表2 承包商每月实际完成并经签证确认的工程量表 | ||||||
月 份 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
实际完成工程量/m3 | 800 | 1000 | 1200 | 1200 | 1200 | 500 |
[背景资料]
某建筑工程,建筑面积20000m2,地下1层,地上12层。施工单位与建设单位签订施工总承包合同,合同工期为24月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划,并且绘制出施工进度网络计划如图2所示(单月)。
在施工过程中发生如下事件:
事件1:因当地方发生不可抗力事件,致使工作J停工2个月。
事件2:因施工单位使用方法不当造成返工,致使工作D实际进度延迟2个月。
事件3:因建设单位修改设计,致使工作H延期1个月。
事件4:因建设单位资金不到位,致使工作K停工2个月。
[背景资料]
某建筑工程,建筑面积20000m2,地下1层,地上12层。施工单位与建设单位签订施工总承包合同,合同工期为24月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划,并且绘制出施工进度网络计划如图2所示(单月)。
在施工过程中发生如下事件:
事件1:因当地方发生不可抗力事件,致使工作J停工2个月。
事件2:因施工单位使用方法不当造成返工,致使工作D实际进度延迟2个月。
事件3:因建设单位修改设计,致使工作H延期1个月。
事件4:因建设单位资金不到位,致使工作K停工2个月。
表2 承包商每月实际完成并经签证确认的工程量表 | ||||||
月 份 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
实际完成工程量/m3 | 800 | 1000 | 1200 | 1200 | 1200 | 500 |
[背景资料]
某建筑工程,建筑面积20000m2,地下1层,地上12层。施工单位与建设单位签订施工总承包合同,合同工期为24月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划,并且绘制出施工进度网络计划如图2所示(单月)。
在施工过程中发生如下事件:
事件1:因当地方发生不可抗力事件,致使工作J停工2个月。
事件2:因施工单位使用方法不当造成返工,致使工作D实际进度延迟2个月。
事件3:因建设单位修改设计,致使工作H延期1个月。
事件4:因建设单位资金不到位,致使工作K停工2个月。
表2 承包商每月实际完成并经签证确认的工程量表 | ||||||
月 份 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
实际完成工程量/m3 | 800 | 1000 | 1200 | 1200 | 1200 | 500 |
表2 承包商每月实际完成并经签证确认的工程量表 | ||||||
月 份 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
实际完成工程量/m3 | 800 | 1000 | 1200 | 1200 | 1200 | 500 |
[背景资料]
某建筑工程,建筑面积20000m2,地下1层,地上12层。施工单位与建设单位签订施工总承包合同,合同工期为24月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划,并且绘制出施工进度网络计划如图2所示(单月)。
在施工过程中发生如下事件:
事件1:因当地方发生不可抗力事件,致使工作J停工2个月。
事件2:因施工单位使用方法不当造成返工,致使工作D实际进度延迟2个月。
事件3:因建设单位修改设计,致使工作H延期1个月。
事件4:因建设单位资金不到位,致使工作K停工2个月。
上述事件发生后,为了按合同工期完工,施工单位采取的措施是组织工作E,G,I进行流水施工,各工作的流水节拍及施工段见表1。计划调整后的实际工期是多少施工单位计划调整方法是否合理