A.100% B.150% C.200% D.300%
A.计划职能、领导职能、控制职能、组织职能 B.计划职能、组织职能、领导职能、控制职能 C.协调职能、规划职能、激励职能、组织职能 D.创新职能、领导职能、沟通职能、计划职能
A.基层管理者 B.中层管理者 C.高层管理者 D.操作者
A.提高质量 B.增加产量 C.提高效益 D.提升品牌
A.预先控制 B.实时控制 C.反馈控制 D.事后控制
A.产权明晰 B.权责明确 C.政企分开 D.管理科学
A.在组织规模确定的条件下,管理幅度与管理层次成正比 B.主管所处的层次越高,管理幅度就越小 C.计划完善的程度越详尽周到,管理幅度就越小 D.组织环境稳定性越差,管理幅度就越大
A.股东会 B.董事会 C.监事会 D.经理办公会
A.企业内部或外部环境发生重大变化时,企业应当对企业战略进行必要的调整 B.战略本身显现缺陷,企业应当对企业战略进行必要的调整 C.所有战略决策都要根据企业未来目标进行调整 D.某一阶段的战略调整必然影响其他阶段的战略实施
A.是否按地区设置多个区域性部门 B.是否设置多个中层的职能机构 C.管理层次是否增加 D.命令权的下放程度
A.新产品开发或投产 B.企业组织结构调整 C.企业合并与分立 D.企业生产运行调整
A.评价目标 B.评价指标 C.评价方法 D.评价对象
A.5 B.10 C.15 D.20
A.1 B.2 C.3 D.6
A.劳动者失踪 B.劳动者被拘留 C.用人单位被申请破产 D.劳动者达到法定退休年龄
A.农业局张科长 B.法院王法官 C.保险公司李处长 D.武警赵队长
A.是否按地区设置多个区域性部门 B.是否设置多个中层的职能机构 C.管理层次是否增加 D.命令权的下放程度