如果挣值EV是300万元，实际成本AC是350万元，计划值PV是375万元。...

单项选择题

施工网络图中，若结点0和6分别表示起点和终点，则关键路径为（）

A．0→1→3→6
B．0→1→4→6
C．0→1→2→4→6
D．0→2→5→6

单项选择题

进度控制是信息化工程项目监理的关键要素之一，以下有关进度控制的说法，不正确的是______。

A．对影响进度的各种因素都要由监理师进行控制
B．抓好关键线路的进度控制
C．在工程建设的早期就应当编制进度监理计划
D．在审核项目进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接

单项选择题

以下关于关键路径的叙述，______是不正确的。

A．如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划
B．关键路径包括所有项目进度控制点
C．如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径
D．关键路径可随项目的进展而改变

单项选择题

某分项工程双代号网络计划如图所示，其关键线路有（）条。

A．2
B．3
C．4
D．5

单项选择题

在网络计划工期优化过程中，当出现两条独立的关键线路时，如果考虑对质量的影响，优先选择的压缩对象应是这两条关键线路上（）的工作组合。

A．资源消耗量之和最小
B．直接费用率之和最小
C．持续时间之和最长
D．间接费用率之和最小

单项选择题

在某工程网络计划执行过程中，如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差，则______。

A．网络计划的计算工期不会改变
B．该项工作的总时差不变
C．该项工作的自由时差不变
D．网络计划中关键路改变

单项选择题

已知网络计划中工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第15天和第18天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第9天，如果工作M的持续时间为9天，则工作M______。

A．总时差为3天
B．自由时差为1天
C．总时差为2天
D．自由时差为2天

单项选择题

某工程计划图如图所示，弧上的标记为作业编码及其需要的完成时间(天)，作业E最迟应在第（）天开始。

A．7
B．9
C．12
D．13

单项选择题

在某工程网络计划中，已知工作N的总时差和自由时差分别为4天和2天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作N的实际进度。监理工程师按监理合同要求对设计工作进度进行监控时，其主要工作内容有。

A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行
B．不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟5天
C．将其后续工作的开始时间推迟5天，并使总工期延长3天
D．将其后续工作的开始时间推迟3天，并使总工期延长1天

单项选择题

某视频监控项目需要布51个监控点，承建方计划分三组(组内人员入场时间、分工各有不同)同时实施，项目经理提交了按时间顺序实施的进度计划交由监理审核：挖基坑、立桩需要17天(a)，设备采购到货需要15天(b)，设备安装需要8.5天(每组安装1套设备需要0.5天)(c)，模块测试需要8.5天(每组测试1套设备需要0.5天)(d)，系统联调需要2天(e)，验收需要2天(f)。监理审核后认为，采用并行施工策略，实际工期最短，是天。

A．a和b
B．a和b和c
C．a和b和c和d
D．a和b、c和d

单项选择题

在进度计划实施中，若某工作的进度偏差小于或等于该工作的______，此偏差将不会影响总工期。

A．自由时差
B．紧前工作最迟完成时间
C．总时差
D．紧后工作最早开始时间

单项选择题

在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，下面对Gannt图的描述不正确的是（）

A．Gannt图表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系
B．Gannt图表现哪些活动可以并行进行
C．Gannt图表现了各个活动的起始时间
D．Gannt图表现了各个活动完成的进度

单项选择题

当采用S曲线比较法时，如果实际进度点位于计划S曲线的右侧，则该点与计划S曲线的垂直距离表示实际进度比计划进度（）

A．超前的时间
B．拖后的时间
C．超额完成的任务量
D．拖欠的任务量

单项选择题

在某工程网络计划中，已知工作N的总时差和自由时差分别为4天和2天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作N的实际进度。监理工程师按监理合同要求对设计工作进度进行监控时，其主要工作内容有。

A．编制阶段性设计进度计划
B．定期检查设计工作实际进展情况
C．协调设计各专业之间的配合关系
D．建立健全设计技术经济定额

单项选择题

某视频监控项目需要布51个监控点，承建方计划分三组(组内人员入场时间、分工各有不同)同时实施，项目经理提交了按时间顺序实施的进度计划交由监理审核：挖基坑、立桩需要17天(a)，设备采购到货需要15天(b)，设备安装需要8.5天(每组安装1套设备需要0.5天)(c)，模块测试需要8.5天(每组测试1套设备需要0.5天)(d)，系统联调需要2天(e)，验收需要2天(f)。监理审核后认为，采用并行施工策略，实际工期最短，是天。

A．38
B．28
C．30
D．29.5

单项选择题

在项目实施中间的某次周例会上，监理工程师小王用表向大家通报了目前的进度。根据这个表格，目前项目的进度______。项目进度表
活动计划值完成百分比实际成本基础设计 20,000元 90% 10,000元详细设计 50,000元 90% 60,000元测试 30,000元 100% 40,000元

A．提前于计划7%
B．落后于计划18%
C．落后于计划7%
D．落后于计划7.5%

单项选择题

某软件公司项目A的利润分析如表所示，设贴现率为10%，第二年的利润现值是（）元。

A．1，378，190
B．949，167
C．941，322
D．922，590

单项选择题

某监理工程师正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，他首先应该______。

A．确定一种计算机化的工具，帮助其实现这个过程
B．利用以前的项目成本估算来帮助其实现
C．识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本
D．向这个方向的专家咨询，并将他们的建议作为估算基础

单项选择题

图是一项布线工程计划和实际完成的示意图，2009年3月23日的PV、EV、AC分别是（）

A．PV=4000元、EV=2000元、AC=3800元
B．PV=4000元、EV=3800元、AC=2000元
C．PV=3800元、EV=4000元、AC=2000元
D．PV=3800元、EV=3800元、AC=2000元

单项选择题

某企业年初从银行借款200万元，年利率为3%。银行规定每半年计息一次并计复利。若企业向银行所借的本金和产生的利息均在第三年末一次性向银行支付，则支付额为______。

A．218.69
B．238.81
C．218.55
D．218.00

单项选择题

某软件企业2004年初计划投资1000万人民币开发以套中间件产品，预计从2005年开始，年实现销售收入1500万元，年市场销售成本1000万元。该产品的系统分析员张工根据财务总监提供的贴现率，制作了如表所示的产品销售现金流量表。根据表中的数据，该产品的动态投资回收期是年，投资回报率是。

产品销售现金流量表

年度 2004 2005 2006 2007 2008

投资 1000 - - - -

成本 - 1000 1000 1000 1000

收入 - 1500 1500 1500 1500

净现金流量 -1000 500 500 500 500

净现值 -925.23 428.67 369.92 367.51 340.29

A．1
B．2
C．2.27
D．2.73

单项选择题

甲公司生产急需5000个零件，承包给乙工厂进行加工，每个零件的加工费预算为20元，计划2周(每周工作5天)完成。甲公司负责人在开工后第9个工作日的早上到乙工厂检查进度，发现已完成加工3600个零件，支付款项81000元。经计算，______。

A．该项目的费用偏差为-18000元
B．该项目的进度偏差为-18000元
C．该项目的CPI为0.80
D．该项目的SPI为0.90

单项选择题

根据以下布线计划及完成进度表，在2010年6月2日完工后对工程进度和费用进行预测，按此进度，完成尚需估算(ETC)为______。布线计划及完成进度表
计划开始时间计划结束时间计划
费用实际开始时间实际结束时间实际完成
费用 1号区域 2010年6月1日 2010年6月1日 10000元 2010年6月1日 2010年6月2日 18000元 2号区域 2010年6月2日 2010年6月2日 10000元 3号区域 2010年6月3日 2010年6月3日 10000元

A．18000元
B．36000元
C．20000元
D．54000元

单项选择题

某软件企业2004年初计划投资1000万人民币开发以套中间件产品，预计从2005年开始，年实现销售收入1500万元，年市场销售成本1000万元。该产品的系统分析员张工根据财务总监提供的贴现率，制作了如表所示的产品销售现金流量表。根据表中的数据，该产品的动态投资回收期是（1）年，投资回报率是（2）。

产品销售现金流量表

年度 2004 2005 2006 2007 2008

投资 1000 - - - -

成本 - 1000 1000 1000 1000

收入 - 1500 1500 1500 1500

净现金流量 -1000 500 500 500 500

净现值 -925.23 428.67 369.92 367.51 340.29

（2）是（）

A．42%
B．44%
C．50%
D．100%

单项选择题

某信息化施工项目一共要进行30天，预算总成本60万元，其中5万元为管理成本，40万元为物料使用费，其余为人工成本。按照管理计划，每5天进行一次挣值分析以评价项目绩效。在第5天绩效评价时计算得到CPI(绩效评价指数)为0.95，则说明在前5天的施工中，实际成本①预算成本；如果要使下一次绩效评价时CPI为1，且人工、物料使用成本不能改变，以免影响施工质量，则在这两次绩效评价间，每天平均可花费的管理成本为②元。上述①和②依次序应该填写______假设所有成本按照天数平均分配，工程进度不存在延时或提前情况)。

A．①低于②614元
B．①高于②614元
C．①低于②1052元
D．①高于②1052元

单项选择题

若净现值为负数，表明该投资项目（）

A．投资回报率小于零，不可行
B．投资回报率大于零，可行
C．投资报酬率不一定小于零，因此也有可能是可行方案
D．投资报酬率没有达到预定的贴现率，不可行

单项选择题

项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排，根据团队成员的情况分配了任务，并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目，特地调配了几名更有经验(薪水更高)的技术骨干参与项目，这种变化对项目绩效造成的最可能影响是______。

A．正的成本偏差CV，正的进度偏差SV
B．负的成本偏差CV，正的进度偏差SV
C．正的成本偏差CV，负的进度偏差SV
D．负的成本偏差CV，负的进度偏差SV

单项选择题

已知某拟建项目财务净现金流量如表所示，则该项目的静态投资回收期是年。进行该项目财务评价时，如果动态投资回收期Pt小于计算期n，则有财务净现值。

某拟建项目财务净现金流量

时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

净现金流量(万元) -1200 -1000 200 300 500 500 500 500 500 700

A．5.4
B．5.6
C．7.4
D．7.6

单项选择题

______技术是确定为了完成项目工作所需的资源和技能水平的最佳方法。

A．预测
B．挣值
C．专家判断
D．帕累托图

单项选择题

某公司按照项目核算成本，在针对某化工厂信息化咨询项目中，需进行10天的驻场研究，产生成本如下：①公司管理费用的项目分摊成本；②咨询顾问每人每天出差补贴500元，入工资结算；③顾问如需进入生产车间，每人额外增加健康补助100元/天。按照成本类型分类，上述三类成本应分别列入______。

A．①间接成本②间接成本③可变成本
B．①间接成本②直接成本③可变成本
C．①直接成本②直接成本③固定成本
D．①直接成本②间接成本③固定成本

单项选择题

某ERP软件开发项目共有12个模块，项目经理对软件进行了成本预算，预算每个模块的开发成本为5万元，按照项目管理计划，每月开发一个模块，12个月完成开发工作。在项目进行到第3个月底的时候，项目经理对照计划，发现刚完成了2个模块的开发工作，经统计，实际花费的成本为15万元。若按照目前的绩效情况，到所有模块开发完成时预计花费的总成本为______。

A．90万
B．75万
C．70万
D．66.7万

单项选择题

某项目的利润分析如表所示，贴现率为10%，则第二年结束时的利润总额的净现值为______。利润分析表
利润分析第0年第1年第2年第3年利润值 110000 121000 123000

A．231000
B．200000
C．220000
D．210000

单项选择题

如果挣值EV是300万元，实际成本AC是350万元，计划值PV是375万元。进度执行指数显示______。

A．仅以原始计划速率的86%进行项目
B．正在以原始计划速率的93%进行项目
C．正在以原始计划速率的107%进行项目
D．仅以原始计划速率的80%进行项目

单项选择题

在下列各项原则中，属于投资控制原则的有______。
①投资最小化原则
②全面成本控制原则
③动态控制原则
④目标管理原则
⑤责、权、利相结合的原则

A．①、②、③
B．②、④、⑤
C．②、③、④、⑤
D．①、③、④、⑤

单项选择题

项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法，挣值管(Earned Value Management)是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法，如图所示，当出现（）时，说明工程滞后。

A．SV＞0
B．SV＜0
C．CV＞0
D．CV＜0

单项选择题

已知某拟建项目财务净现金流量如表所示，则该项目的静态投资回收期是年。进行该项目财务评价时，如果动态投资回收期Pt小于计算期n，则有财务净现值。

某拟建项目财务净现金流量

时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

净现金流量(万元) -1200 -1000 200 300 500 500 500 500 500 700

A．FNPV＜0，项目不可行
B．FNPV＞0，项目可行
C．FNPV＜0，项目可行
D．FNPV＞0，项目不可行

单项选择题

监理投资控制是指在整个项目实施阶段开展的管理活动，力求使项目在满足要求的前提下，项目投资不超过计划投资。

A．质量和安全
B．质量和进度
C．安全和进度
D．质量和造价

单项选择题

某投资项目建设期为3年，在建设期第一年贷款100万元，第二年贷款300万元，第三年贷款100万元，贷款年利率为6%。该项目在建设期中的贷款利息应为______万元(用复利法计算)。

A．62.18
B．60.00
C．46.27
D．30.00

单项选择题

下列指标中，属于贴现指标的是______。

A．投资回收期
B．投资利润率
C．内部收益率
D．剩余收益

单项选择题

应用系统开发所需要的成本和资源估算属于可行性研究中的______研究内容。

A．技术可行性
B．经济可行性
C．社会可行性
D．法律可行性

单项选择题

在项目财务评价中，当______时，项目方案可行。

A．财务净现值≤0
B．财务净现值＜0
C．财务净现值≥0
D．财务净现值=0

单项选择题

监理投资控制是指在整个项目实施阶段开展的管理活动，力求使项目在满足要求的前提下，项目投资不超过计划投资。

A．概算
B．估算
C．预算
D．实际

单项选择题

某监理工程师对甲、乙、丙三个投资方案进行投资决策分析，已知三个方案的建设期和经营期均相同，且投资的时间点均相同，投资额度不同，监理工程师通过计算获得甲方案的净现值为8.95万，现值指数为1.08；乙方案的净现值为10.8万，现值指数为1.03；丙方案的净现值为9万，现值指数为1.05。正确的决策应该是______。

A．选择甲方案
B．选择乙方案
C．选择丙方案
D．都不选

单项选择题

项目经理小张对自己正在做的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如图所示的一张图，当前时间为图中的检查日期。根据该图小张分析：该项目进度（1），成本（2）。

（1）是（）

A．正常
B．落后
C．超前
D．无法判断

单项选择题

在进行建设项目财务评价时，______是财务内部收益率的基准判据。

A．社会贴现率
B．行业平均投资利润率
C．行业平均资本金利润率
D．行业基准收益率

单项选择题

根据某信息系统建设工程的有关数据(见表)，可知该项目的静态投资回收期为______年。某信息系统建设工程的有关数据
年份 1 2 3 4 5 6 净现金流量(百万元) -100 -200 100 250 200 200

A．3.4
B．4.8
C．3.8
D．3.2

单项选择题

项目经理小张对自己正在做的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如图所示的一张图，当前时间为图中的检查日期。根据该图小张分析：该项目进度（1），成本（2）。

（2）是（）

A．正常
B．超支
C．节约
D．无法判断

单项选择题

表为同时开展的4个项目在某个时刻的计划值PV、实际成本AV和挣值EV，该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是______。个项目的争值分析
项目 PV AC EV CV SPI 1 10000 11000 10000 2 9000 7200 6000 3 8000 8000 8000 4 10000 7000 5000

A．项目1，项目1
B．项目3，项目2
C．项目4，项目4
D．项目2，项目4

产品销售现金流量表
年度	2004	2005	2006	2007	2008
投资	1000	-	-	-	-
成本	-	1000	1000	1000	1000
收入	-	1500	1500	1500	1500
净现金流量	-1000	500	500	500	500
净现值	-925.23	428.67	369.92	367.51	340.29

某拟建项目财务净现金流量
时间	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
净现金流量(万元)	-1200	-1000	200	300	500	500	500	500	500	700

如果挣值EV是300万元，实际成本AC是350万元，计划值PV是375万元。进度执行指数显示______。

你可能感兴趣的试题

监理工程师在实施阶段进行进度控制的依据是______实施进度计划。

在下列内容中，不属于实施阶段进度控制任务的是______。

工程进度控制是监理工程师的主要任务之一，其最终目的是确保项目______。

在信息工程建设实施阶段，监理工程师进度控制的工作内容包括______。

工程建设计阶段进度控制的任务包括______。

施工网络图中，若结点0和6分别表示起点和终点，则关键路径为（）

进度控制是信息化工程项目监理的关键要素之一，以下有关进度控制的说法，不正确的是______。

以下关于关键路径的叙述，______是不正确的。

某分项工程双代号网络计划如图所示，其关键线路有（）条。

在网络计划工期优化过程中，当出现两条独立的关键线路时，如果考虑对质量的影响，优先选择的压缩对象应是这两条关键线路上（）的工作组合。

在某工程网络计划执行过程中，如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差，则______。

已知网络计划中工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第15天和第18天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第9天，如果工作M的持续时间为9天，则工作M______。

某工程计划图如图所示，弧上的标记为作业编码及其需要的完成时间(天)，作业E最迟应在第（）天开始。

在进度计划实施中，若某工作的进度偏差小于或等于该工作的______，此偏差将不会影响总工期。

在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，下面对Gannt图的描述不正确的是（）

当采用S曲线比较法时，如果实际进度点位于计划S曲线的右侧，则该点与计划S曲线的垂直距离表示实际进度比计划进度（）

某软件公司项目A的利润分析如表所示，设贴现率为10%，第二年的利润现值是（）元。

某监理工程师正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，他首先应该______。

图是一项布线工程计划和实际完成的示意图，2009年3月23日的PV、EV、AC分别是（）

某企业年初从银行借款200万元，年利率为3%。银行规定每半年计息一次并计复利。若企业向银行所借的本金和产生的利息均在第三年末一次性向银行支付，则支付额为______。

若净现值为负数，表明该投资项目（）

______技术是确定为了完成项目工作所需的资源和技能水平的最佳方法。

某项目的利润分析如表所示，贴现率为10%，则第二年结束时的利润总额的净现值为______。 利润分析表 利润分析 第0年 第1年 第2年 第3年 利润值 110000 121000 123000

如果挣值EV是300万元，实际成本AC是350万元，计划值PV是375万元。进度执行指数显示______。

在下列各项原则中，属于投资控制原则的有______。 ①投资最小化原则 ②全面成本控制原则 ③动态控制原则 ④目标管理原则 ⑤责、权、利相结合的原则

项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法，挣值管(Earned Value Management)是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法，如图所示，当出现（）时，说明工程滞后。

监理投资控制是指在整个项目实施阶段开展的管理活动，力求使项目在满足______要求的前提下，项目______投资不超过计划投资。

某投资项目建设期为3年，在建设期第一年贷款100万元，第二年贷款300万元，第三年贷款100万元，贷款年利率为6%。该项目在建设期中的贷款利息应为______万元(用复利法计算)。

下列指标中，属于贴现指标的是______。

应用系统开发所需要的成本和资源估算属于可行性研究中的______研究内容。

在项目财务评价中，当______时，项目方案可行。

监理投资控制是指在整个项目实施阶段开展的管理活动，力求使项目在满足______要求的前提下，项目______投资不超过计划投资。

项目经理小张对自己正在做的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如图所示的一张图，当前时间为图中的检查日期。根据该图小张分析：该项目进度（1），成本（2）。 （1）是（）

在进行建设项目财务评价时，______是财务内部收益率的基准判据。

根据某信息系统建设工程的有关数据(见表)，可知该项目的静态投资回收期为______年。 某信息系统建设工程的有关数据 年份 1 2 3 4 5 6 净现金流量(百万元) -100 -200 100 250 200 200

项目经理小张对自己正在做的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如图所示的一张图，当前时间为图中的检查日期。根据该图小张分析：该项目进度（1），成本（2）。 （2）是（）

表为同时开展的4个项目在某个时刻的计划值PV、实际成本AV和挣值EV，该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是______。 个项目的争值分析 项 目 PV AC EV CV SPI 1 10000 11000 10000 2 9000 7200 6000 3 8000 8000 8000 4 10000 7000 5000

某项目的利润分析如表所示，贴现率为10%，则第二年结束时的利润总额的净现值为______。利润分析表
利润分析第0年第1年第2年第3年利润值 110000 121000 123000

在下列各项原则中，属于投资控制原则的有______。
①投资最小化原则
②全面成本控制原则
③动态控制原则
④目标管理原则
⑤责、权、利相结合的原则

监理投资控制是指在整个项目实施阶段开展的管理活动，力求使项目在满足要求的前提下，项目投资不超过计划投资。

监理投资控制是指在整个项目实施阶段开展的管理活动，力求使项目在满足要求的前提下，项目投资不超过计划投资。

项目经理小张对自己正在做的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如图所示的一张图，当前时间为图中的检查日期。根据该图小张分析：该项目进度（1），成本（2）。

（1）是（）

根据某信息系统建设工程的有关数据(见表)，可知该项目的静态投资回收期为______年。某信息系统建设工程的有关数据
年份 1 2 3 4 5 6 净现金流量(百万元) -100 -200 100 250 200 200

项目经理小张对自己正在做的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如图所示的一张图，当前时间为图中的检查日期。根据该图小张分析：该项目进度（1），成本（2）。

（2）是（）

表为同时开展的4个项目在某个时刻的计划值PV、实际成本AV和挣值EV，该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是______。个项目的争值分析
项目 PV AC EV CV SPI 1 10000 11000 10000 2 9000 7200 6000 3 8000 8000 8000 4 10000 7000 5000