项目施工前，工程监理单位应当审查施工单位所提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合( )。

A．工程建设设计文件
B．工程建设技术规程
C．工程建设施工合同
D．工程建设强制性标准

单项选择题

工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权( )。

A．要求建设单位下达停工令
B．向有关主管部门报告
C．要求建筑施工企业改正
D．要求建筑施工企业停止施工

单项选择题

实施旁站监理，从施工单位书面通知监理单位现场监理部的时间算起，到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为( )h。

A．12
B．24
C．36
D．48

某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于( )。

你可能感兴趣的试题

施工方的项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列说法中正确的是( )。

可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的( )。

甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是( )。

每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，需要对这些信息进行编码。其中，对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是( )。

右图所示的职能组织结构中，m、f 1 、f 2 、f 3 、g 1 、g 2 等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明( )。

新源职业技术学院拟建设1栋6000m 2 的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构，采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是( )。

某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于( )。

对整个建设项目的施工进行战略部署并且指导全局性施工的技术和经济纲领性文件是( )。

在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是( )。

某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的( )。

下列选项中，属于项目目标控制中主动控制的是( )。

施工成本的计划值和实际值是相对的，相对于( )而言，施工成本规划中的相应成本项是实际值。

按照我国的有关规定，下列关于项目经理岗位责任制的说法中，正确的是( )。

某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是( )。

某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标，签订了某写字楼的施工总承包合同，下列风险中属于该项目施工风险的是( )。

如果某项目估计材料价格上涨的风险发生可能性很大，且该风险发生造成的损失属于重大损失，则此种风险的等级应评为( )级。

在工程项目施工前，工程监理单位应当审查施工单位所提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合( )。

工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权( )。

实施旁站监理，从施工单位书面通知监理单位现场监理部的时间算起，到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为( )h。

右图所示的职能组织结构中，m、f ₁ 、f ₂ 、f ₃ 、g ₁ 、g ₂ 等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明( )。

新源职业技术学院拟建设1栋6000m ² 的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构，采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是( )。