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ABC分类法中C类是年度货币量最高的库存,这些品种可能只占库存总数的15%,但用于它们的库存成本却占到总数的70%~80%。( )
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空间利用率最大化是仓储管理的唯一目标。( )
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货品具有供应商、货品特性、数量和进货规定四个特征。( )
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规模较大的仓库中,人员分工比较细,可能包括仓管人员、搬运人员、理货拣货和补货人员等。仓管人员负责管理及盘点作业,拣货人员负责拣货作业,补货人员负责补货作业,搬运人员负责入库、出库搬运作业、翻堆作业。( )
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在选择搬运与输送设备时,需考虑货品特性、货品的单位、容器、托盘等因素,以及作业流程与状况、货位空间的配置等,同时还要考虑设备成本与使用操作的方便性。( )
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储存空间指的是仓库中所有的空间。( )
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影响仓库储存空间大小的主要因素是货物存储量和设备的大小。( )
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在规划仓库布局的过程中,必须在空间、人力、设备等因素之间进行权衡比较。宽敞的空问总是有利的。( )
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仓储空间规划是否科学合理可以用仓储成本指标、空间效率指标、流量指标、时间指标及作业感觉指标等指标来衡量。( )
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流量指标是以月为单位,即以每月的入库量、出库量和库存量三项数值来计算,其值在0~1之间,越接近1说明库存周转率越低。( )
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仓库的主要作业是货品的入库、在库管理和出库作业。入库、出库作业时间一般较短,而货品在库时间较长。( )
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定位储存的优点主要是由于货位可共用,因此只需按所有库存货品最大在库量设计即可,储区空间的使用效率较高。( )
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随机储存的缺点主要是货位必须按各项货品的最大在库量设计,因此储区空间平时的使用效率较低。( )
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一所谓分类储存,是指将所有货物按照一定特性加以分类,而每一类货物的货位可以是随机的。( )
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随机原则一般是由储存人员按习惯来确定储存位置,而且通常按货品所属供应商的不同储存于靠近出入口的货位。( )
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周转率差别大的商品适合于分类储存的储存方式。( )
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种类少或体积大的货品适合于定位储存的方式。( )
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随机分类储存是指每一类货品有固定存放位置,但在各类储区内,每个货位的指派是随机的。( )
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周转率越小的货物应该离仓库出人口越近。( )
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随机储存的优点主要是既具有分类储存的部分优点,又可节省货位数量提高储区利用率。缺点主要是货品出入库管理及盘点工作的进行困难度较高。( )
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烟、香皂和茶叶可以存放在一起。( )
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若在产品型式变化少、产品寿命周期长、保管时不易发生损耗、破损时,则需考虑先进先出的管理费用和采用先进先出所带来的效益,两者比较后,再来决定是否要采用先进先出原则。( )
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对于食品或易腐败变味的货品,应考虑的是先到期先出货的原则。因此应将保存期最新鲜的货品先出库。( )
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依据重量特性原则,若是以人手进行搬运作业时,人的腹部以下的高度用于保管重物或大型货品,而腹部以上的高度则用来保管轻的货品或小型货品。( )
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若每人每小时处理进出货量高,且进出货时间率也高,表示进出货人员平均每天的负担不轻,原因是:进出货作业人员过多和商品进出货处理比较繁杂、进出货人员作业效率较低。( )
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仓储绩效评价指标体系是反映仓库生产成果及仓库经营状况的各项指标的总和。指标的种类由于仓库在供应链中所处的位置或仓库的经营性质不同而有繁有简。( )
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若站台使用率低,站台高峰率高,表示虽车辆停靠站台时间平均不高,站台停车泊位数量仍有余量,但在高峰时间进出货仍存在拥挤现象,此种情况主要是没有控制好进出货时问段而引起的。关键是要将进出货车辆的到达作业时间岔开。( )
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订单延迟率是分析仓库快速订单处理能力及紧急插单业务的需求情况的指标。( )
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若每人每小时处理进出货量低,但进出货时间率高,表示虽仓库一日内的进出货时间长,但每位人员进出货负担却很轻。原因出在仓库目前的业务量过大。可考虑增加进出货人员,以减轻每人的工作负担。( )
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纵向类比分析是将仓储的有关指标在同一时期相同类型的不同空间条件下的对比分析。( )
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横向动态对比分析是将仓储的同类有关指标在不同时间上的对比,如本期与基期(或上期)比、与历史平均水平比、与历史最高水平比等。( )
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因素分析法的基本做法是,假定影响指标变化的诸因素之中,在分析某一因素变动对总指标变动的影响时,假定只有这一个因素在变动,而其余因素都必须是同度量因素(固定因素),然后逐个进行替代某一项因素单独变化,从而得到每项因素对该指标的影响程度。( )
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订购周期是指从确定对某种商品有需求到需求被满足之间的时间间隔,又称为提前期。其中包括了订单传输时间、订单处理和配货时问、额外补充存货时间三个变量。( )
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程序分析使人们懂得流程如何开展工作以便找出改进的方法。仓库生产就是一个比较典型的流程控制过程,所以,这些方法非常适合于在仓库绩效管理中使用。( )
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移动/作业比率用以反映装卸搬运作业的全面效率。( )
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通常情况下周转率高的商品毛利率高,而周转率低的商品毛利率则较低。( )
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要对库存进行有效的管理和控制,首先要对存货进行分类。常用的存货分类方法有ABC分类法和CVA分类法。( )
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CVA分析法中归为最高优先级的库存产品应采取的管理措施是允许缺货。( )
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CVA分类法又称重点管理法。它是一种从名目众多、错综复杂的客观事物或经济现象中,通过分析,找出主次,分类排队,并根据其不同情况分别加以管理的方法。( )
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ABC分类法中C类是年度货币量最高的库存,这些品种可能只占库存总数的15%,但用于它们的库存成本却占到总数的70%~80%。( )
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在库存分类管理中,ABC分类法比CVA管理法有更强的目的性,要对库存进行有效的管理与控制,大多数采用ABC分类法。( )
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库存管理者的责任就是测量特定地点现有库存的单位数和跟踪基本库存数量的增减。这种测量和跟踪可以手工完成,也可以通过计算机技术完成。其主要的区别是速度和精确性。( )
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通常使用的库存控制系统有两种类型:定量订货系统(固定订货数量,可变订货间隔);定期检查系统(固定订货间隔,可变订货数量)。( )
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每当到达订货周期规定的时间点时,按最高库存量补足库存的方法称为定量订货法。( )
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订购成本是指企业向外部供应商发出采购订单的成本,它包括订购次数、常设采购机构的基本开支等。( )
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由于订购点法不便于对库存进行严格的管理,因此只适用于单价较便宜,且品种数量多,不便少量订购的物品。( )
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使用EOQ经济订货批量模型时必须满足的假设条件之一是允许缺货。( )
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库存持有成本是指为保持库存而发生的成本,它可以分为同定成本和变动成本。其中变动成本与库存数量的多少无关,如仓库折旧、仓库职工的固定月工资等。( )
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库存总成本最小的订购量称为经济订购批量,简称EOQ。( )
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定期订货法主要靠控制订货点和订货批量二个参数来控制库存。( )
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库存连续补货方式一般适用于散装原材料或组装用零部件产品,相对应的供应方式是由初始供应商以密切配合的方式向最终组装厂商供货。适用的产业包括诸如汽车制造业或消费品生产产业。( )
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定量订货法一般多用于C类物资,即品种少而价值高且比较重要的物资。( )
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在经济订购批量条件下最突出的问题是库存量与服务水平的平衡。( )
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需求驱动精益供应系统是指按生产需求的准确数量及时问订货。( )
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定期库存控制方法又称为固定订购周期法,这种方法的特点是按照同定的时间周期来订购(一个月或一周等),而订购数量也是固定的。( )
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安全库存是由于批量订货而带来的库存。( )
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商品延期交货的损失主要在于会发生特殊订单处理和运输费用。延期交货的特殊订单处理费用要比普通处理费用低。( )
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