资格后审是在( )对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。

单项选择题

在如图所示双代号网络图中，不存在（）错误。

A．节点编号重复
B．虚工作多余、
C．循环回路
D．箭尾节点号大于箭头节点号

单项选择题

业主是投资主体，投资目的是要获得( )。

A．经济效益
B．社会效益
C．集体效益
D．投资效益

单项选择题

在费用优化时，如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时( )。

A．应压缩关键工作
B．应压缩非关键工作的持续时间
C．停止缩短关键工作
D．停止缩短非关键工作的持续时间

单项选择题

不属于工程项目竣工验收和总结评价阶段的工作是( )。

A．联动试车
B．试生产
C．签订承包合同
D．竣工验收和总结评价

单项选择题

承包人不能按时开工，应在不迟于协议书约定的开工日期( )，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。

A．前14天
B．后14天
C．前7天
D．后7天

单项选择题

在预算计划中，旅费、人工费、办公费用等各项杂费都属于( )费用。

A．管理费用
B．预算费用
C．筹备费用
D．项目费用

单项选择题

当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果实际进展点落在计划S形曲线左侧，则表明( )。

A．实际进度比计划进度超前
B．实际进度比计划进度落后
C．实际进度与计划进度一致
D．实际比计划拖欠了任务

单项选择题

在工程项目管理组织结构中，管理目标与计划的制定者阶层是( )。

A．执行层
B．决策层
C．操作层
D．协调层

单项选择题

决策阶段的资源投入大约占工程项目总的资源投入量的( )。

A．1%～2%
B．1%～2.2%
C．1%～2.5%
D．1%～3%

单项选择题

以下是关于工程项目范围定义的表述，其中正确的是( )。

A．项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行描述
B．把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元
C．对项目的内容进行认真的描述
D．对承担项目全面的介绍

单项选择题

建设部、国家工商管理总局联合颁发《建设工程施工合同(示范文本)》是在( )。

A．1999年
B．2000年
B．2003年
D．2002年

单项选择题

工程项目实施阶段，做好对( )是工程资源节约的主要途径。

A．工、料、机的计划与控制
B．工人的管理
C．材料的管理
D．机械的管理

单项选择题

从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理阶层被称为( )。

A．管理跨度
B．人员配置
C．管理层次
D．组织结构

单项选择题

工程施工投标文件不包括下列( )。

A．投标函
B．投标报价
C．投标须知
D．施工方案

单项选择题

下列选项中，可能导致技术风险的是( )。

A．设计人员素质差
B．工艺流程不合理
C．施工设备供应不足
D．类型不配套

单项选择题

工作周期长，专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。

A．平衡矩阵式
B．弱矩阵式
C．强矩阵式
D．职能式

单项选择题

选择项目经理的主要原则不包括( )。

A．要有一定类似经验的项目
B．有较扎实的基础知识
C．公司或部门内部产生
D．要把握重点，不可求全责备

单项选择题

工程项目的评价时间可以分为两类，分别是( )。

A．整体评价和定期评价
B．阶段性评价和不定期评价
C．整体评价和随时评价
D．阶段性评价和定期评价

单项选择题

咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整；②进行现场调研；③组织实施。其正确的顺序是( )。

A．②—③—①
B．①—②—③
C．③—②—①
D．①—③—②

单项选择题

对工程项目总控的特点叙述不正确的是( )。

A．一种高层次的工程项目管理咨询活动
B．一个重要的工作是要进行大量的信息处理
C．能够处理业主与承包商之间的矛盾
D．项目班子的人员组成应是高层次的咨询工作者

单项选择题

分包费是分包商的( )。

A．报价加分包管理费
B．预算工程款
C．最后工程决算
D．报价加总包管理费

单项选择题

邀请招标，也称选择性招标，指由招标人根据供应商或承包商的资信和业绩，选择特定的、具备资格的法人或其他组织，不能少于( )家向其发出投标邀请书。

A．2
B．3
C．4
D．5

单项选择题

通过对项目相关人群的分析，就是要在相关人群中识另U哪些是驱动者、支持者和观察者，并确定项目中的( )。

A．领导者
B．权威者
C．执行者
D．决策者

单项选择题

“介绍项目团队成员”属于正式启动项目时的( )212作。

A．组建项目团队
B．开项目启动会议
C．分析项目相关人员
D．组织制订项目团队各项具体工作计划

单项选择题

( )是审查确定中标人的必经程序，是保证招标成功的重要环节。

A．中标
B．招标
C．投标
D．评标

单项选择题

在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第17天，其持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第40天、第27天和第30天，则该工作M的总时差为 ( )天。

A．13
B．8
C．5
D．3

单项选择题

工程设备、招标及承包商的选定应在项目的( )阶段完成。

A．准备
B．策划
C．实施
D．验收

单项选择题

咨询师对合同工作范围提出变更申请后修改工作可由( )完成。

A．业主
B．项目经理
C．管理层
D．咨询工程师、承包商

单项选择题

在沟通方式中，具有灵活性、速度快、能够提供非正式沟通中难以获得的信息，但约束力不强的沟通方式是( )。

A．书面正式沟通
B．书面非正式沟通
C．口头沟通
D．信息传递沟通

单项选择题

投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以( )。

A．修改、撤回已提交的投标文件
B．补充已提交的投标文件
C．调整已提交的投标文件
D．补充、修改或者撤回已提交的投标文件

单项选择题

在项目组织的设立当中，各组织单元之间是有联系的，不是孤立的。既有分工又有协作，是相互依存的，从而体现了管理组织结构的（）。

A．权职一致原则
B．用户至上原则
C．协作与分工统一的原则
D．具体灵活的原则

单项选择题

决定工程项目实施成败及能否达到预期目标的是( )。

A．工程项目策划和决策阶段。
B．工程项目准备阶段
C．工程项目实施阶段
D．工程项目竣工阶段

单项选择题

项目式管理组织结构的优点是( )。

A．团队成员无后顾之忧
B．有利于公司项目发展与管理的连续性
C．项目管理层次复杂
D．团队成员工作目标比较单一

单项选择题

发包人向承包人拨付工程进度款的时间为双方完成工程计量确认后( )内。

A．10天
B．14天
C．15天
D．30天

单项选择题

“管理直接作用于工程项目实体”是属于承包商对工程项目管理的( )。

A．目的
B．特点
C．任务
D．方式

单项选择题

工程项目综合管理的基本理念是( )。

A．实现项量总体目标
B．保持各项工作的协调
C．沟通
D．整体协调、有序运行

单项选择题

某项目的投标总价为4500万元，投标保证金不得超过( )万元。

A．45
B．68
C．80
D．90

单项选择题

在工程项目主要利害关系者的要求和期望中，属于金融机构的是( )。

A．及时支付工程进度款
B．工程项目有社会效益
C．优厚的利润
D．贷款安全

单项选择题

“专业群体和兴趣群体”属于对相关人员( )分类。

A．公司内容
B．公司外部
C．其他相关群体
D．管理者

单项选择题

不属于工程项目特性的是( )。

A．一次性
B．流动性
C．整体性
D．固定性

单项选择题

项目服务支持子系统中不包括( )。

A．人力资源管理
B．项目采购管理
C．项目合同管理
D．项目信息管理

单项选择题

在工程网络计划执行过程中，如果需要确定某工作进度偏差对总工期的影响，应根据( )的差值确定。

A．自由时差与总时差
B．总时差与进度偏差
C．自由时差与进度偏差
D．时距与进度偏差

单项选择题

咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下列工作，正确的先后顺序是( )。①编制评标办法和标准 ②审查投标人的资格预审申请书 ③组织开标 ④组织投标人踏勘现场⑤召开答疑会

A．①②③④⑤
B．②①④⑤③
C．②①⑤④③
D．②①③④⑤

单项选择题

资格后审是在( )对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。

A．开标以前
B．评标以前
C．开标同时
D．评标以后

单项选择题

不属于工作分解结构步骤的内容是( )。

A．确定项目总目标
B．证实分解的正确性
C．建立项目组织机构
D．划分项目建设阶段

单项选择题

国际工程中的保险项目计入直接费中的人工费的是：( )。

A．第三方责任保险
B．人身意外保险
C．材料设备运输保险
D．施工机械保险

单项选择题

对投资方向和内容作初步构想是业主在工程项目( )阶段的工作任务。

A．准备
B．实施
C．决策
D．竣工验收

单项选择题

工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件是( )。

A．范围说明书
B．工程决算书
C．工程计划书
D．工程施工图

单项选择题

为对建设项目可行性研究报告的评价目标、标准和方法作出具体规定，中国工程咨询协会制定了( )。

A．《工业项目可行性研究报告质量标准》
B．《工程咨询成果质量评价办法》
C．《质量管理手册》
D．《项目作业指导书》

单项选择题

属于项目式组织结构优点的是( )。

A．项目管理指令一致
B．项目团队成员无后顾之忧
C．有利于项目发展与管理的连续性
D．避免了资源浪费

资格后审是在( )对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。

你可能感兴趣的试题

根据( )可以确定各种资源的需求时间和强度，以实现资源的合理配置。

( )是工程项目费用管理的第一步。

承包人请求发包人支付工程款和报酬的依据是( )。

工程项目建设周期各阶段的先后排序是( )。 (1)准备阶段 (2)实施阶段 (3)竣工验收阶段 (4)策划、决策阶段

“不直接建设工程项目实体”是咨询工程师对工程项目管理的( )。

项目经理由一职能部门中的团队成员担任，其除了项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应项目中的任务，此类管理组织结构是( )。

衡量风险大小的一个变量是( )。

对某网络计划在某时刻进行检查，发现工作A尚需作业天数为4天，该工作到计划最迟完成时间尚需3天，则该工作( )。

承包商应按( )交纳税额。

在工程网络计划中，关键工作是指( )的工作。

在如图所示双代号网络图中，不存在（）错误。

业主是投资主体，投资目的是要获得( )。

在费用优化时，如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时( )。

不属于工程项目竣工验收和总结评价阶段的工作是( )。

承包人不能按时开工，应在不迟于协议书约定的开工日期( )，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。

在预算计划中，旅费、人工费、办公费用等各项杂费都属于( )费用。

当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果实际进展点落在计划S形曲线左侧，则表明( )。

在工程项目管理组织结构中，管理目标与计划的制定者阶层是( )。

决策阶段的资源投入大约占工程项目总的资源投入量的( )。

以下是关于工程项目范围定义的表述，其中正确的是( )。

建设部、国家工商管理总局联合颁发《建设工程施工合同(示范文本)》是在( )。

工程项目实施阶段，做好对( )是工程资源节约的主要途径。

从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理阶层被称为( )。

工程施工投标文件不包括下列( )。

下列选项中，可能导致技术风险的是( )。

工作周期长，专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。

选择项目经理的主要原则不包括( )。

工程项目的评价时间可以分为两类，分别是( )。

咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整；②进行现场调研；③组织实施。其正确的顺序是( )。

对工程项目总控的特点叙述不正确的是( )。

分包费是分包商的( )。

邀请招标，也称选择性招标，指由招标人根据供应商或承包商的资信和业绩，选择特定的、具备资格的法人或其他组织，不能少于( )家向其发出投标邀请书。

通过对项目相关人群的分析，就是要在相关人群中识另U哪些是驱动者、支持者和观察者，并确定项目中的( )。

“介绍项目团队成员”属于正式启动项目时的( )212作。

( )是审查确定中标人的必经程序，是保证招标成功的重要环节。

在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第17天，其持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第40天、第27天和第30天，则该工作M的总时差为 ( )天。

工程设备、招标及承包商的选定应在项目的( )阶段完成。

咨询师对合同工作范围提出变更申请后修改工作可由( )完成。

在沟通方式中，具有灵活性、速度快、能够提供非正式沟通中难以获得的信息，但约束力不强的沟通方式是( )。

投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以( )。

在项目组织的设立当中，各组织单元之间是有联系的，不是孤立的。既有分工又有协作，是相互依存的，从而体现了管理组织结构的（）。

决定工程项目实施成败及能否达到预期目标的是( )。

项目式管理组织结构的优点是( )。

发包人向承包人拨付工程进度款的时间为双方完成工程计量确认后( )内。

“管理直接作用于工程项目实体”是属于承包商对工程项目管理的( )。

工程项目综合管理的基本理念是( )。

某项目的投标总价为4500万元，投标保证金不得超过( )万元。

在工程项目主要利害关系者的要求和期望中，属于金融机构的是( )。

“专业群体和兴趣群体”属于对相关人员( )分类。

不属于工程项目特性的是( )。

项目服务支持子系统中不包括( )。

在工程网络计划执行过程中，如果需要确定某工作进度偏差对总工期的影响，应根据( )的差值确定。

咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下列工作，正确的先后顺序是( )。①编制评标办法和标准 ②审查投标人的资格预审申请书 ③组织开标 ④组织投标人踏勘现场⑤召开答疑会

资格后审是在( )对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。

不属于工作分解结构步骤的内容是( )。

国际工程中的保险项目计入直接费中的人工费的是：( )。

对投资方向和内容作初步构想是业主在工程项目( )阶段的工作任务。

工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件是( )。

为对建设项目可行性研究报告的评价目标、标准和方法作出具体规定，中国工程咨询协会制定了( )。

属于项目式组织结构优点的是( )。