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问答题
领导交给你和老张一项任务，老张快要退休，不太配合还爱迟到。你的工作要以老张的工作为基础，你怎么办
答案：
这是典型的处理同事关系的面试题，遇到这种题型，考生要做到的处理原则就是保持冷静，按照尊重、理解、沟通、帮助四个原则解决这...
你可能感兴趣的试题
问答题
人与人经常会有不同意见，结合自己的经历，举例说明你是怎么说服跟自己意见不同的人接受你的意见的。
答案：
(1) 拉近心灵距离，让对方感觉和自己虽然意见不同，但并没有敌意，去除对方的戒备心。比如，没必要为了一个问题争得面红耳赤...
问答题
领导让你写了一个方案，通过后让小刘去实施，实施中遇到问题，小刘怪你，领导也怪你，你怎么办
答案：
(1) 遇到问题，不要惊慌，要保持冷静。首先了解一下方案中出现的问题究竟是什么原因造成的，如果不是因为设计方案有缺陷引起...
问答题
有人说，领导怎么说我就怎么做；有人说，看领导的决定是否符合现实，将原则性与创造性相结合，你有什么看法谈谈如何负责地执行领导的决定
答案：
两者并不矛盾。 (1) 准确执行领导的决定是公务员的职责所在，是公务员的基本素质。 (2) 公务员不能仅仅满足于完成领导...
问答题
你是单位里最年轻的工作人员，老同志认为你有些娇气，对你不放心，不让你独立完成工作，你怎么办
答案：
(1) 首先尊敬老同志，懂礼貌，多打招呼，有机会多跟老同志交流，增进他们对自己的了解，做到手勤，对于办公室里的杂活要抢着...
问答题
部分单位有小圈子现象，名为团结，实为结团，作为新到一个单位的工作人员，你怎么看
答案：
(1) 单位里有部分人由于共同利益而聚集在一起形成小圈子，增强自己的同时也时刻防卫着别人这样的情况是客观存在的。作为一名...
问答题
与固执、脾气不好的人相处不容易，谈一谈你平时与这种人相处的事例，并说明你是怎么处理的从中你认识到了什么
答案：
(1) 在日常的工作中，我也遇到过这样的人。他总会觉得自己的办事方法是最适合的，别人的做法只要和他的不同，他就不会接受。...
问答题
单位组织新同志培训，培训理论性很强，很多同学觉得没兴趣，你该如何处理
答案：
(1) 作为老同志，应先对培训的内容进行了解，并将培训内容与自己在工作中遇到的问题相结合，通过举例的方式让新同志了解参与...
问答题
领导让你负责一项工作，并安排了一位老同志协助你，但是在工作中大家只服从老同志的安排，你怎么办
答案：
如果遇到了题目中出现的情况，我也不会太过于介意，反而看做是一次和老同志学习和交流的机会。 由于老同志的工作经验比自己丰富...
问答题
领导交给你和老张一项任务，老张快要退休，不太配合还爱迟到。你的工作要以老张的工作为基础，你怎么办
答案：
这是典型的处理同事关系的面试题，遇到这种题型，考生要做到的处理原则就是保持冷静，按照尊重、理解、沟通、帮助四个原则解决这...
问答题
你在单位中通过竞争上岗，取代了你以前的领导，他从你的上级变成了你的下级，你将如何与他共事，共同开展工作
答案：
这是一道典型的人际关系题，一个重点就是“竞争上岗”。“竞争上岗”是目前干部选拔制度的一个新的尝试，是一个“正面的”“有积...
问答题
你和同事共同完成一项工作，领导只表扬了你，同事对你有意见，疏远了你，你怎么办
答案：
遇到同事对我有意见的情况时，难免痛心，但是我不会灰心，会用我的表现争取修复和同事的关系： 首先，我会尊重领导的决定，并感...
问答题
领导交代给你一件事，你到下面部门完成以后，领导又提出修改意见，下面部门非常不满，你该怎么办
答案：
问题中的情况，给我们提出了在实际工作中，如何处理领导意见与基层群众意见的重要问题。如果遇到这种情况，我会这样处理： 首先...
问答题
你正在主持一个会议，意见对立的双方由争辩发展到恶语相向，你怎么办
答案：
作为会议的主持人，我会把双方争论的焦点、争论的问题先记录下来，然后建议大家安静下来，或干脆休会半小时，等大家能平心静气地...
问答题
你的上级相互之间的关系不是很好，经常为一些事争吵，你在中间打算怎么办
答案：
如果领导对工作的安排有不同的意见，我会按组织原则办事。对待上级之间的关系问题原则上由上级相互间自行解决，作为下级，我不好...
问答题
刚进单位，同事对你冷淡，对你不信任，导致你工作热情不高，怎么办
答案：
如果我刚进单位时，由于同事对我冷淡和不信任，导致我工作热情不高，对此我的看法是：首先我是一个新人，由于对工作单位中的同事...
问答题
假如你的一位经常需要合作的同事，和你的工作常常有较大的分歧，影响了工作效率，你怎么与他合作共事
答案：
(1) 要认识到，和同事之间，尤其是经常需要合作的同事间，和睦相处形成和谐一致的关系是非常重要的，否则会影响到工作效率，...
问答题
在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做
答案：
原则上我会尊重和服从领导的工作安排，同时私底下找机会以请教的口吻，婉转地表达自己的想法，看看领导是否能改变想法，如果领导...
问答题
【简答题】如果在工作中，你的上级非常器重你，经常分配给你一些属于别人的职权范围的工作，对此，同事对你颇有微词，你将如何处理这样的问题？
答案：
(1) 首先，对上级领导对自己的器重保持清醒的头脑，然后认真分析上级之所以会将不是自己范围内的工作交给自己的原因。如果因...
问答题
一个同事调走，不与你认真交接工作，给你工作造成影响，怎么办
答案：
如果我在单位中，碰到一个同事调走后，没有和我完成好交接工作，给我工作造成了一定影响时，我首先要表示理解，因为工作调动是一...
问答题
如果你担任副职后，你单位一位干部受到了不公正的待遇，而他的不公正待遇是正职造成的，对这个问题你怎么办
答案：
具体说来，可以从以下三个方面努力： (1) 维护正职的威信，不急于下结论。当我自己发现这个干部受到不公正的待遇时，或者群...
问答题
财政部和后勤部关于经费问题有矛盾，你是后勤部部长，怎么处理
答案：
假如我是后勤部部长，遇到我的部门和财政部关于经费问题发生矛盾时，我认为我首先要做的就是找到我的部门和财政部发生矛盾的关键...
问答题
副处长一直对你很好，经常找机会锻炼你，处长退休以后，竞聘上岗，你当上处长了，副处长很沮丧，请你找他谈话，假如考官就是那个副处长，请问你怎么和他交流、沟通
答案：
首先，要对副处长表示感谢一感谢栽培和帮助!如果没有其对自己的培养就没有自己今天的工作成绩! 其次，要向副处长表明：提拔是...
问答题
小魏的一个同事老黄年纪较大，但工作经验丰富，为人耿直，非常看不惯年轻人的一些想法和做法，如果你是小魏，怎样做才能使老黄和你成为好朋友
答案：
(1) 老同志工作经验丰富，做事成熟稳重，比较传统。年轻人时尚前卫，对新兴事物接受快，领悟力强，富有活力，但不够稳重，做...
问答题
本来你的工作负担已经很重了，领导却又给你安排突击完成另一项中心任务，你觉得没有时间和精力再承担更多的工作，但又不想同领导发生冲突。面对这个问题，你如何处理
答案：
在工作中领导临时给安排任务是非常正常的，在我目前工作已经很重的情况下，我一般会这样处理： (1) 接受领导的安排，因为领...
问答题
你认为现在的工作引入计算机能提高效率，但是你的同事们习惯原先的工作方式，反对你的建议，你该怎么办
答案：
遇到这种情况，首先我会重新审视自己的想法，看自己的观点是不是符合实际情况，是不是切实可行。如果真的可行，我会结合办公室的...
问答题
人事录用科原来有三个人，科长、副科长、科员，性格不同，如果你被录用，你怎么工作
答案：
大干世界，芸芸众生，性格各异，是在所难免的，只有和单位领导、同事建立和谐、友好的工作环境才能够使工作顺利完成。如果我是其...
问答题
假如领导派你和一个与你有矛盾的同志一起出差，你如何处理在日常生活中，出现这样的事情你是如何处理的试举例说明。
答案：
在日常生活中，由于每个人的观点和立场，看待和分析问题的方法不同，矛盾是不可避免的。假如我和一个和我有矛盾的同志一起出差，...
问答题
你安排下属去完成任务，而他完成后直接越级上报，请问你怎么处理
答案：
首先，我要理性看待，客观分析这一情况，具体情况具体处理。不能因为下属的错误行为影响工作情绪，也不能对下属心怀成见，应坦诚...
问答题
在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做
答案：
(1) 原则上我会尊重和服从领导的工作安排，同时私底下找机会以请教的口吻，婉转地表达自己的想法，看看领导是否能改变想法。...
问答题
在一次全体会议上，领导对一个项目做了赞扬，并且称赞了你在这里的表现，而你其实根本没参与这个项目，请问你该怎么处理
答案：
首先明确一点，对于不属于自己的荣誉，不能采取默认的形式心怀侥幸地接收，这是自欺欺人，也会让领导、同事误解我的为人，所以我...
问答题
领导分配你和一个老同志一起工作，老同志经常不能完成任务，拖你的后腿，你怎么办
答案：
首先，老同志毕竟是前辈，我不会对其发火，我作为年轻人，多做点事情是应该的。但是，如果确实因为这个缘故而影响到了单位的工作...
问答题
有三个同事竞争同一岗位，他们都上门找你，希望你投他一票，请问你以什么原则来处理这件事
答案：
我会以有利于工作的原则，来处理这件事。同时，在具体操作上，我会注意团结同事。 首先，我在投票的时候，会根据我对同事们的工...
问答题
你和一位老同事共同完成一项工作任务，你觉得他的处理方法不对，提出来后，老同事一笑了之，你怎么办
答案：
工作中出现意见分歧是正常的，但是做好工作是大家的共同目标，我们要秉着求同存异的原则去解决这一问题。对于这个问题，我会这样...
问答题
考入单位后，你工作勤奋、成绩突出，但由于多做事更容易出问题，领导对你印象不佳。而一位工作能力不如你的同事却很会表现自己，又能赢得领导信任，并在与你合作中经常为难你，你将如何处理这个问题
答案：
首先，我认为对工作一定要认真负责，积极主动。其次，我会分析为什么会出现上述情况，看是我的工作不到位，还是没有处理好和同事...
问答题
临时组成一个调查小组，大家彼此都不熟悉，你作为一个资格最浅的人，如何让大家熟悉你
答案：
我作为资格最浅的人，应该向其他有经验的成员多学习。以这样的心态介入到这样一个“新环境”中，有利于人际关系的展开。 我不会...
问答题
你的工作很忙没有时间回家，这让你父母有抱怨。你该如何去做
答案：
(1) 如果父母抱怨我这段时间不回家，我会耐心地和父母说明情况，让父母理解我的工作，并让他们放心我能够好好照顾自己。因为...
问答题
在单位，领导派给小李和小王的工作特别多，而你的工作却很少。你该怎么办
答案：
在这种情况下，我就应该引起重视、认真反省了，是我的能力不够，不能胜任太多的工作，还是我工作不负责任，领导不放心把工作交给...
问答题
涉密文件最好不要用互联网方式传送，但有的同事这么做，你提醒他们，他们不以为然，你怎么处理
答案：
首先我们要定性：“涉密文件最好不要用互联网方式传送”是对的，而“有的同事这么做”实际上是一种违反原则的行为。这时，我们按...
问答题
假如你正在兴致勃勃地和同事谈论领导的缺点，领导出现了，你该怎么办
答案：
(1) 首先，在背后议论别人特别是别人的缺点本身就是不尊重和不道德的行为，是不可取的，所以应避免这种情况的发生。 (2)...
问答题
假如你同宿舍一位同学平时大手大脚，铺张浪费，还经常向你借钱去请客、买奢侈品、炒股，你将如何与他相处
答案：
(1) 通过自己勤俭节约的行为去影响他，号召同宿舍的其他同学也自觉做到勤俭节约。 (2) 通过适当的方式向这位同学说明大...
问答题
小张到了新科室，工作紧，任务新，压力大。科长业务水平高，但单位老同志较多，如果你是小张，怎么做
答案：
首先如果我是“小张”，应该要做的就是认真完成好部门领导“科长”交办的各项任务，同时在“工作中”多请教“科长”关于业务方面...
问答题
领导干部应该爱护下属，以充分调动下属的积极性，假如你是领导，你会怎么做呢
答案：
(1) 既要善于发现下属的优点和成绩，也要善于发现下属的缺点。 (2) 要严格要求，该教育的要教育，该批评的要批评，不能...
问答题
在一次有各方面领导、同事和外单位嘉宾参加的联欢会上，一位容貌、舞姿俱佳的女同志主动邀请你跳舞，而你的确既不爱好又不会跳舞，这时你该怎么办
答案：
(1) 做任何工作都要有明确的目标，既然是工作上的联欢会，既然你参加了，就应该抓住一切机会去联络，而不应该在机遇面前主动...
问答题
在工作中，有个别下属蛮不讲理，不接受批评，如果你是领导，会如何处理与这种下属的关系
答案：
(1) 首先，态度一定要冷静克制。遇到蛮不讲理的下属，首先不能冲动，控制好自己的情绪。因为在这种情况下控制了自己的情绪，...
问答题
你的工作得到同事的认可，而却得不到领导的认同，应该怎么办
答案：
(1) 我不会因为还没有得到领导的认同而有情绪，进而影响工作，毕竟，我得到了同事的认可。 (2) 我会冷静地从自身找原因...
问答题
领导交给你一项任务，要小张协助你，但小张总是说忙，你找过他三四次，他都说手头忙，而这项任务工作量很大，你自己也有很多事，在这种情况下，你怎么办
答案：
(1) 如果小张真的忙于工作，我会理解，并且找他商量，委婉地说一下，这件事需要得到他的帮助，尽量达到合作的目的，顺利完成...
问答题
上级领导来你们部门指导工作时，对你们部门的工作以及你个人的领导工作都提出了严厉的批评。在向下级传达时，你将怎么办
答案：
(1) 如实地向下级传达上级的批评意见，尤其是上级对自己个人的批评要不藏不掖。 (2) 突出有则改之、无则加勉的主调，与...
问答题
假如你是一名副职，若“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你将如何对待这个问题
答案：
有两种情况：如果是“一把手”工作方法上的问题，可以有以下三点借鉴： (1) 应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度，应...
问答题
某单位里，张局长平时是一个认真、不苟言笑的领导。一天你与同事小李在谈论一些事情，其中也谈到了张局长的话题。可是当你谈话的时候突然发觉张局长就站在你的背后，你对此怎么办
答案：
第一，我不是在背后议论领导的人。 第二，如果遇到这样的情况，我会诚恳地对张局长说：“张局长，对不起，我正在背后议论你呢。...
问答题
你的一个朋友向你借了一万元钱，你是否让他打借条，为什么如果这种情况反过来，你会怎么做
答案：
如果我的朋友向我借一万元钱，我会让他打借条的。原因有二： (1) 俗话说亲兄弟明算账，朋友之间也应该这样。况且我觉得这个...
问答题
如果你是副处长，与处长之间发生了矛盾冲突，这时有人来向你提建议，向领导反映处长的专横作风。你会怎么做
答案：
(1) 假如我是副处长，毫无疑问，应该尊重处长。如果和处长发生了矛盾，我不会接受别人的建议，向领导反映处长的情况。我想，...
问答题
某单位主要领导很严肃，工作上对部下要求十分严格，平时很少见到他的笑容，久而久之，下级在他面前总是唯唯诺诺，如履薄冰，无所适从。假如你是这位领导，你会如何来改善这种上下级关系
答案：
(1) 这是一种不正常的上下级关系。上下级关系不协调、不和谐、不融洽，肯定会影响工作。这种状况必须及时改善。 (2) 造...
问答题
作为一名领导干部，你的下属在事业上感到灰心丧气时，你该怎么办
答案：
(1) 要耐心开导，肯定其优势，找出其不足之处。 (2) 要设身处地，宽容理解。 (3) 要培养锻炼，给下属发挥才干的舞...
问答题
假如你只是一位副职，而主要领导才能平庸，你会如何与他相处
答案：
(1) 调整心态，适应环境，以宽容对平庸。 (2) 平庸领导有不同的类型，如有的人品好，能用人；有的心胸狭窄，不能容人；...
问答题
如果你是单位领导，而单位一些干部、职工与领导之间存在着矛盾，有些虽然不在当面提意见，但却在背后骂你，你该如何对待和处理这个问题
答案：
(1) 我认为，对这个问题要具体分析其原因。如果是因为坚持原则，群众有意见，甚至骂领导，那么这些群众的做法是不对的，是极...
问答题
需要做个总结，有关材料需要两个处室合作，可那两个处室与你处有矛盾，如何解决
答案：
第一，由于种种原因，两个处室有矛盾是正常现象，我要正确对待。 第二，要主动与另两个处室负责这次总结的工作人员进行交流、沟...
问答题
你有一个很好的工作设想，你经过实际调查认为这个设想既科学又可行，但你的领导和同事们很固执，你采取什么办法说服他们与你合作
答案：
第一，如果出现这种情况我会感到很遗憾，但要一片公心，不能心存怨恨，理解领导和同事不同意你的方案有其他方面的原因。 第二，...
问答题
作为一个领导者，要掌握苛责和感情输入的良好运用原则。苛责过分，下属会认为你不近人情，缺乏理解，从而产生逆反心理，消极怠工，不愿干出成绩：感情输入过分，会使你显得比较软弱，缺乏应有的威慑力，下属也会对你的命令或指示执行不力甚至是置若罔闻。如果你是领导，你会如何把握这个度
答案：
(1) 要记住赞扬是必要而且是有效的，哪怕下属只有一点小小的进步，不要忘记向他表示赞扬和认可。 (2) 要言出必行、言而...
问答题
假设你在单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定，但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题你准备怎么办
答案：
第一，这个问题是由于同事之间的竞争而产生的一种不正常的现象，按道理我成绩比较突出，得到领导肯定的同时，应该得到同事们的尊...
问答题
在实际工作中，公务员常常处于各种矛盾的“夹缝”之中。他们需要处理好与本单位上级领导、同事，外单位上级领导、同事，下级领导与群众以及各方面的关系。“关系”越多，越容易产生各种各样的问题和矛盾。对这些矛盾和问题，你将如何解决
答案：
(1) 面对“夹缝”，要有良好的心理状态，要心胸开阔，豁然大度，增进共识。 (2) 处于“夹缝”中，所遇到的矛盾和问题都...
问答题
你的一位领导脾气比较急，批评下属时常常不留情面，大家的工作情绪经常受到影响。作为下属，你该怎么办
答案：
(1) 首先应该认真接受领导的批评，不能因为领导严厉的批评而产生逆反心理，以致影啊工作。 (2) 可以私下找机会和领导沟...
问答题
你得到提拔后，A同事对你十分热情，言听计从，B同事反应冷漠，不言不语，C同事冷言冷语，你如何处理与三人的关系
答案：
(1) 我认为一般情况下人与人的关系是具有连续性的，不可能说我得到提拔后别人对我的态度发生了天翻地覆的变化。除非两种人，...
问答题
假如你刚走上工作岗位，从事的工作与你所学的专业对口，你非常希望通过自己的努力在工作中取得成绩，可你所在的处里，只有一位老同志，由于年龄的关系，老同志工作热情不高，你提出的建议经常被他的“别着急，放着吧”而搁置。这时，你怎么办
答案：
(1) 在一般情况下，领导和同事是不能选择的，每个人有每个人的个性和脾气，要学会适应和相处。 (2) 领导脾气率直也好，...
问答题
举例谈谈，你在生活中如何增进师生之间、同事之间的感情你的这些经验和技巧对以后的工作有什么帮助
答案：
我认为一个良好的学习和生活环境，关系到一个人能否成功，是否能够很好地提升自己的素养。在我上大学的时候，喜欢和人交往，和同...
问答题
如果你当上处长后，副处长对你有意见并向厅领导作了反映，你将如何处理这个问题
答案：
(1) 正确对待副处长有意见这件事情，把他有意见并向厅领导反映当做一件非常正常的事件看待。不要激化矛盾，不要对副处长有其...
问答题
在与领导相处的过程中，部属难免有时要受领导的批评。在大多数情况下，这种批评是对的，但也不排除领导者有时会做出错误的批评。在这种情况下，部属应采取什么样的态度
答案：
(1) 要事后解释，不要当面解释。为了组织的团结和今后的工作，部属应该忍耐和克制，不要大吵大嚷，给领导“火上加油”。即使...
问答题
假如你是一名机关工作人员，因工作与另一处室马处长发生误会，他对你的印象极不好。机关干部轮岗，马处长成为你们的处长，你怎么办
答案：
(1) 保持良好的心态，不必惊慌、恐惧、害怕，一如既往地做好自己的本职工作，以自己的工作态度、工作能力和工作业绩来逐渐消...
问答题
单位有个心高气傲的人，但很有工作能力，领导提拔他，同事都有意见，如果你是他该怎么做
答案：
如果我是那位同志。我会先自我检讨个性方面的缺点，因为“心高气傲”这种个性确实不利于在工作中团结身边的同事，所以这样的个性...
问答题
小陈考了三年，终于成为一名公务员。在工作中，他经常对领导提出一些意见，但是领导不予接收，并渐渐觉得有些厌烦，很多同事对他也很不满。你觉得造成这种局面的原因是什么，应该怎样解决
答案：
我觉得小陈能在工作中对领导提出一定的建议，这是对本单位工作关心、负责的一种表现，本身无可厚非。之所以出现这种难堪的局面，...
问答题
小张在某广告公司工作，他花了很多时间、精力提出了一个很有市场潜力的计划，交给直接领导，但是未被重视。小张接着又把计划直接给了公司总裁。你怎么看小张的这种行为
答案：
小张的这种行为不妥当。虽然直接领导没有重视这份很有市场潜力的计划，小张也不应该直接把计划交给公司总裁，因为按规定，计划只...
问答题
假设与你同办公室的其他几位同事性格都比较内向，你将怎样与他们相处
答案：
(1) 性格内向并不代表不好相处，对于性格内向的同事我不会心存芥蒂。相反，我认为这是一种有涵养的表现，同时办公室也会少了...
问答题
假如一个村庄闹狂犬病，你作为负责人，要对全村的狗进行大规模捕杀。但是，有些养狗专业户对你的做法很不满，有着极其强烈的对立情绪。你准备怎么办
答案：
村庄闹狂犬病是突发公共事件，一定要及时处理好，不然会影响到村庄里人们的生命及健康。我会从以下几个方面做好这个工作： (1...
