每个人的工作都应限制为单一的一种职能，这体现了传统组织设计的______原则...

单项选择题

某工程直接工程费为300万元，以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%，综合计税系数为3.41%，则该工程的建筑安装工程含税造价为______万元。

A．350.873
B．365.873
C．364.831
D．361.230

单项选择题

下列不属于职能式组织结构的优点的是______。

A．项目的人员管理与使用更为简单，更具灵活性
B．团队成员工作目标比较单一
C．有利于项目的专业技术问题的解决
D．有利于公司项目发展与管理的联系性

单项选择题

下列有关资格后审的说法，错误的是______。

A．实施资格后审的招标工程，招标人应当在招标文件中载明对投标人资格要求的条件、标准和方法
B．在开标以前对投标人进行资格后审
C．实施资格后审的招标工程，投标人在报送投标文件的同时还应报送资格审查申请书等相关资格审查资料
D．对于一些工期要求比较紧，工程技术、结构不复杂的项目，为了争取早日开工，可不进行资格预审，而进行资格后审

单项选择题

咨询工程师批准工作范围变更的原则不包括______。

A．变更后的项目可根据具体情况适当降低使用标准
B．变更工作在技术上可行
C．业主同意支付变更费用
D．变更工作对总工期的影响不大

单项选择题

关于工程项目沟通管理的说法，错误的是______。

A．沟通是工程项目管理的重要内容
B．沟通会因各种干扰形成沟通障碍
C．沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题
D．沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通

单项选择题

工程项目定性风险分析的结果是______。

A．项目范围说明书
B．产生风险名单(更新)
C．风险管理体系文件
D．风险因素

单项选择题

大型工程项目实施阶段的工作内容很多，其工作分解结构通常可以分解为六级。由______负责第一级工作的分解工作。

A．业主
B．项目经理
C．承包人
D．咨询工程师

单项选择题

每个人的工作都应限制为单一的一种职能，这体现了传统组织设计的______原则。

A．相符
B．职责
C．协调
D．专业化

单项选择题

下列工程项目中，属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是______。

A．自来水厂项目
B．管道运输项目
C．新能源项目
D．电信枢纽项目

单项选择题

工程项目管理的目标是______。

A．运用各种知识、技能、手段和方法，满足或超出工程项目利害关系者的要求和期望
B．识别和理解同工程项目密切相关各方的不同要求和期望
C．达到相关各方利益一致
D．相关各方要加以协调

单项选择题

下列有关设计阶段的质量管理工作说法正确的是______。

A．设计策划通常以项目设计规范的形式编制
B．设计各专业之间，修改接口条件，必须按原程序进行校审
C．采购部门应该完成完整的询价文件向供货商发出询价
D．设计评审的主要阶段包括工艺方案评审、总图运输方案评审、施工图设计评审

单项选择题

减小管理幅度对组织的影响不包括______。

A．容易导致管理失控，出现各自为政的状况
B．工作协调难度加大
C．信息的传递容易发生丢失和失真
D．办事效率降低

单项选择题

项目业主在项目的______阶段有安排有关管理与技术人员培训的义务。

A．决策
B．准备
C．实施
D．竣工

单项选择题

根据《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人应按约定日期提交给工程师的是______。

A．工程费用计划
B．工程场地情况报告
C．工程进度计划
D．工程质量情况报告

单项选择题

PRINCE2的关注点是______。

A．项目流程
B．项目产品
C．管理者的资质与能力
D．项目绩效

单项选择题

制定风险应对计划，建议使用3种策略应对项目目标可能产生积极影响的风险，这些策略是利用、分享或______。

A．减轻
B．回避
C．转移
D．增加

单项选择题

对风险管理过程的检查并用文件表述风险对策的效果的风险监测与控制方法是______。

A．储备分析
B．风险审核
C．偏差和趋势分析
D．风险再评价

单项选择题

某工程施工到2014年5月30日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费用为8500万元，已完工作实际费用为9500万元，则此时的费用绩效指数为______

A．0.74
B．0.88
C．1.02
D．1.23

单项选择题

下列有关设计工作各有关方的衔接的说法中，正确的是______。

A．设备制造过程中，由设计部门全权负责有关产品的质量工作，采购部门不用参加
B．供货厂商提供的图纸由设计部门催交
C．接受条件的专业在接到条件表后不用对条件进行评审
D．提出条件的专业在条件表发出前应进行校审

单项选择题

进行工程项目范围确认的方法不包括______

A．专家评定法
B．试验法
C．第三方评定法
D．分解法

单项选择题

由于不同语言的翻译造成人们对合同、指令理解不一致，这是常见沟通问题中的______。

A．发送者的障碍
B．信息传递的障碍
C．接收者的障碍
D．反馈的忽视

单项选择题

工程项目合同体系的重要组成部分，与施工合同居于同样重要地位的合同是______。

A．工程设计合同
B．工程承包合同
C．地质勘察合同
D．货物采购合同

单项选择题

我国企业普遍采用______标准体系来建立职业健康安全管理体系。

A．《职业健康安全管理体系》GB/T 28000
B．《职业健康安全管理体系》GB/T 14000
C．《职业健康安全管理体系》GB/T 18001
D．《职业健康安全管理体系》GB/T 24000

单项选择题

工程项目范围定义的依据中，______是定义项目范围最重要的依据。

A．项目其他阶段的结果
B．业主需求文件
C．各种假设
D．项目约束条件

单项选择题

根据FIDIC《施工合同条件》，承包商可引用的索赔条款中，可索赔利润的是______

A．不可抗力
B．法规改变
C．业主未能提供现场
D．发现化石、硬币或有价值的文物

每个人的工作都应限制为单一的一种职能，这体现了传统组织设计的______原则。

你可能感兴趣的试题

承包商将银行出具的履约保函和预付款保函交给业主并通知监理工程师后，监理工程师在______天内签发“预付款支付证书”。

FIDIC《施工合同条件》规定的保留金是从______中相应扣减的一笔金额。

项目经理的______能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。

工程项目费用管理首先要______

在工程项目进度管理中，工作定义的成果不包括______

某工程直接工程费为300万元，以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%，综合计税系数为3.41%，则该工程的建筑安装工程含税造价为______万元。

下列不属于职能式组织结构的优点的是______。

下列有关资格后审的说法，错误的是______。

咨询工程师批准工作范围变更的原则不包括______。

关于工程项目沟通管理的说法，错误的是______。

工程项目定性风险分析的结果是______。

大型工程项目实施阶段的工作内容很多，其工作分解结构通常可以分解为六级。由______负责第一级工作的分解工作。

每个人的工作都应限制为单一的一种职能，这体现了传统组织设计的______原则。

下列工程项目中，属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是______。

工程项目管理的目标是______。

下列有关设计阶段的质量管理工作说法正确的是______。

减小管理幅度对组织的影响不包括______。

项目业主在项目的______阶段有安排有关管理与技术人员培训的义务。

根据《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人应按约定日期提交给工程师的是______。

PRINCE2的关注点是______。

制定风险应对计划，建议使用3种策略应对项目目标可能产生积极影响的风险，这些策略是利用、分享或______。

对风险管理过程的检查并用文件表述风险对策的效果的风险监测与控制方法是______。

某工程施工到2014年5月30日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费用为8500万元，已完工作实际费用为9500万元，则此时的费用绩效指数为______

下列有关设计工作各有关方的衔接的说法中，正确的是______。

进行工程项目范围确认的方法不包括______

由于不同语言的翻译造成人们对合同、指令理解不一致，这是常见沟通问题中的______。

工程项目合同体系的重要组成部分，与施工合同居于同样重要地位的合同是______。

我国企业普遍采用______标准体系来建立职业健康安全管理体系。

工程项目范围定义的依据中，______是定义项目范围最重要的依据。

根据FIDIC《施工合同条件》，承包商可引用的索赔条款中，可索赔利润的是______