评审供应商绩效的指标体系有四大类，其中最基本的指标是( )。

单项选择题

供应商认为采购商的采购业务对他们来说是很重要的采购业务，而采购商认为该供应商对自己的采购业务并不十分重要。根据供应商分类模块法来划分，这种供应商属( )供应商。

A．重点商业型
B．伙伴型
C．商业型
D．优先型

单项选择题

依据供应商的规模和经营品种划分，“行业领袖”供应商是指( )的供应商。

A．生产规模大，经营品种少
B．生产规模大，经营品种多
C．生产规模小，经营品种少
D．生产规模小，经营品种多

单项选择题

依据供应商的规模和经营品种划分，“专家级”供应商是指( )的供应商。

A．生产规模大、经营品种相对少
B．生产规模大、经营品种也多
C．生产规模小、经营品种也少
D．生产规模小、经营品种较多

单项选择题

将供应商分为重点供应商和普通供应商是根据( )划分的。

A．关系层次
B．分类模块法
C．80/20法则
D．规模和品种

单项选择题

根据采购商与供应商之间的交易关系不同，可以将供应商划分为( )的供应商。

A．短期交易型、长期伙伴型、渗透型和联盟型
B．公开竟价型、网络型和供应链管理型
C．重点商业型、伙伴型、商业型和优先型
D．专家级、行业领袖、低量无规模和量小品种多

单项选择题

重点供应商是指占采购商采购总金额的( )，而这些供应商的数量只占采购商的供应商总数的20%左右。

A．100%
B．90%左右
C．70%左右
D．80%左右

单项选择题

将供应商分为重点供应商和普通供应商，这是根据( )划分的。

A．规模和品种
B．关系层次
C．分类模块法
D．80/20法则

单项选择题

经营规模大、经营商品品种相对少的供应商是( )供应商。

A．专家级
B．行业领袖
C．低量无规模
D．量小品种多

单项选择题

在供应商考评指标体系中，最基本的指标是( )指标。

A．供应
B．经济
C．质量
D．服务

单项选择题

企业通过邮寄将订单传输到供应地的成本属于( )。

A．采购成本
B．库存持有成本
C．缺货成本
D．运输成本

单项选择题

到货商品批次合格率、到货商品抽检缺陷率等都属于( )。

A．供应指标
B．经济指标
C．服务指标
D．质量指标

单项选择题

采购商对供应商绩效管理的主要目的是确保供应商( )。

A．供应的质量
B．供应的效益
C．管理水平提高
D．经营状况良好

单项选择题

对供应商进行所有权总成本分析是有效甄选供应商的方式之一，所有权总成本由作业成本、处置成本和( )组成。

A．取得成本
B．评价成本
C．服务成本
D．运营成本

单项选择题

商品流通企业选择供应商时，要评价供应商交货是否及时。评价供应商交货及时性的指标是( )。

A．供货免检率
B．合同完成率
C．收发准确率
D．存货周转率

单项选择题

某商品流通企业进货统计资料如下表所示。该企业采用加权综合评分法选择下期合适供应商。评价项目和分数分配为：产品质量40分，价格35分，合同完成率25分。则下期合适的供应商是()。

供应商收到商品数量(件) 验收合格数量(件) 单价(元/件) 合同完成率(%)

甲 1200 1100 98 96

乙 4000 3800 96 97

丙 600 590 100 96

T 900 880 98 95

A．甲
B．乙
C．丙
D．丁

单项选择题

当采购时间紧迫、投标单位少、供应商竞争不激烈、订购商品规格和技术条件比较复杂时，可以采用的供应商选择的最佳方法是( )。

A．评分法
B．协商选择方法
C．招标方法
D．采购成本比较法

单项选择题

某采购商根据本企业的情况，对选择供应商的标准规定不同的加权分数：商品质量45分，价格30分，合同完成率25分。上一年甲、乙、丙、丁四个供应商的供货统计资料如下表所示。采用加权综合评分法选择，比较满意的供应商是()。

供应商收到商品数量(件) 验收合格数量(件) 单价(元/件) 合同完成率(%)

甲 4000 3800 320 100

乙 5000 4900 300 98

丙 1000 960 250 95

丁 2000 1800 240 90

A．甲
B．乙
C．丙
D．丁

单项选择题

当采购商品数量大，供应市场竞争激烈时，可以采用的供应商选择方法是( )。

A．直接判断法
B．评分法
C．采购成本比较法
D．招标方法

单项选择题

在选择供应商的方法中，直观判断法是一种( )的方法。

A．客观性较强
B．主观性较强
C．定量分析
D．相关分析

单项选择题

当可供单位较多，采购商难以抉择时，可以采用的供应商选择方法是( )。

A．直接判断法
B．招标方法
C．协商选择方法
D．加权综合评分法

单项选择题

某商品流通企业在计划期需采购某种商品400吨，现有甲、乙、丙、丁四家供应商可供选择，他们供应的商品质量均符合国家标准，信誉均较好。甲供应商报价为4200元/吨，运费为20元/吨，订购费用为200元；乙供应商报价为4100元/吨，运费为25元/吨，订购费用为400元；丙供应商报价为4000元/吨，运费为30元/吨，订购费用为800元；丁供应商报价为3900元/吨，运费为100元/吨，订购费用为1000元。该商品流通企业经过采购成本比较，选择了采购总成本最低的( )供应商。

A．甲
B．乙
C．丙
D．丁

单项选择题

在选择供应商的方法中，协商选择法与招标方法相比较，协商选择法的优点是( )。

A．选择供应商的范围广泛
B．竞争性强
C．商品质量、交付及时和售后有保证
D．采购成本低

单项选择题

供应商认为采购商的采购业务对他们来说很重要，采购商业认为该供应商对自己的采购业务很重要，这样的供应商属于( )供应商。

A．重点商业型
B．伙伴型
C．商业型
D．优先型

单项选择题

某采购商的甲供应商，去年供货总批次为30次，合格供货批次为27次。甲供应商的供货批次合格率为( )。

A．60%
B．70%
C．80%
D．90%

供应商	收到商品数量(件)	验收合格数量(件)	单价(元/件)	合同完成率(%)
甲	1200	1100	98	96
乙	4000	3800	96	97
丙	600	590	100	96
T	900	880	98	95

评审供应商绩效的指标体系有四大类，其中最基本的指标是( )。

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供应商管理的具体内容不包括( )。

商品流通企业在确定长期合作关系供应商的选择标准时，需要考虑总成本的大小，即考虑所购商品进货和使用过程中发生的所有费用。其中装卸、搬运费用属于总成本中的( )。

某采购商的A供应商，去年订单确认的交货总批次为30次，按时按量交货的实际批次为27次，则A供应商的准时交货率为( )。

评审供应商绩效的指标体系有四大类，其中最基本的指标是( )。

在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商。这是依据( )划分的。

供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要，而采购商认为该供应商对自己的采购业务是很重要的。根据供应商分类模块法来划分，这种供应商属于( )供应商。

某商品流通企业将供应商划分为重点商业型、伙伴型、商业型和优先型。这是根据( )不同划分的。

供应商认为采购商的采购业务对他们来说是很重要的采购业务，而采购商认为该供应商对自己的采购业务并不十分重要。根据供应商分类模块法来划分，这种供应商属( )供应商。

依据供应商的规模和经营品种划分，“行业领袖”供应商是指( )的供应商。

依据供应商的规模和经营品种划分，“专家级”供应商是指( )的供应商。

将供应商分为重点供应商和普通供应商是根据( )划分的。

根据采购商与供应商之间的交易关系不同，可以将供应商划分为( )的供应商。

重点供应商是指占采购商采购总金额的( )，而这些供应商的数量只占采购商的供应商总数的20%左右。

将供应商分为重点供应商和普通供应商，这是根据( )划分的。

经营规模大、经营商品品种相对少的供应商是( )供应商。

在供应商考评指标体系中，最基本的指标是( )指标。

企业通过邮寄将订单传输到供应地的成本属于( )。

到货商品批次合格率、到货商品抽检缺陷率等都属于( )。

采购商对供应商绩效管理的主要目的是确保供应商( )。

对供应商进行所有权总成本分析是有效甄选供应商的方式之一，所有权总成本由作业成本、处置成本和( )组成。

商品流通企业选择供应商时，要评价供应商交货是否及时。评价供应商交货及时性的指标是( )。

当采购时间紧迫、投标单位少、供应商竞争不激烈、订购商品规格和技术条件比较复杂时，可以采用的供应商选择的最佳方法是( )。

当采购商品数量大，供应市场竞争激烈时，可以采用的供应商选择方法是( )。

在选择供应商的方法中，直观判断法是一种( )的方法。

当可供单位较多，采购商难以抉择时，可以采用的供应商选择方法是( )。

在选择供应商的方法中，协商选择法与招标方法相比较，协商选择法的优点是( )。

供应商认为采购商的采购业务对他们来说很重要，采购商业认为该供应商对自己的采购业务很重要，这样的供应商属于( )供应商。

某采购商的甲供应商，去年供货总批次为30次，合格供货批次为27次。甲供应商的供货批次合格率为( )。