A.工程监理与项目管理一体化是指监理单位提供的建设工程全过程管理服务B.推行工程监理与项目管理一体化是深化项目法人责任制改革的重要举措C.高素质的专业队伍是提供工程监理与项目管理一体化优质服务的基础D.工程监理与项目管理一体化属于国家规定强制实施的项制度
A.第一次工地会议7天前B.第一次工地会议14天前C.收到开始监理通知7天后D.收到开始监理通知14天后
A.除特别指明外,“天”是指日历天B.期限计算时应和除法定公休日C.期限自指令、通知等发出当日开始计算D.期限最后一天的截止时间为18:00
A.技术复杂,只有少量潜在投标人可供选择的B.受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择的C.采购人依法能够自行建设的D.招标费用占项目合同金额的比例过大的
A.10万元以上20万元以下B.10万元以上30万元以下C.20万元以上50万元以下D.30万元以上50万元以下
A.项目法人对项目建设实施承担责任,对项目生产经营不承担责任B.项目法人责任制的核心内容是项目法人承担投资风险C.项目法人须在申报项目可行性研究报告前正式成立D.新上项目在项目建议书被批准后成立项目法人
A.施工单项合同估算价为300万元B.设计单项合同估算价为80万元C.监理单项合同估算价为50万元D.工程设备采购单项合同估算价200万元
A.比选确定设计方案B.环境影响的初步评价C.经济效益测算分析D.技术方案论证
A.设计总体计划报告B.设计费结算报告C.设计成果评估报告D.设计工作报告
A.投标人须知B.监理大纲C.合同条款D.监理规划
A.全过程工程咨询是一项新的制度B.全过程工程咨询不包含投资决策综合性咨询C.全过程工程咨询包含技术咨询和管理咨询D.全过程工程咨询是项目管理的一种新形式
A.采用贷款贴息的政府投资工程需审批开工报告B.非政府投资工程需审批可行性研究报告C.采用投资补助的政府投资工程高审批工程概算D.非政府投资工程不需审批开工报告
A.1B.2C.3D.6
A.房屋拆除应当由具备保证安全条件的施工单位承担B.需要临时停水、停电的,施工单位应办理申请批准手续C.涉及承重结构变动的装修工程,施工单位应事前委托设计单位提出设计方案D.施工单位负责收集与施工现场相关的地下管线资料,并对管线采取保护措施
A.7B.10C.20D.30
A.10万元以上20万元以下B.10万元以上30万元以下C.20万元以上30万元以下D.20万元以上50万元以下
A.拆除工程施工前将拆除施工组织方案报有关部门备案B.组织专家对高大工程的专项施工方案进行论证、审查C.编制工程概算时确定安全施工所需费用D.申办施工许可证时提供安全施工措施资料
A.董事会成员为3~13人B.董事会成员不超过5人C.董事会成员应在23人以下D.执行董事不得兼任公司经理
A.3B.4C.5D.6
A.4B.3C.2D.1
工程监理公开招标的工作包括:①招标准备;②组织资格审查;③召开投标预备会;④发出中标通知书。仅就上述工作而言,正确的工作流程是()。
A.①-②-③-④B.①-③-②-④C.③-①-②-④D.②-①-③-④
A.掌握招标工程的主要特点和需求B.编制招标文件及评标办法C.编写投标资格预审公告D.将招标投标情况书面报告招标投标监督机构
A.投标程序B.投标目标C.投标策略D.投标方式
A.建设投资百分比法B.工程建设强度法C.监理(咨询)人员工时法D.监理(咨询)服务内容法
A.14天B.28天C.1个月D.12个月
A.建设工程监理合同是一种建设工程合同B.建设工程监理合同分为通用合同条款和专用合同条款两部分C.建设工程监理合同双方应是具有法人资格的企事业单位D.建设工程监理合同的标的是服务
A.交钥匙工程B.EPC承包工程C.施工总承包工程D.平行承包工程
A.见证检验B.跟踪检验C.平行检验D.重新检验
A.制定监理工作流程和信息流程→确定工作目标和内容→设计组织结构B.确定监理工作目标和内容→设计组织结构→制定工作流程和信息流程C.设计监理组积结构→确定工作目标和内容→制定工作流程和信息流程D.确定监理工作目标和内容→制定工作流程和信息流程→设计组织结构
A.职能制B.直线制C.矩阵制D.直线职能制
A.根据工程进展及监理工作情况调配监理人员B.组织审查施工组织设计、专项施工方案C.组织审核工程竣工结算D.组织编写监理月报、监理工作总结
A.开始监理通知中载明的开始监理日期B.招标文件中载明的开始监理日期C.监理规划中载明的开始监理日期D.监理人实际进场日期
A.工程监理单位任命总监理工程师B.工程监理单位调换总监理工程师C.工程监理单位调换专业监理工程师D.总监理工程师调配监理人员
A.监理通知单B.专题会议C.工作联系单D.微信
A.项目三大目标之间是对立关系B.项目三大目标控制的重点是纠正偏差C.不同工程项目的三大目标可具有不同的优先等级D.“自上而下层层保证”是项目三大目标控制的基础
A.施工单位采用的施工工艺不当造成工程质量问题的B.施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的C.施工单位施工中存在安全事故隐患的D.施工单位未按施工方案施工大幅加工程费用的
A.施工单位法定代表人、监理单位法定代表人B.施工单位技术负责人、监理单位技术负责人C.施工单位技术负责人、总监理工程师D.施工项目技术负责人、总监理工程师
A.监理合同B.专项施工方案C.工艺试验成果报告D.施工控制测量成果报告
A.见证取样涉及的主要参与方有材料供应方、使用方、检测方和见证方B.施工企业内部试验室应逐步转为外控机构,承担见证取样的职责C.见证人员应通过检测单位的考核和授权取得“见证员证书”D.涉及结构安全的试件,项目监理机构应见证其现场取样、封样、送检工作
A.施工进度计划报审表B.工程开工报审表C.分部工程报验表D.单位工程竣工验收报审表
A.签发监理通知单B.报告监理单位C.报告建设单位D.向有关主管部门报送监理报告
A.分包单位资格报审表B.分项工程报验、报审表C.施工进度计划报审表D.工程临时延期报审表
A.工程档案保管期限分为永久、长期、短期三种B.工程档案文件项经项目监理机构审查盖章C.永久保管是指工程档案保存到该工程的设计使用年限D.应归档的文件必须是纸质文件原件
A.项目沟通管理B.项目资源管理C.项目范围管理D.项目利益相关者管理
A.委托合同B.技术合同C.技术开发合同D.建设工程合同
A.总监理工程师B.评估专家组组长C.工程勘察项目负责人D.建设单位项目负责人
A.启动B.目标C.范围D.规划
A.CM单位是业主的工程承包单位B.CM单位对设计单位没有指令权C.CM合同价是CM费和工程费用之和D.业主与CM单位签订工程承包合同
A.既增加承包单位的经营成本,也增加业主的交易成本B.增加承包单位的经营成本,但能降低业主的交易成本C.降低承包单位的经营成本,但会增加业主的交易成本D.既能降低承包单位的经营成本,也能降低业主的交易成本